2020年全球鐵塔量達(dá)500萬 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)成最大驅(qū)動

責(zé)任編輯:editor007

作者:陳凱

2015-08-26 21:04:31

摘自:通信信息報(bào)

根據(jù)Statplan能源公司的研究,2014年,全球通信鐵塔數(shù)量達(dá)到400萬座,全球通信鐵塔建設(shè)市場價(jià)值203億美元。在歐洲,歐盟框架協(xié)議鼓勵無源設(shè)備共享,電信運(yùn)營商間通過成立合資鐵塔公司,共建共享鐵塔資源。

根據(jù)Statplan能源公司的研究,2014年,全球通信鐵塔數(shù)量達(dá)到400萬座,全球通信鐵塔建設(shè)市場價(jià)值203億美元。目前,北美和歐洲的電信鐵塔行業(yè)已成型,中國則剛剛起步。非洲撒哈拉地區(qū),300億美元涉及基礎(chǔ)設(shè)施的交易正在審議中。今天,全球18%的通信鐵塔是獨(dú)立運(yùn)營的。

從全球各區(qū)域發(fā)展看,北美鐵塔發(fā)展最成熟,發(fā)展突出的是美國鐵塔市場,已有100多家鐵塔公司,其中三家大公司市場占有率超過80%。目前,發(fā)展的重點(diǎn)已從國內(nèi)轉(zhuǎn)向海外。

在歐洲,歐盟框架協(xié)議鼓勵無源設(shè)備共享,電信運(yùn)營商間通過成立合資鐵塔公司,共建共享鐵塔資源。在拉美,獨(dú)立鐵塔公司在巴西、墨西哥非常活躍。在亞洲,印度獨(dú)立鐵塔公司發(fā)展引人矚目,13家鐵塔公司在市場中競爭經(jīng)營。中國鐵塔公司已起步,各種嘗試處于進(jìn)行式。東南亞的印尼表現(xiàn)也不俗,運(yùn)營商不斷將鐵塔出售給獨(dú)立鐵塔公司。在緬甸、越南、泰國和馬來西亞,獨(dú)立鐵塔公司也開始進(jìn)入。

如今,全球領(lǐng)先鐵塔公司的發(fā)展跟隨著用戶需求,開始進(jìn)入亞洲和非洲市場,這些經(jīng)營者的收入增長保持穩(wěn)定。從全球市場來看看,美國的鐵塔公司在整個行業(yè)發(fā)展中起主導(dǎo)作用,特別是在新興市場。

全球基礎(chǔ)設(shè)施共享成趨勢

全球通信鐵塔行業(yè)發(fā)展具有以下特點(diǎn):一、最常用的商業(yè)模式是:相關(guān)鐵塔企業(yè)在某地(租用或購買)建立多租戶鐵塔,通過長期合作方式租用電信運(yùn)營商或廣播提供商;二、由于收入流穩(wěn)定(長期合同、競爭不激烈、風(fēng)險(xiǎn)相對低),它成為對投資者具有高度吸引力的行業(yè);三、一些電信運(yùn)營商和廣播提供商由于經(jīng)營收入減少,出于降低運(yùn)營和經(jīng)營支出的考慮,已經(jīng)或正在將鐵塔的經(jīng)營從其業(yè)務(wù)中剝離出來;四、全球基礎(chǔ)設(shè)施共享已成為一種趨勢;五、對于發(fā)達(dá)市場,比如:美國和歐洲,基礎(chǔ)設(shè)施共享可大幅度提高運(yùn)營效率;六、對于新興市場,鐵塔行業(yè)的合并和收購,有助于企業(yè)的發(fā)展。

全球鐵塔公司的四大運(yùn)營模式

目前,全球范圍內(nèi)鐵塔公司的存在模式主要有三種:一是自有模式。鐵塔由電信運(yùn)營商自己擁有或某一運(yùn)營商擁有鐵塔資源,除自用外,還將其出租給其它運(yùn)營商。二是共有模式。鐵塔由一些運(yùn)營商共同,參與者共同投資建設(shè)、共享、共有產(chǎn)權(quán)。三是獨(dú)立模式。由第三方獨(dú)立的鐵塔公司擁有、承建,提供咨詢、設(shè)計(jì)、管理和維護(hù)、融資等服務(wù)給電信運(yùn)營商或其它用戶。

在鐵塔公司發(fā)展之初,自有模式是主流,但隨著電信市場的發(fā)展,特別是近幾年運(yùn)營商收入的下降,為了降低運(yùn)營支出和成本,將主要精力放在主營業(yè)務(wù)上,運(yùn)營商逐漸將鐵塔經(jīng)營從公司剝離出來。

例如:美國從上世紀(jì)90年代開始,運(yùn)營商開始放棄對鐵塔等基礎(chǔ)設(shè)施的控制權(quán)。在印度,運(yùn)營商也逐漸放棄對鐵塔等基礎(chǔ)設(shè)施的控制權(quán),交由第三方經(jīng)營。共有模式在歐洲普及度相對較高,拉美和非洲一些國家也有采取這種模式的。

從全球看,獨(dú)立模式采用度最高,其中北美以這種模式為主、在歐洲有一定程度的發(fā)展、在亞洲,這種模式的發(fā)展也在一些國家開始普及起來、在非洲,這種模式的發(fā)展正在進(jìn)行中。

全球范圍內(nèi)鐵塔公司的運(yùn)營模式主要有三種。

一是可選性的運(yùn)營模式(Selective Tower Sharing)。兩個或多個運(yùn)營商通過直接的協(xié)議,實(shí)現(xiàn)鐵塔的共享?;蛘哌\(yùn)營和維護(hù)由運(yùn)營商的母公司完成。這種模式對于運(yùn)營商來說減少運(yùn)營支出解決網(wǎng)絡(luò)不足問題。

二是剝離性鐵塔資產(chǎn)共享模式(Sharing Separated Tower Assets)。鐵塔資產(chǎn)被剝離給其它專門的企業(yè)經(jīng)營,新建立的鐵塔公司與其它運(yùn)營商通過協(xié)議方式實(shí)現(xiàn)鐵塔的共享。對于運(yùn)營商來說,這種模式?jīng)]有折舊成本,實(shí)現(xiàn)了資本支成本向運(yùn)營支出成本的轉(zhuǎn)變。

三是全合資模式(Fully Fledged Sharing/Joint Venture)。運(yùn)營商通過聯(lián)合建設(shè)或把各自的鐵塔集合在一起成立合資企業(yè),合資企業(yè)的人員和運(yùn)營維護(hù)團(tuán)隊(duì)由來自不同運(yùn)營商的人員組成。這種模式對于運(yùn)營商來說,通過減少運(yùn)營和管理成本實(shí)現(xiàn)節(jié)約。對于新的市場進(jìn)入者,可降低資本支出。

四是第三方外包模式(Outsourcing to Third Party)。運(yùn)營商從獨(dú)立的鐵塔公司租用相關(guān)的設(shè)施,這些設(shè)施是獨(dú)立公司的資產(chǎn)。運(yùn)營和維護(hù)是由第三方提供者處理。對于運(yùn)營商來說,通過減少運(yùn)營和管理成本實(shí)現(xiàn)節(jié)約。對于新的市場進(jìn)入者來說,進(jìn)入市場快、可降低資本支出,但運(yùn)營支出有少量增加。

數(shù)據(jù)需求與新興市場驅(qū)動鐵塔行業(yè)發(fā)展

到2020年,全球電信鐵塔數(shù)量將增加到500萬,但增長速度因行業(yè)結(jié)構(gòu)差異、區(qū)域不同而存在差異。撒哈拉地區(qū)和拉美,通信鐵塔的增長速度可達(dá)到兩位數(shù)。但市場規(guī)模上,亞洲將成為熱點(diǎn)地區(qū)。到2020年,非洲30%的通信鐵塔將采用獨(dú)立經(jīng)營的方式。

全球鐵塔行業(yè)未來發(fā)展的主要驅(qū)動力來自于數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)需求和新興市場的發(fā)展:一是移動數(shù)據(jù)需求增長,促進(jìn)人們越來越多的采用基于互聯(lián)網(wǎng)功能的裝置;二是面向移動用戶的基于云服務(wù)的增長;三是移動視頻內(nèi)容消費(fèi),對移動網(wǎng)速度的要求更高;四是隨著4G建設(shè)力度加大,運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)投資加大;五是運(yùn)營商獲得更多的頻率,對網(wǎng)絡(luò)覆蓋和質(zhì)量的要求增加;六是非洲、亞洲、拉美移動通信需求的大幅度增長,對移動基礎(chǔ)設(shè)施提出了更高的要求;七是新興市場移動通信需求增長吸引領(lǐng)先的運(yùn)營商,對鐵塔基礎(chǔ)設(shè)施的可靠性提出更高要求,這為鐵塔行業(yè)發(fā)展提供了機(jī)遇。

鏈接已復(fù)制,快去分享吧

企業(yè)網(wǎng)版權(quán)所有?2010-2024 京ICP備09108050號-6京公網(wǎng)安備 11010502049343號