手機上網(wǎng)速度將比4G快五十倍、下載30部電影只需一秒鐘、每秒可傳送1萬億字節(jié)數(shù)據(jù)、最高傳輸速度可達每秒數(shù)十G，對于網(wǎng)速“饑渴”的網(wǎng)民來說，這種情況的發(fā)生無異于在在做美夢，但如今這個夢離我們越來越近。美國移動運營商Verizon無線公司近日宣布，將從明年開始試用5G網(wǎng)絡(luò)，2017年在美國部分城市全面商用。Verizon表示，該公司目前已經(jīng)在馬薩諸塞州的Waltham，以及加州舊金山的公司實驗室中試驗5G網(wǎng)絡(luò)。

對于網(wǎng)民而言，網(wǎng)速是越快越好，Verizon加快推出5G步伐，無疑將會極大地吸引對高速網(wǎng)速有強烈需求用戶加入。但就當(dāng)下而言，過早的推出5G同樣存在壓力，須知無線通信技術(shù)通常每10年更新一代，2010年4G開始成熟并商用，若5G 2017年開始商用，無疑放棄了3年的收益期，面對前期4G的巨大投資，運營商的成本壓力是巨大的。因而，在運營商行業(yè)整體增長乏力的狀態(tài)下，運營商不應(yīng)只依賴以速搶客，更應(yīng)該在當(dāng)下的個性化定制、流量經(jīng)營的方面更有所作為。

運營商提速5G進程

此前，很多業(yè)內(nèi)人士都預(yù)計5G技術(shù)要到2020年才能推出。然而，美國運營商卻給眾多渴望網(wǎng)速堪比“火箭”的網(wǎng)民帶來福音。美國第一大運營商Verizon首席信息和技術(shù)架構(gòu)師羅杰·古納尼(Roger Gurnani)近日表示，該公司將在未來12個月實地測試5G技術(shù)，預(yù)計可在2017年部署商用。

Verizon介紹說，5G網(wǎng)絡(luò)下，手機上網(wǎng)速度將比4G快五十倍。通訊延遲將減少到十毫秒。另外，5G網(wǎng)絡(luò)也可以支持更多的上網(wǎng)和通信設(shè)備，尤其是支持各種內(nèi)置上網(wǎng)裝置的物聯(lián)網(wǎng)和智能家居產(chǎn)品。Verizon表示，該公司目前已經(jīng)在馬薩諸塞州的Waltham，以及加州舊金山的公司實驗室中試驗5G網(wǎng)絡(luò)。未來，該公司將會邀請大批移動通信設(shè)備制造商，研發(fā)相關(guān)的5G技術(shù)，其中包括阿爾卡特朗訊、三星電子、高通、諾基亞、愛立信、思科等。

而搶跑5G商用的顯然不僅僅只是美國運營商，日本運營商軟銀同樣在拼速度，在今年7月份中興上海分析師大會上，軟銀統(tǒng)括部長北原秀文透露，軟銀將于2015年到2016年間，在東京大規(guī)模部署MIMO以及在部分站點部署Massive MIMO，到2020年大規(guī)模部署5G.

國內(nèi)運營商同樣對5G癡心不已，也已經(jīng)開始對5G進行布局謀劃。

5G快速到來真的好？

但靜下心來會發(fā)現(xiàn)，無論是市場還是媒體亦或是運營商自身，對于5G的加速到來都非常期待，更恨不得一下子就投入到5G的懷抱中，然而，在這背后，運營商還需要有自己的考量。

首先，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)負重難行。一張電信網(wǎng)絡(luò)的投資回報周期往往都在7到8年左右，運營商建設(shè)4G的時間點距離上一次的3G網(wǎng)絡(luò)也不過5年左右，這意味著還沒等到3G盈利，運營商便開始4G建設(shè)，而4G投資回報期還沒完，5G又開始著急上馬，如此巨大的“透支建設(shè)”，將使運營商感到沉重的建設(shè)和運營壓力。

其次，財報利潤增長觸及天花板。就拿國內(nèi)的三家運營商而言，據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計，三大運營商在2015年4G建設(shè)投資將達到1000多億元，凈利潤不斷下滑。在2015年上半年運營商發(fā)布的財報中，出中國聯(lián)通上半年實現(xiàn)凈利潤實現(xiàn)同比增長4.5%外，中移動和中電信均出現(xiàn)下滑，分別為0.8%和4%。

最后，“流量經(jīng)營”挖掘深度不夠。無論怎么掩蓋，近些年，OTT企業(yè)對運營商的替代效應(yīng)是不斷加深的。雖然運營商也在不斷嘗試建設(shè)獨立的互聯(lián)網(wǎng)公司、聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)公司打造互聯(lián)網(wǎng)金融、應(yīng)用商店甚至是OTT應(yīng)用，但最終結(jié)果都是收效甚微，難以觸及核心。

借鑒：國內(nèi)運營商發(fā)展需在三方面下功夫

面對一擁而上的5G，國內(nèi)4G卻還剛剛起步，運營商切勿好高騖遠，而更需要踏實經(jīng)營4G，之后再求突破。

首先，根據(jù)用戶需求，提供差異化、定制化服務(wù)。運營商現(xiàn)在主要提供網(wǎng)絡(luò)管道，類似于普通馬路，未來如果能提供類似高速公路、高鐵等多元的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有選擇地享受這種服務(wù)，并付出合理費用，將使整個價值鏈實現(xiàn)多贏。

其次，加大宣傳力度，擴大用戶規(guī)模，實現(xiàn)規(guī)模效益。工信部數(shù)據(jù)顯示，6月份我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶已突破9億戶，其中3/4G用戶總數(shù)超過2.25億戶。可以預(yù)計，隨著4G用戶越來越多，規(guī)模效應(yīng)的作用將明顯體現(xiàn)出來，單位成本持續(xù)下降，流量費單價才會逐步下降。

最后，強化流量經(jīng)營。一位行業(yè)分析師認為，電信市場的競爭不斷升溫，電信運營商也必須構(gòu)建或完善自己的生態(tài)系統(tǒng)，流量經(jīng)營自身則成為構(gòu)建并黏合生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)鍵性因素，對整合產(chǎn)業(yè)鏈、維系合作伙伴各方、擴大用戶群方面起著舉足輕重的作用。在競爭壓力下，運營商須加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐，確立自己的差異化流量經(jīng)營特色，進而實現(xiàn)商業(yè)模式的新突破。

5G網(wǎng)絡(luò)即將到來令人興奮，其前景也極具誘惑力。但各大運營商在忙于搶占5G市場的同時，也應(yīng)該充分考慮到自身的現(xiàn)狀，若是一味強求以速搶客，在競爭中無疑落在下乘，畢竟無論網(wǎng)速如何提高，運營商的核心經(jīng)營理念還是用戶經(jīng)營，提高量是一方面，提高單位收入的“質(zhì)”同樣不可忘。