確保企業(yè)的大數(shù)據(jù)投資達(dá)到預(yù)期的5種方法

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作者:Sreeram Sreenivasan 譯者:HERO

2017-11-20 10:03:37

來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net

原創(chuàng)

如今,大數(shù)據(jù)技術(shù)正逐漸應(yīng)用在人工智能,自動駕駛汽車,以及物聯(lián)網(wǎng)等一些新興技術(shù)中,眾多企業(yè)繼續(xù)在大數(shù)據(jù)分析方面投入巨資。但是,如果企業(yè)在構(gòu)建基礎(chǔ)架構(gòu)和購買工具方面盲目地進(jìn)行投資,而沒有真正考慮如何從數(shù)據(jù)中獲得價(jià)值,那么這種行為對組織來說只會弊大于利。

如今,大數(shù)據(jù)技術(shù)正逐漸應(yīng)用在人工智能,自動駕駛汽車,以及物聯(lián)網(wǎng)等一些新興技術(shù)中,眾多企業(yè)繼續(xù)在大數(shù)據(jù)分析方面投入巨資。但是,如果企業(yè)在構(gòu)建基礎(chǔ)架構(gòu)和購買工具方面盲目地進(jìn)行投資,而沒有真正考慮如何從數(shù)據(jù)中獲得價(jià)值,那么這種行為對組織來說只會弊大于利。以下有5種方法可以確保企業(yè)的大數(shù)據(jù)投資達(dá)到預(yù)期的結(jié)果,并為其兌現(xiàn)承諾的價(jià)值。
 
1.避免采用解決方案來尋找問題
 
很多時(shí)候,人們沒有思考其最終目標(biāo),甚至是要解決的商業(yè)問題,在這種情況下卻希望應(yīng)用最新的“熱門”技術(shù)。這不僅是針對大數(shù)據(jù),而且是整個(gè)科技行業(yè)。
 
企業(yè)在采用一項(xiàng)技術(shù)之前,需要花費(fèi)一些時(shí)間來思考想要用技術(shù)解決什么問題。如果無法找到確切的答案,那么應(yīng)該首先重新評估自己的需求。
 
在確定需要解決的業(yè)務(wù)問題之后,查找可幫助解決問題的工具和技術(shù)。這將幫助企業(yè)充分利用其大數(shù)據(jù)工具和項(xiàng)目。
 
2. 謹(jǐn)慎??使用免費(fèi)工具
 
大數(shù)據(jù)技術(shù)具有欺騙性的一方面是管理大量數(shù)據(jù)所需的工具和基礎(chǔ)設(shè)施是免費(fèi)的。但是,雖然有些軟件是免費(fèi)的,但并不意味著這種技術(shù)成本低廉或沒有成本,也不意味著易于安裝、配置、使用。
 
這些工具中的許多需要高度專業(yè)化的技能來管理,而雇用合適的人才可能代價(jià)高昂。此外,許多開源解決方案往往缺乏數(shù)十年來傳統(tǒng)解決方案所提供的運(yùn)營支持和維護(hù)能力。因此,它增加了IT部門的工作量,而IT部門必須自己管理和監(jiān)視這些工具。
 
在開始使用開源技術(shù)之前,需要三思而后行,要對開放源代碼解決方案與企業(yè)級解決方案的總體成本和收益進(jìn)行比較??赡軙l(fā)現(xiàn)企業(yè)解決方案從長遠(yuǎn)來看更具成本效益。
 
3.整合是關(guān)鍵
 
大數(shù)據(jù)工具只有成為整個(gè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)的一部分才是最有價(jià)值的,這一點(diǎn)很重要。這意味著大數(shù)據(jù)工具需要與組織中的其他系統(tǒng)和流程良好地配合,以便所提供的數(shù)據(jù)和見解可以更好地共享。
 
如果企業(yè)嘗試單獨(dú)使用,或者將大數(shù)據(jù)工具視為傳統(tǒng)數(shù)據(jù)倉庫的一種替代品,那么最終可能會導(dǎo)致數(shù)據(jù)混亂。
 
有時(shí),甚至可能需要采用混合搭配的方法,也就是將一組開源工具與企業(yè)級工具組合起來,
 
構(gòu)建一個(gè)功能性架構(gòu)。因此,企業(yè)在評估大數(shù)據(jù)工具時(shí),要特別注意其集成能力。這將幫助其順利實(shí)施大數(shù)據(jù)項(xiàng)目,而不會中斷現(xiàn)有的流程和系統(tǒng)。
 
4.為“最后一公里”的延展做好準(zhǔn)備
 
Hadoop和Spark等許多新技術(shù)都很容易實(shí)現(xiàn),并且在沙箱、開發(fā)環(huán)境中,甚至測試環(huán)境中都能很好地工作。但是,當(dāng)把它們轉(zhuǎn)換到生產(chǎn)環(huán)境時(shí),事情就會變得相當(dāng)困難。這是因?yàn)樵S多大型企業(yè)都有數(shù)據(jù)治理、審計(jì)和控制要求,這些工具由于其有限的數(shù)據(jù)治理和DevOps功能而無法滿足。因此,轉(zhuǎn)向生產(chǎn)需要周密的計(jì)劃和詳細(xì)的策略。
 
企業(yè)需要花費(fèi)足夠的時(shí)間來制定一份路線圖,以幫助其確定將大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)投入生產(chǎn)所需的技能和投資。
 
5.為資源緊縮做好準(zhǔn)備
 
隨著系統(tǒng)和應(yīng)用程序中使用新的數(shù)據(jù)類型,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析方法和見解將難以應(yīng)用。因此,組織需要調(diào)整其流程以適應(yīng)新技術(shù)的應(yīng)用。
 
而且,在過去十年中,許多已經(jīng)成熟的技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)的IT團(tuán)隊(duì)縮小了規(guī)模,在集成和架構(gòu)方面的專業(yè)知識日益貧乏。要求這樣的團(tuán)隊(duì)將新技術(shù)融入他們的工作可能是一個(gè)災(zāi)難,因此這些組織不能適應(yīng)其基礎(chǔ)技術(shù)的迅速變化。
 
資源和資金有限的組織將會發(fā)現(xiàn)管理大數(shù)據(jù)項(xiàng)目(特別是大規(guī)模項(xiàng)目)的費(fèi)用高昂。在這種情況下,企業(yè)應(yīng)該尋找新的創(chuàng)新方法,如元數(shù)據(jù)驅(qū)動的解決方案,這不僅可以降低成本,還可以降低風(fēng)險(xiǎn)。
 
綜述
 
通過遵循上述步驟,企業(yè)可以從數(shù)據(jù)中獲得有用的見解,并將其轉(zhuǎn)化為商業(yè)利益。
 
如今,大數(shù)據(jù)對于消費(fèi)者來說變得更加易于理解,而且更易于管理,這要?dú)w功于云計(jì)算技術(shù)。企業(yè)需要解決采用大數(shù)據(jù)技術(shù)帶來的問題,并投資于合適的工具和技術(shù),以獲得預(yù)期的結(jié)果。
 
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