國辦下發(fā)《意見》，大數(shù)據(jù)時(shí)代醫(yī)院管理大提速

近日，國務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的指導(dǎo)意見》，對(duì)醫(yī)院治理體系和管理能力提出了要求，并明確到2020年，要基本建立權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué)、治理完善、運(yùn)行高效、監(jiān)督有力的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。

當(dāng)前隨著醫(yī)院的發(fā)展，作為醫(yī)療、科研、教學(xué)的醫(yī)療設(shè)備已成為醫(yī)院的重要組成部分。醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行對(duì)醫(yī)院越來越重要，因此對(duì)設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)的要求也隨之越來越高。根據(jù)國家有關(guān)對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理方面政策法規(guī)條例的規(guī)定，必須制定一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設(shè)備管理制度，才能體現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的管理水平，充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的效能，提高設(shè)備的使用率、完好率，保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。

北京回龍觀醫(yī)院黨委書記、副院長(zhǎng)辛衍濤表示：現(xiàn)在的設(shè)備日常管理漏洞百出，與設(shè)備質(zhì)量息息相關(guān)的質(zhì)控環(huán)節(jié)則可以用“失控”來形容。舉一個(gè)例子，上海一家二級(jí)醫(yī)院一臺(tái)CT成像不太好，檢測(cè)后發(fā)現(xiàn)整個(gè)CT值是偏的，但醫(yī)院一直這么用，一年了沒有人維護(hù)保養(yǎng)，到底漏診了多少，誰也不知道。再有一個(gè)是智能控制，在講信息化的時(shí)候我們有很多的手段和平臺(tái)，我們可以根據(jù)自己的情況去選擇。但是作為管理者，我們應(yīng)該知道，現(xiàn)在有這樣的技術(shù)手段可以解決這樣的問題。那么在設(shè)備管理上，我們運(yùn)用也越來越廣泛，我們傳感器的不斷發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息傳遞的不斷完善，我們很多東西都在實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，這些在技術(shù)上都是沒有問題的。比如保力云，在資產(chǎn)管理、設(shè)備保養(yǎng)、效益分析、設(shè)備維修這些功能上從復(fù)雜到簡(jiǎn)便、從人工到智能，降低了設(shè)備管理難度與整體運(yùn)營成本，這個(gè)也是非常有意義的，將來用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算這樣的平臺(tái)會(huì)是一個(gè)趨勢(shì)。我們要提升管理水平需要做三個(gè)方面的努力：一是設(shè)備制造商要努力，二是IT 企業(yè)要努力，三是我們醫(yī)院也要努力。制造商你需要生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的設(shè)備，提供多元的參數(shù)，非常開放的資料，不是設(shè)備一開放就需要錢，我相信這樣的企業(yè)是不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的，依靠數(shù)據(jù)壟斷，醫(yī)院吃一次虧可以，但是長(zhǎng)期會(huì)影響合作，我們會(huì)選擇開放的制造商。