如果組織尋求對(duì)早期區(qū)塊鏈進(jìn)行嘗試或?qū)嵤╉?xiàng)目的支持,則需要對(duì)其基礎(chǔ)技術(shù)及其如何幫助開(kāi)展業(yè)務(wù)進(jìn)行解釋。對(duì)于任何新興技術(shù)而言都是如此,但對(duì)于想要進(jìn)行區(qū)塊鏈項(xiàng)目的IT領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),這樣的任務(wù)尤其棘手。區(qū)塊鏈很難解釋和理解,特別是對(duì)于非技術(shù)人員來(lái)說(shuō)。此外,圍繞比特幣和其他加密貨幣的炒作,往往讓人對(duì)這些數(shù)字貨幣背后的基本區(qū)塊鏈技術(shù)產(chǎn)生一些誤解。
在區(qū)塊鏈采用方面,企業(yè)的應(yīng)用仍處于早期階段。金融和醫(yī)療保健等公司和行業(yè)正在進(jìn)行一些嘗試,當(dāng)然,還有一些很有希望的用例。但也有一些充分的理由不實(shí)施區(qū)塊鏈,例如傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)也能滿(mǎn)足企業(yè)要求等。
因此,如果有人認(rèn)為其組織存在具有價(jià)值的用例,則需要獲得一些適當(dāng)?shù)馁Y源和組織支持。那么什么是正確的方法?這種方法將是針對(duì)組織的,為區(qū)塊鏈項(xiàng)目提供令人信服的案例,并且有一些共同點(diǎn)。企業(yè)需要考慮以下五個(gè)策略:
(1)區(qū)塊鏈不是比特幣
首先,需要完全將區(qū)塊鏈與比特幣和其他數(shù)字貨幣分開(kāi)。“關(guān)鍵是將區(qū)塊鏈的創(chuàng)新及其對(duì)企業(yè)的價(jià)值從人們?cè)谛侣勚辛私獾挠嘘P(guān)比特幣投機(jī)或加密貨幣詐騙的印象中分離出來(lái)。”Theta Labs公司戰(zhàn)略主管Wes Levitt表示,該公司是一個(gè)分散的區(qū)塊鏈視頻流媒體商。
許多大公司正在采用區(qū)塊鏈應(yīng)用程序。Levitt說(shuō),“為案例做好準(zhǔn)備應(yīng)該包括基本的理解,即不必涉及出售公開(kāi)交易的加密貨幣。”
這對(duì)于早期采用者和其他區(qū)塊鏈愛(ài)好者來(lái)說(shuō)可能是顯而易見(jiàn)的,但這種常見(jiàn)的誤解會(huì)讓其他人不敢嘗試。
(2)消除對(duì)區(qū)塊鏈的誤解
將區(qū)塊鏈與比特幣分開(kāi),不僅對(duì)于消除誤解,而且在消除圍繞區(qū)塊鏈的誤解方面也很重要。在許多企業(yè)環(huán)境中,這種誤解可能會(huì)讓人停止采用或?qū)е聫氐椎膽岩伞?赡苋藗冋J(rèn)為這只是炒作,沒(méi)有實(shí)際的好處。
“用戶(hù)在決定是否使用區(qū)塊鏈時(shí),考慮一下其獨(dú)特特征是否能提供商業(yè)價(jià)值是有幫助的。”Red Hat技術(shù)布道者Gordon Haff最近指出,“例如,如果行業(yè)中沒(méi)有值得信賴(lài)的中間人系統(tǒng),或者如果現(xiàn)有的中間商提供昂貴的服務(wù)或者增加阻力的話(huà),那么區(qū)塊鏈可能是一個(gè)合適的選擇。”
思科戰(zhàn)略創(chuàng)新集團(tuán)副總裁Maciej Kranz建議道,“人們要把炒作與現(xiàn)實(shí)分開(kāi)”。
開(kāi)源區(qū)塊鏈平臺(tái)Hyperledger公司生態(tài)系統(tǒng)主管Marta Piekarska表示,區(qū)塊鏈的案例不應(yīng)與其他任何新項(xiàng)目或投資有所不同。
Piekarska說(shuō):“任何新興技術(shù)都應(yīng)該接受有關(guān)引入新技術(shù)的好處和成本的教育。區(qū)塊鏈并不神秘。這項(xiàng)技術(shù)可以通過(guò)降低成本,提高數(shù)據(jù)可靠性,以及允許多個(gè)不信任方以一種舒適的方式交換信息來(lái)加強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)解決方案。”
(3)關(guān)注區(qū)塊鏈真正能做些什么
人們需要將信任和透明度作為出發(fā)點(diǎn)。現(xiàn)在人們已經(jīng)了解了區(qū)塊鏈的這些炒作,但需要關(guān)注區(qū)塊鏈的潛在好處。專(zhuān)家建議人們將信任和透明度作為出發(fā)點(diǎn):區(qū)塊鏈可以在提供信任的情況下,在涉及數(shù)據(jù)或其他資產(chǎn)的任何交易關(guān)系或業(yè)務(wù)流程中提供價(jià)值。
“區(qū)塊鏈的真正好處在于企業(yè)信任實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,因?yàn)樗瓜M(fèi)者、企業(yè)和政府能夠更好地管理和自動(dòng)化交易關(guān)系。”Kranz說(shuō)。區(qū)塊鏈可能比依賴(lài)集中第三方完成的交易或流程更快、成本更低。
“由于不需要中間人來(lái)協(xié)調(diào)數(shù)據(jù),區(qū)塊鏈大大減少了交易的時(shí)間和成本,最終導(dǎo)致了新的價(jià)值主張的產(chǎn)生。”Kranz說(shuō)。
Hyperledger公司的Piekarska對(duì)此表示認(rèn)同。他說(shuō),“人們的信任應(yīng)該委托給該技術(shù)。”
(4)將區(qū)塊鏈連接到實(shí)際的業(yè)務(wù)問(wèn)題
這就是為什么在供應(yīng)鏈管理和醫(yī)療保健等領(lǐng)域存在很多區(qū)塊鏈興趣的原因。但是,企業(yè)采用這種新技術(shù)將要求其將區(qū)塊鏈潛在的好處應(yīng)用于實(shí)際的業(yè)務(wù)目標(biāo)或挑戰(zhàn)。
“向內(nèi)部利益相關(guān)者傳播技術(shù)的唯一方法是找到它如何以超過(guò)與其實(shí)施相關(guān)的各種挑戰(zhàn)的方式解決他們的問(wèn)題,而在未來(lái)這可能根本不夠。”咨詢(xún)公司Top of Blockchain公司創(chuàng)始人Yael Tamar說(shuō)。
Tamar表示,由于區(qū)塊鏈在許多組織中仍被認(rèn)為是一種最前沿的技術(shù),因此最好通過(guò)與現(xiàn)有流程并行運(yùn)行來(lái)實(shí)施試點(diǎn)項(xiàng)目或概念驗(yàn)證。這樣,在基于區(qū)塊鏈的替換完全測(cè)試和強(qiáng)化之前,企業(yè)不會(huì)刪除現(xiàn)有的應(yīng)用程序或進(jìn)程。
“如果區(qū)塊鏈驅(qū)動(dòng)的流程能夠以足夠低的成本證明更加高效,那么它們可以及時(shí)替代更傳統(tǒng)的流程??。”Tamar說(shuō)。
(5)使用試點(diǎn)或概念驗(yàn)證來(lái)顯示商業(yè)價(jià)值
根據(jù)組織目標(biāo),使用其試點(diǎn)或概念驗(yàn)證來(lái)確定哪些選擇實(shí)際上提供了切實(shí)的商業(yè)價(jià)值。
就像Tamar建議從規(guī)模試點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施,Kranz則推薦采用概念驗(yàn)證,以顯示各種結(jié)果。
“企業(yè)與其合作伙伴和客戶(hù)合作,確定可以從區(qū)塊鏈中受益的潛在工作流程,了解業(yè)務(wù)和流程限制和動(dòng)機(jī),建立明確的業(yè)務(wù)KPI,熟悉技術(shù),最后通過(guò)一些概念驗(yàn)證來(lái)嘗試。”Kranz說(shuō)。
企業(yè)需要發(fā)現(xiàn)區(qū)塊鏈的業(yè)務(wù)價(jià)值,如果有的話(huà),這將需要大量的反復(fù)嘗試,并將此視為一個(gè)了解其真正價(jià)值的機(jī)會(huì)。
“我們?cè)谒伎乒緦彶榱舜蠹s70個(gè)區(qū)塊鏈?zhǔn)褂冒咐?,然后?shí)施了5個(gè)具有明顯商業(yè)利益的案例。”Kranz說(shuō)。