大數(shù)據(jù)盛宴上演“智能戰(zhàn)”

責(zé)任編輯:editor004

2017-06-15 11:48:24

摘自:網(wǎng)上宿遷

在26日下午舉行的“機(jī)器智能”高峰對話會上,阿里巴巴董事局主席馬云也講到了這個熱點(diǎn)。對于我們現(xiàn)在??吹降摹叭斯ぶ悄堋保ˋI),馬云認(rèn)為,不能讓機(jī)器去學(xué)習(xí)人類,而是要讓機(jī)器以自己的方式思考,讓機(jī)器去做人類做不到的事情。

有預(yù)測認(rèn)為,到2020年,大數(shù)據(jù)將拉動全球GDP增長超過2%。正在貴陽舉行的2017中國國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博會(簡稱“數(shù)博會”),正是一場國際大數(shù)據(jù)盛宴,一場全球IT界“大咖”們的思想風(fēng)暴,一場行業(yè)前沿的精彩展示。“人工智能”與“機(jī)器智能”是什么關(guān)系?工業(yè)大數(shù)據(jù)怎樣助力智能制造?“浙江軍團(tuán)”的表現(xiàn)又是怎樣?

人工智能PK機(jī)器智能

這幾天,柯潔對戰(zhàn)Alpha Go成為科技圈最熱的話題。在本屆數(shù)博會上,這場人類與“人工智能”的對戰(zhàn),不時被“大咖”們提起。

在26日下午舉行的“機(jī)器智能”高峰對話會上,阿里巴巴董事局主席馬云也講到了這個熱點(diǎn)。“這兩天比較熱鬧的柯潔下圍棋,我并不以為然,尤其中國很多公司,別再去搞Alpha Go這樣的東西了,沒有多大意義。”馬云認(rèn)為,圍棋的樂趣在于等對方下一步錯棋,你可以贏一把,如果對方是機(jī)器,它永遠(yuǎn)不會下錯棋。

對于我們現(xiàn)在??吹降?ldquo;人工智能”(AI),馬云認(rèn)為,不能讓機(jī)器去學(xué)習(xí)人類,而是要讓機(jī)器以自己的方式思考,讓機(jī)器去做人類做不到的事情。那么,這場高峰對話的主角“機(jī)器智能”(MI),又到底是什么呢?

“只要創(chuàng)造出關(guān)于動物和人的智能,都可以叫做人工智能。但人與動物不具備的智能,如果機(jī)器具備了,那就是機(jī)器智能。”阿里巴巴集團(tuán)技術(shù)委員會主席王堅舉了個例子,“去年我們給杭州裝一個城市大腦,那是任何一個人都不具備的智能,我覺得更適合叫‘機(jī)器智能’。”

美國硅谷著名創(chuàng)業(yè)家史蒂夫·霍夫曼認(rèn)為,AI是MI的一個子集。“我希望在有生之年能看到MI無處不在。”史蒂夫·霍夫曼說,“如果有MI輔助,我可以作出更好的決定,這讓每個人未來可以發(fā)揮潛力。”

機(jī)器智能如此無所不能,那么是否會取代人類?斯坦福大學(xué)的人工智能專家杰瑞·卡普蘭認(rèn)為,機(jī)器智能不是來取代人,而是來輔助人的,讓我們工作變得更加高效,“機(jī)器智能是自動化的延伸”。王堅也打了一個有趣的比喻:“我們讓一條狗去找毒品的時候,從來沒有說過我們的鼻子被狗的鼻子所取代。”他認(rèn)為,人類要尊重機(jī)器在某些方面的能力超越人類。

實體企業(yè)關(guān)注智能制造

工業(yè)大數(shù)據(jù)、智能制造,也是數(shù)博會的焦點(diǎn)話題。

“在中國制造2025的背景下,怎樣推動制造跟數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)、云端結(jié)合?”富士康創(chuàng)始人、總裁郭臺銘,出現(xiàn)在“工業(yè)大數(shù)據(jù)與智能制造”高峰對話現(xiàn)場。他以富士康的智能工廠為例,談了運(yùn)用大數(shù)據(jù)達(dá)成全產(chǎn)業(yè)鏈的升級,“我們的智能工廠不再是傳統(tǒng)車間,而是導(dǎo)入非常多的智能感應(yīng)裝置,像機(jī)器人、智能化系統(tǒng)、傳感網(wǎng)絡(luò)……整合到云端平臺,提供給客戶更多及時的數(shù)據(jù),進(jìn)而進(jìn)行分析,幫助客戶節(jié)省時間和金錢,達(dá)成工業(yè)產(chǎn)出和效率最優(yōu)化。”

“我覺得智能制造跟大數(shù)據(jù)結(jié)合,其實是讓我們從體力活中釋放出來,讓我們把時間花在腦力上。過去的產(chǎn)品開發(fā),是先做市場調(diào)查,預(yù)測有多少量。將來,大數(shù)據(jù)可以告訴我們,這個產(chǎn)品將會賣多少,需要什么樣的延伸。從過去的預(yù)測性生產(chǎn)、計劃生產(chǎn),到現(xiàn)在模擬訂單式的生產(chǎn),把我們的供應(yīng)鏈倒過來,從制造導(dǎo)向走向市場導(dǎo)向,走向全新的客戶需求導(dǎo)向,降低我們社會資源的浪費(fèi)。”郭臺銘說。

而傳化集團(tuán)有限公司董事長徐冠巨,在對話上用一句話概括了他從大數(shù)據(jù)中看到的商機(jī):“大數(shù)據(jù)會顛覆傳統(tǒng)的思維方式和生產(chǎn)方式,以及商用模式,產(chǎn)生全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。”

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