看看蒸汽技術(shù)。煤炭成本降低了40%，最終引發(fā)了工業(yè)革命。印刷技術(shù)的進(jìn)步使印刷書(shū)籍和出版物的成本降低了高達(dá)55%，啟蒙時(shí)代也隨之而來(lái)?；蛘咴谧罱臍v史中，硅技術(shù)將計(jì)算機(jī)內(nèi)存的成本顯著降低了99.997%，并引發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)革命，處理能力每18個(gè)月平均下降50%。那么，5G是否將成為人類(lèi)歷史上又一步改變的催化劑？這肯定是一個(gè)合理的結(jié)果。
電信業(yè)已經(jīng)看到生產(chǎn)力的空前增長(zhǎng)與巨大的成本效益相吻合。在2010年至2015年的五年時(shí)間里，數(shù)據(jù)傳輸成本大幅下降，總體下降了約91%。如果在與上述例子相同的社會(huì)和歷史背景下應(yīng)用，我們可以預(yù)期這將產(chǎn)生大規(guī)模創(chuàng)新，并刺激全球經(jīng)濟(jì)。我們已經(jīng)看到，音樂(lè)、娛樂(lè)、食品和旅游等行業(yè)在過(guò)去十年中被智能手機(jī)技術(shù)的采用徹底打亂，而5G的大規(guī)模推出也將掀起類(lèi)似的浪潮。它可能會(huì)為廣大人口帶來(lái)工業(yè)生產(chǎn)力和家庭生活的革命性變革。
數(shù)據(jù)消費(fèi)的成本效益導(dǎo)致消費(fèi)者的數(shù)據(jù)津貼大幅增加。在移動(dòng)領(lǐng)域，這為用戶(hù)提供了更多的語(yǔ)音、視頻和數(shù)據(jù)。即使考慮到網(wǎng)頁(yè)尺寸、圖像分辨率和視頻比特率的增加，2008年和2018年25英鎊的手機(jī)套餐之間的差距也是驚人的。早在2008年，售價(jià)25英鎊的平均數(shù)據(jù)包只提供了500MB的數(shù)據(jù)。2018年的平均消費(fèi)者數(shù)據(jù)包現(xiàn)在平均為20GB。數(shù)據(jù)限額的增加最好地通過(guò)在相同值上驚人地增加3900%來(lái)說(shuō)明。
但是，數(shù)據(jù)消費(fèi)的變化對(duì)技術(shù)領(lǐng)域以外的其他業(yè)務(wù)有何影響？最明顯的例子要?dú)w功于歐洲奢侈的時(shí)裝品牌，它們?cè)谶^(guò)去幾年里都經(jīng)歷了大規(guī)模的復(fù)蘇。在某種程度上，由于社交媒體消費(fèi)的不斷增加，奢侈品消費(fèi)品出現(xiàn)了積極的復(fù)蘇，這被證明從根本上影響了用戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣，更不用說(shuō)對(duì)我們政治話(huà)語(yǔ)的影響了。
這種新的信息和負(fù)擔(dān)得起的數(shù)據(jù)的自由流動(dòng)，也使以前僅限于中國(guó)市場(chǎng)的公司能夠追逐并與美國(guó)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。包括阿里巴巴（Alibaba）和騰訊（Tencent）在內(nèi)的中國(guó)控股集團(tuán)僅在過(guò)去四年的時(shí)間窗口內(nèi)就已顯示出巨大的進(jìn)步，幾乎與美國(guó)同行亞馬遜（Amazon）不相上下。如果沒(méi)有可訪(fǎng)問(wèn)、廉價(jià)數(shù)據(jù)的快速增長(zhǎng)，像蘋(píng)果、谷歌、Facebook和亞馬遜這樣的全球主要經(jīng)濟(jì)體也不太可能實(shí)現(xiàn)數(shù)十億美元的市值。
從廣泛使用公共交通數(shù)據(jù)到有能力使用公共能源的解決方案，轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂锌韶?fù)擔(dān)能力的所有行業(yè)的數(shù)據(jù)和管理方式。廉價(jià)數(shù)據(jù)和5G將推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)或物聯(lián)網(wǎng)的巨大增長(zhǎng)。從支持無(wú)人駕駛汽車(chē)到遠(yuǎn)程醫(yī)療和健康監(jiān)測(cè)，擴(kuò)大這類(lèi)服務(wù)的實(shí)時(shí)效益仍處于初級(jí)階段，但潛力無(wú)限。雖然智能城市發(fā)展的承諾可能還有一段距離，但在下一次大數(shù)據(jù)革命之后，5G的潛力肯定是無(wú)限的。
不過(guò)，并非所有以消費(fèi)者為中心的行業(yè)都能從中獲益。事實(shí)上，正是電信供應(yīng)商受到了巨大的打擊，因?yàn)樗麄冊(cè)?jīng)擁有的消費(fèi)者利益轉(zhuǎn)向了科技公司，讓一度占據(jù)主導(dǎo)地位的通信提供商陷入困境。在美國(guó)，平板電腦平均每天要花11個(gè)小時(shí)在電腦上播放，這在美國(guó)很難令人驚訝。
雖然5G技術(shù)的分階段和測(cè)試現(xiàn)在看起來(lái)已經(jīng)成為頭條新聞很長(zhǎng)一段時(shí)間了，但事實(shí)上，這種變化的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于普通公眾的意識(shí)。20世紀(jì)已死。我們交流的方式，我們學(xué)習(xí)和工作的方式，我們被治理的方式。我們正處在進(jìn)入技術(shù)和通信的新時(shí)代。當(dāng)前和過(guò)去的工作方法正在迅速過(guò)時(shí)，很明顯，這種快速變化的部分原因是我們?cè)谝苿?dòng)技術(shù)和數(shù)據(jù)方面取得的巨大進(jìn)步。所有這些都可以在某種程度上歸因于數(shù)據(jù)傳輸成本下降91％所帶來(lái)的對(duì)市場(chǎng)的額外刺激。有些人可能會(huì)把這稱(chēng)為“蝴蝶效應(yīng)”，但我認(rèn)為，大數(shù)據(jù)新出現(xiàn)的潛在非線(xiàn)性影響將成為我們技術(shù)進(jìn)化中重大反思的催化劑——呈現(xiàn)出將影響幾代人的社會(huì)和工業(yè)分支。
人類(lèi)歷史上第一次，學(xué)校里的孩子們不得不忍受著代數(shù)和乘除法的折磨，口袋里裝著所有知識(shí)的財(cái)富。我們是否正在向著新的科技曙光的必然變化看齊？我相信我們是的。
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