區(qū)塊鏈峰會(huì)之于技術(shù)宅們，就如同禮拜之于信徒們一般。會(huì)上的發(fā)言人如同傳道般宣講，描繪著他們口中華彩的未來。而這正是由初創(chuàng)企業(yè)Blockstack承辦的一次區(qū)塊鏈峰會(huì)上的景象。會(huì)上人們的熱情讓人不禁回想起上世紀(jì)九十年代中互聯(lián)網(wǎng)大潮的景象。一些發(fā)言人將早期科技領(lǐng)袖們，比如“網(wǎng)絡(luò)空間獨(dú)立宣言”的作者John Perry Barlow，和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明者Tim Berners爵士的言論引為己用。

這些峰會(huì)像是在引領(lǐng)著新的技術(shù)進(jìn)步。有著牛X哄哄名字的企業(yè)和項(xiàng)目如雨后春筍般出現(xiàn)，甚至多到容易把企業(yè)的名字搞混。而且它們都在通過ICO，一種激進(jìn)得多的眾籌手段，發(fā)行加密貨幣并且融資。不過，雖然Blockstack和其員工也在發(fā)幣，但是他們的主要目標(biāo)卻是使互聯(lián)網(wǎng)世界更加去中心化，讓人們能夠——用聯(lián)合創(chuàng)始人Ryan Shea的話來說——“做能自己說了算的生意。”當(dāng)然了，這聽起來很像上世界九十年代那幫技術(shù)宅的言論重現(xiàn)。那上代人們都在此失敗了，這代人還會(huì)成功嗎?

成功可能會(huì)有點(diǎn)難。想要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，區(qū)塊鏈從業(yè)者們必須推翻現(xiàn)存的，仍然生機(jī)勃勃的Web 2.0體系。不過信息技術(shù)的明顯特征之一就是，每隔幾十年，這個(gè)體系下最有價(jià)值的事物就會(huì)被商品化。例如上世紀(jì)七十年代的芯片，在商業(yè)化之后大幅減少了電腦的成本。在上世紀(jì)九十年代，開源操作系統(tǒng)開始挑戰(zhàn)Windows作為操作系統(tǒng)老大的地位。現(xiàn)在則輪到了數(shù)據(jù)。

可以退票，別想走人

現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序都把用戶界面，代碼和數(shù)據(jù)三元素結(jié)合在一起。以臉書為例，雖然它最為人所知的是其網(wǎng)站和app，但這只是臉書虛擬王國(guó)中的冰山一角。維持整個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)的大部分軟件代碼和全部的數(shù)據(jù)都被儲(chǔ)存在公司的云端存儲(chǔ)上，臉書能控制這些數(shù)據(jù)，從而擁有了對(duì)于用戶的權(quán)力。用戶可以選擇其它應(yīng)用，但是也會(huì)失去在之前應(yīng)用中產(chǎn)生的所有信息，包括與朋友的聯(lián)系。而相比之下，在Web 3.0的新型體系下，界面，代碼和數(shù)據(jù)在創(chuàng)始之初就都是分開儲(chǔ)存的。這種設(shè)置能讓權(quán)力回歸于用戶，讓他們自行決定是否對(duì)某項(xiàng)應(yīng)用開放數(shù)據(jù)。假設(shè)用戶對(duì)某一社交網(wǎng)絡(luò)不滿意，他可以輕松地切換到另外一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。這樣的應(yīng)用被稱之為“去中心化應(yīng)用”，又名DApps，而通過這種類型的應(yīng)用，用戶可以直接與其他用戶進(jìn)行互動(dòng)，而無需通過第三方中介轉(zhuǎn)接。

嚴(yán)格來講，曾經(jīng)有類似的理念出現(xiàn)過，但失敗了。在上世紀(jì)九十年代晚期到本世紀(jì)初，出現(xiàn)過一種名為“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的去中心化服務(wù)。而失敗的主要原因是無人知道如何建立一個(gè)足夠堅(jiān)實(shí)，穩(wěn)定的去中心化數(shù)據(jù)庫(kù)。而隨著2009年比特幣及支撐加密貨幣的區(qū)塊鏈技術(shù)的出現(xiàn)，這個(gè)問題有了答案。本質(zhì)上講，區(qū)塊鏈就是一個(gè)沒有中心化管理員的賬本，而由一些名為“礦工”的用戶共同維護(hù)，互相制約，并保證區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。

雖然目前來講比特幣主要用來投機(jī)，但其實(shí)它可以被視為一個(gè)DApp。比特幣的鏈上記錄著每個(gè)在流通中的比特幣的交易歷史，清楚地記載了哪些用戶擁有多少比特幣，形成了一個(gè)無法篡改的數(shù)據(jù)庫(kù)。持幣者使用名為“錢包”的軟件來保存對(duì)應(yīng)鏈上數(shù)據(jù)的私鑰，追溯資產(chǎn)和互相轉(zhuǎn)賬。

幾乎所有區(qū)塊鏈項(xiàng)目都從比特幣和以太坊之中借鑒許多。目前最前沿的項(xiàng)目都旨在建立用運(yùn)行DApps的基礎(chǔ)設(shè)施。Blockstack，可能是其中最雄心勃勃的競(jìng)爭(zhēng)者，被視為最適合作為運(yùn)行DApps的操作系統(tǒng)。

另外一個(gè)受人矚目的領(lǐng)域是去中心化存儲(chǔ)。其中一個(gè)由Tim爵士領(lǐng)導(dǎo)的，名為Solid的項(xiàng)目，以提供可被用戶用來保存數(shù)據(jù)的“數(shù)據(jù)倉(cāng)”為賣點(diǎn)(雖然這并用不到區(qū)塊鏈技術(shù))。另外一個(gè)是IPFS，由Protocol Labs的聯(lián)合創(chuàng)始人Juan Benet創(chuàng)建。

真實(shí)落地的dapps為數(shù)稀少，而且尚不完善。例如Graphite，一個(gè)提供在線文字處理器和其它辦公應(yīng)用的DApps，與谷歌的G-suites非常相似，但在Blockstack開發(fā)的鏈上運(yùn)行?；蛘逴penBazaar，一個(gè)區(qū)塊鏈版的亞馬遜，依靠IPFS原理運(yùn)行，不需要一個(gè)中心化的服務(wù)器來列出商品列表和處理交易。相對(duì)的，買家和賣家通過一個(gè)軟件來進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的物品交易?，F(xiàn)在最流行的dapps是一個(gè)名為加密貓的游戲，可以讓人們?cè)谝蕴坏逆溕蠐狃B(yǎng)并交易電子寵物。

開發(fā)合適的工具和應(yīng)用程序確實(shí)需要時(shí)間，然而這并不是去中心化概念所面臨的最大難題。許多制度上的創(chuàng)新一樣十分必要。如果在區(qū)塊鏈的運(yùn)行中剔除了中心化管理員的角色，那就要有其他人來處理相關(guān)的事務(wù)。礦工可以承擔(dān)這個(gè)責(zé)任，但是開發(fā)者和擁有鏈上數(shù)據(jù)的運(yùn)行者(被稱為節(jié)點(diǎn))也可以負(fù)責(zé)此事。區(qū)塊鏈項(xiàng)目很多時(shí)候都像一個(gè)個(gè)小型的經(jīng)濟(jì)體，擁有自己的貨幣和治理體系。所以雖然區(qū)塊鏈開發(fā)者們大部分都偏向自由主義，但是他們必須承擔(dān)起作為管理者的重?fù)?dān)。

之前關(guān)于去中心化的嘗試都失敗了，因?yàn)闆]辦法建立起一個(gè)可行的經(jīng)濟(jì)制度，包括最初的互聯(lián)網(wǎng)也是一樣。許多互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議都是由學(xué)界開發(fā)，并由非營(yíng)利性組織維護(hù)。但當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)走入千萬家，大量資本涌入之時(shí)，事情就變得復(fù)雜許多。商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)使人們難以形成共識(shí)，而且開發(fā)者們都更偏好加入快速擴(kuò)張的互聯(lián)網(wǎng)公司。另一方面，也缺乏一種使人們接受新型協(xié)議的激勵(lì)制度。正如風(fēng)險(xiǎn)投資人Monegro先生在一篇文章中所言：“以上這些因素造成了互聯(lián)網(wǎng)的落后特性，以及其上繁榮的應(yīng)用程序生態(tài)。”他說：“但在區(qū)塊鏈下，情況就會(huì)完全不同。”

比特幣在這方面又為我們指出了新方向。中本聰，身份不明的比特幣發(fā)明者，同時(shí)也設(shè)計(jì)了被稱為“加密貨幣經(jīng)濟(jì)模型”的制度。礦工們?cè)谟?jì)算哈希值之后，可以獲得比特幣的獎(jiǎng)勵(lì)。簡(jiǎn)單來說，每十分鐘他們會(huì)參加一次搖獎(jiǎng)。贏家會(huì)得到將數(shù)據(jù)寫入新區(qū)塊的權(quán)力和一些比特幣。但這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)只會(huì)在十幾次新?lián)u獎(jiǎng)結(jié)束后到賬，所以讓這個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)行符合所有礦工的利益。

也有許多區(qū)塊鏈項(xiàng)目開發(fā)了有自身特色的經(jīng)濟(jì)模型。總體理念是以去中心化的組織取代中心化的公司，通過通證——一種激勵(lì)制度——使人們能夠協(xié)作，把用戶，項(xiàng)目方等各方面聯(lián)系到一起，讓每個(gè)人都能從企業(yè)中得到屬于自己的一份，并分享項(xiàng)目帶來的價(jià)值。

養(yǎng)只貓吧

一些經(jīng)濟(jì)模型旨在建立一個(gè)活躍的交易市場(chǎng)，這也正是加密貓的特色所在，用戶可以在加密貓游戲上進(jìn)行買賣，并且把自己飼養(yǎng)的貓售賣出去。另外一些項(xiàng)目更加雄心勃勃。比如Filecoin計(jì)劃成為一個(gè)用戶可以在此上買賣存儲(chǔ)空間，以此獲得通證的交易市場(chǎng)。其項(xiàng)目方Protocol Labs為了保證這個(gè)項(xiàng)目的正常運(yùn)行，花了很多精力來建立經(jīng)濟(jì)制度，并設(shè)計(jì)了一個(gè)精密的機(jī)制來匹配供求雙方。

然而目前在運(yùn)營(yíng)中的，最精巧的加密貨幣經(jīng)濟(jì)模型是Steemit，一個(gè)有著100萬左右注冊(cè)用戶的論壇。在此之上，用戶可以通過其通證Steem給內(nèi)容生產(chǎn)者打賞。Steem有著很好的流動(dòng)性，可以通過交易所賣出變現(xiàn)，這也就意味著打賞是即時(shí)的，是個(gè)很吸引用戶的點(diǎn)。另外一種不太容易變現(xiàn)的回報(bào)被稱為Steem力，旨在提高用戶粘性。Steem力越高，用戶點(diǎn)贊的影響力越大。

如果上述內(nèi)容聽起來很讓人頭大，那么這些經(jīng)濟(jì)模型中的細(xì)則就更難理解了。我們還可以用比特幣來舉例，不過這次是個(gè)反例。當(dāng)神秘的中本聰與2010年末消失之后，他老人家并沒有留下任何關(guān)于比特幣治理機(jī)制的內(nèi)容。目前只有一個(gè)十分初級(jí)的治理機(jī)制正在運(yùn)行。比特幣的開發(fā)者已經(jīng)決定修改比特幣的代碼，然后礦工通過算力來投票決定是否認(rèn)可這些修改。但是近些年來，這兩派人在如何更好的為比特幣擴(kuò)容這一問題上爭(zhēng)吵不休。結(jié)果就是，不同派別的人創(chuàng)立了他們自己理想中的“比特幣”。以太坊也面臨著類似的問題。

為了避免這類問題，一些新項(xiàng)目正計(jì)劃把項(xiàng)目的決策過程以智能合約的形式寫死在代碼里，或稱“鏈上治理”。以Tezos為例，它自稱“能自我修正的區(qū)塊鏈項(xiàng)目”可以允許任何人提交改革計(jì)劃，并且投票決定是否通過。如果通過，倡議者會(huì)得到一些通證作為獎(jiǎng)勵(lì)。另一方面，Polkadot正計(jì)劃將其“憲法”寫進(jìn)其創(chuàng)世區(qū)塊中。持幣人們可以為系統(tǒng)的改革投票，但也會(huì)有一個(gè)“憲法法庭”來做最終裁決。

在區(qū)塊鏈項(xiàng)目真正起飛之前，它需要解決許許多多實(shí)際問題。比特幣又一次給我們指明了方向和阻礙所在。其中最大的阻礙是被業(yè)內(nèi)成為“可擴(kuò)展性”的問題，意即目前來講區(qū)塊鏈無法處理高交易量的情形。比特幣的TPS相較之前高了一些，但最高也不過每秒十次，相比之下一些中心化的系統(tǒng)每秒可以處理幾千次交易。一些新項(xiàng)目在這點(diǎn)上的表現(xiàn)略好，但也無法同中心化的系統(tǒng)相提并論。

更重要的是，一些區(qū)塊鏈項(xiàng)目其實(shí)也十分中心化。幾乎所有的比特幣算力都集中在中國(guó)，被幾家大公司所控制(原文如此——譯注)，但政府正在管控這個(gè)能源密集型行業(yè)。另一方面，通證的持倉(cāng)量也相當(dāng)集中化。以上文中的Steemit為例，它的持倉(cāng)驚人的集中，90%的steem被2%的用戶所持有。目前項(xiàng)目方正在對(duì)此進(jìn)行改革。

推動(dòng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)技術(shù)進(jìn)步和提出web 2.0概念的Tim O’Reilly曾如此發(fā)問：“區(qū)塊鏈?zhǔn)畾q了，落地的應(yīng)用程序在哪呢?”但他也認(rèn)為不存在一個(gè)突破可以將區(qū)塊鏈所面臨的“戈?duì)柕现Y(jié)”快刀斬亂麻，并且讓這項(xiàng)技術(shù)成功擴(kuò)容。就連臉書也將區(qū)塊鏈視為未來機(jī)會(huì)：上個(gè)月臉書成立區(qū)塊鏈小組，并且對(duì)不止一個(gè)區(qū)塊鏈項(xiàng)目表示了興趣。如果真的能有驚天動(dòng)地的突破，那些爆款dapps一定會(huì)出乎人的想象。“對(duì)于一項(xiàng)新的技術(shù)范式來說，在新領(lǐng)域打贏總比在古典領(lǐng)域打贏容易許多”，風(fēng)險(xiǎn)投資公司Andreessen Horowitz的Chris Dixon如是說。請(qǐng)注意，谷歌并沒有通過開發(fā)新的操作系統(tǒng)來勝過微軟。那區(qū)塊鏈時(shí)代的搜索引擎會(huì)長(zhǎng)什么樣子?Dixon認(rèn)為是要巧妙的管理數(shù)據(jù)，比如一邊從數(shù)據(jù)中獲得洞見，同時(shí)還能讓用戶對(duì)他們的數(shù)據(jù)有控制權(quán)。