大數(shù)據(jù)打破部門壁壘,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,有效提升和改進公共服務;通過對大數(shù)據(jù)的洞察和分析,為實時決策提供幫助和支持,有效提升了機構編制管理的時效性和信息化水平。

一、統(tǒng)一網(wǎng)絡共享大數(shù)據(jù)平臺,有效打破部門壁壘;

以前機構編制各個部門內(nèi)部的各項數(shù)據(jù)都處于封閉狀態(tài),數(shù)據(jù)都是縱向統(tǒng)計,沒有橫向交叉驗證,同一份工作,各部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)大相徑庭的現(xiàn)象時有發(fā)生。且數(shù)據(jù)格式和數(shù)據(jù)結構不統(tǒng)一,存在信息孤島。

通過大數(shù)據(jù)建立統(tǒng)一網(wǎng)絡共享平臺,在保證安全的前提下實現(xiàn)機構編制部門內(nèi)部數(shù)據(jù)交換共享,并通過統(tǒng)一管理,統(tǒng)一規(guī)劃,實現(xiàn)數(shù)據(jù)格式和結構統(tǒng)一,打破部門壁壘,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息一體化。機構編制管理的業(yè)務數(shù)據(jù),通過實時分析,及時推送給主管負責人決策過程用數(shù)據(jù)說話,不再是憑經(jīng)驗、拍腦袋。

二、統(tǒng)一業(yè)務處理平臺,實現(xiàn)業(yè)務規(guī)范化;

通過科學謀劃,逐步建設統(tǒng)一機構編制業(yè)務處理平臺,在充分利用現(xiàn)有機構編制的業(yè)務系統(tǒng)的基礎上,再進行數(shù)據(jù)匯集、使用。如用編管理系統(tǒng),搭建基本信息模塊、服務模塊、互動模塊等模塊系統(tǒng),統(tǒng)一發(fā)布用編申報信息,服務指南等,實現(xiàn)各部門負責人事工作的人員與機構編制各部門之間的有效溝通。機構編制管理通過大數(shù)據(jù)視野,引入現(xiàn)代化信息手段,實現(xiàn)業(yè)務規(guī)?；?、科學性管理。

三、網(wǎng)上實名登記系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)公開化;

通過大數(shù)據(jù)視野,采集各個機構或機構所有工作人員名錄,實行全覆蓋、一站式實名登記系統(tǒng)。網(wǎng)上實名登記系統(tǒng)可以實現(xiàn)機構業(yè)務登記、辦理、注銷等功能,且建有“機構單位名錄庫”“工作人員名錄庫”,實現(xiàn)信息公開化,業(yè)務透明化,監(jiān)督嚴格化。

四、互聯(lián)網(wǎng)管理監(jiān)督機制,實現(xiàn)監(jiān)管事物透明化;

建立互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管,充分運用互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)在線即時監(jiān)管,大數(shù)據(jù)將各機構編制數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)甄別,自上而下實現(xiàn)信息直通。開放的互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督平臺可及時監(jiān)測機構編制各項工作落實情況,實現(xiàn)監(jiān)管事項全方位、實時化。

五、共享大數(shù)據(jù)系統(tǒng),實現(xiàn)多渠道數(shù)據(jù)融合

將多渠道、多點、多時采集到的數(shù)據(jù)充分共享,逐步建立機構編制管理大數(shù)據(jù)信息共享機制,以大數(shù)據(jù)思維和技術,通過平臺互補,實現(xiàn)數(shù)據(jù)融合。

大數(shù)據(jù)技術方興未艾,各機構編制管理部門通過轉變管理理念,優(yōu)化管理方式,實現(xiàn)機構編制業(yè)務流程再造化,數(shù)據(jù)信息規(guī)范化,監(jiān)督管理透明化,不斷提高機構編制事務管理工作的整體效能