以下是演講全文：

區(qū)塊鏈的概念出現(xiàn)在2016年，與國際支付，銀行管理等產(chǎn)生結(jié)合。到了2017年，區(qū)塊鏈變得炙手可熱，而且市場非常瘋狂。在2017年底，我提出了產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈的概念，并在各種會議上開始推廣。希望讓更多人認(rèn)識到區(qū)塊鏈。

區(qū)塊鏈不僅僅可以用來發(fā)幣炒幣，更重要的作用是和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來。在2018年的上半年，通過對一百多家公司的走訪調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)區(qū)塊鏈本身真正具有無與倫比的革命性和顛覆性。區(qū)塊鏈在改變著整個(gè)過去的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改變著過去的產(chǎn)業(yè)協(xié)作體系，改變著整個(gè)價(jià)值創(chuàng)造方式。但是最重要的是，區(qū)塊鏈改變價(jià)值分配的方式。

1、“共享經(jīng)濟(jì)”非共享

現(xiàn)在，“共享經(jīng)濟(jì)”的概念非?；馃幔欢覀儚膬蓚€(gè)例子中，就可以看出共享經(jīng)濟(jì)的問題。

第一個(gè)例子讓人非常痛心，這個(gè)例子是滴滴。很多人都是滴滴用戶，有滴滴之后生活變得非常美好，出門前就可以先叫車。但我們都知道，滴滴兩年遇到了很多新的問題，各方面對滴滴都不滿意。

對于乘客，許多乘客覺得用滴滴打車越來越難了，服務(wù)質(zhì)量越來越差了，尤其對女乘客來說，安全越來越得不到保障了;但另一方面，司機(jī)覺得，滴滴是比傳統(tǒng)的出租車公司剝削還要嚴(yán)重，只是因?yàn)閴艛嗖坏貌唤o滴滴工作;此外，部分城市的管理交通部門視滴滴為一個(gè)異類，因?yàn)榈蔚螄?yán)重影響著城市的安全，這是第一個(gè)問題。

第二個(gè)例子是共享單車，同滴滴一樣，共享單車誕生之時(shí)，也讓我們感受到了便利。自從有了共享單車，下了地鐵，短途的時(shí)候，所有人可以隨時(shí)隨地的用單車這種綠色方式來出行。但是，共享單車企業(yè)投入大量的資金，結(jié)果最后大量單車被浪費(fèi)，直接在郊外形成共享單車的墳場，成千上萬的車堆在一起，非常令人觸目驚心。

這些“共享經(jīng)濟(jì)”企業(yè)，實(shí)際上只是分享經(jīng)濟(jì)。比如滴滴，僅僅是把哪里有車，哪里有需要打車的乘客的信息進(jìn)行了一個(gè)分享，并沒有實(shí)現(xiàn)共享任何東西。共享單車也不過是讓大家可以重復(fù)使用一輛單車，不用自己去買一輛單車。但是無論是滴滴還是共享單車，本質(zhì)上都并沒有共享價(jià)值。

為什么大家會對“共享經(jīng)濟(jì)”背后的利益分配機(jī)制產(chǎn)生如此多的不滿?究其根本，還是在于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)平臺的進(jìn)步，實(shí)際上并沒有匹配的這種分配機(jī)制。

2、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式的弊病

大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的模式很簡單，講故事，找投資人要錢，買用戶，培養(yǎng)用戶對于平臺的依賴性，平臺壟斷之后收購用戶，將錢還給投資人。但是這種模式并不公平，在于實(shí)際上是用戶創(chuàng)造價(jià)值，與平臺共同成長。但是最后，用戶被收割了。

在這個(gè)邏輯背后，其實(shí)是分配機(jī)制和治理機(jī)制出了問題。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，這種邏輯是沒有問題的。因?yàn)楣I(yè)經(jīng)濟(jì)中，生產(chǎn)與消費(fèi)是分離的，生產(chǎn)者本身只需要拿出更好更便宜的東西給用戶就可以了。

在整個(gè)生產(chǎn)過程中，資本充當(dāng)著主要的角色，有更多的資本投入，可以買更好的機(jī)器，研發(fā)更好的技術(shù)，生產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)更加低廉的產(chǎn)品。用戶在這個(gè)方面沒有任何實(shí)質(zhì)的參與，所以形成了一種以資本為分配的主要邏輯。

然而，到了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，邏輯已經(jīng)發(fā)生了根本變化?；具壿嫹拿诽乜ǚ蚨?，也就是平臺價(jià)值和用戶的平方數(shù)成正比。用戶越多、用戶數(shù)量越大，整個(gè)平臺的價(jià)值是指數(shù)級上升的。在這種情況下，用戶已經(jīng)在逐漸取代資本，成為了平臺價(jià)值的核心來源。但是用戶卻沒有機(jī)會去分享價(jià)值。

以微信為例，我們每天都在使用微信，微信之所以成功，是用戶在不斷的使用，越來越多用戶來使用。但是普通用戶想去分享微信的價(jià)值，實(shí)際上只有一個(gè)辦法：買騰訊的股票。用戶是不可能直接來獲得騰訊的收益的。

另一個(gè)例子，是抖音這樣的短視頻平臺。它本身只是提供了一個(gè)平臺，價(jià)值來自于底層無數(shù)的網(wǎng)紅表演各種各樣很有創(chuàng)意的東西。但實(shí)際上大部分網(wǎng)紅并沒有辦法跟平臺一起成長。我是抖音最早的用戶，之后卸載過一段時(shí)間。再裝回去后，我發(fā)現(xiàn)最早期關(guān)注那些網(wǎng)紅很多不再更新了。這說明抖音的平臺又變大了，但是很多價(jià)值創(chuàng)造者被洗出去了。

實(shí)際上這個(gè)邏輯非常公平，有些問題也不符合現(xiàn)在創(chuàng)新，綠色，協(xié)調(diào)，共享的新發(fā)展理念。

3、區(qū)塊鏈模式下的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新

區(qū)塊鏈模式之所以能夠成為破解困境之所在，其實(shí)可以理解為預(yù)付卡加原始股。既有消費(fèi)權(quán)益，也有一定的分配權(quán)和投票權(quán)。也就是說，區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)體中，所有的消費(fèi)以通證為核心，以通證為紐帶，以通證為渠道。

這樣每次消費(fèi)過程，生產(chǎn)過程都是一次分配過程，而且分配的是一個(gè)相對長期的收益。每次流轉(zhuǎn)相當(dāng)于不再是別的價(jià)值符號，而是通證，本身其實(shí)就是對應(yīng)一系列的權(quán)益。在這種情況下，每個(gè)人每一次的生產(chǎn)和消費(fèi)，都是在獲得平臺未來的一個(gè)價(jià)值價(jià)值分配權(quán)，得到了平臺一定程度的一個(gè)承諾。

那干脆分股票可不可以?好像是可以，但是股票依附于某一個(gè)交易所，交易所同樣也是中心化機(jī)構(gòu)，控制所有股票的發(fā)行和流轉(zhuǎn)。首先技術(shù)上很難實(shí)現(xiàn)，同時(shí)這些資產(chǎn)不是真正獨(dú)立化的資產(chǎn)，還是依附于交易所，并沒有辦法來保護(hù)權(quán)益。

所以現(xiàn)在看來，只有區(qū)塊鏈和通證能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的生產(chǎn)資料集體所有制，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“社會主義”。區(qū)塊鏈本身是一場技術(shù)革命，也帶來了一場組織革命。區(qū)塊鏈真正實(shí)現(xiàn)一個(gè)平臺的共治，共建和共享。技術(shù)是重要的基礎(chǔ)。但通證是價(jià)值的表現(xiàn)，它背后反映的并不僅僅是技術(shù)的創(chuàng)新和資產(chǎn)形態(tài)的變化。帶來的是整個(gè)組織形態(tài)和分配機(jī)制的變化。