假設你是一家牛仔褲制造企業(yè)的老板，那么你將面對如何從海量面料庫中做出選擇的艱難決策。此時，一籌莫展的你急切希望有人幫助解決這個痛點問題。

你的福音來了：在一款名為ProductAI的圖像識別產品支持下，你打開相應的軟件，對準牛仔褲的局部拍攝一張照片，只要照片足夠清晰，等待幾秒后，關于此種牛仔面料的全部信息及購買渠道、供應商信息都將一覽無余，大大節(jié)省了尋找面料這一環(huán)節(jié)的人力物力。

這一應用場景體現(xiàn)了人工智能與大數(shù)據(jù)的密切關系。在洞察這一關系的基礎上，深圳碼隆科技有限公司(以下簡稱“碼隆科技”)研發(fā)出了ProductAI。該公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO黃鼎隆說：“好比汽車要燒油，大數(shù)據(jù)就是油，推動人工智能向前走。另一方面，人工智能又能釋放大數(shù)據(jù)的價值。”

痛苦乘以二，成就了一個創(chuàng)業(yè)項目

中國人黃鼎隆和美國人碼特•斯科特(Matt Scott)聯(lián)合創(chuàng)辦了這家公司。“中美合璧”的碼隆科技，經歷過一段跌跌撞撞的創(chuàng)業(yè)“學徒”時光。CEO黃鼎隆和CTO碼特•斯科特都曾是微軟集團的一員。在微軟時期，黃鼎隆所在的職位處于產品市場這一前端，與用戶市場聯(lián)系緊密，對消費者的需求有著非常準確的把握。而同時期在微軟亞洲研究院任職的碼特•斯科特，則專注于對理論的研究。

2009年，微軟發(fā)布了新的品牌Bing Search，這是一款被微軟寄予厚望的搜索引擎，中文名稱被定為“必應”，賦予其“有求必應”的寓意。身處產品端的黃鼎隆，在接收了用戶的需求后，迫切地需要通過“必應”的亮點來抓住用戶、打開市場。而當時，在微軟體系中，一款產品的開發(fā)、驗證、投放都是有著嚴格的操作流程的。通常，要先等待產品在美國“主戰(zhàn)場”的市場反響，再將已驗證的部分借鑒到中國市場來。但是，“必應”所面臨的市場環(huán)境并沒有想象中樂觀——對外面臨著來自百度、谷歌等同類產品的競爭，而內部的工程部門在當時并沒有將優(yōu)先級放在“必應”的身上。徒有一套產品方案的黃鼎隆卻沒有技術支持，這讓他倍感焦急。

同時，在研發(fā)端的碼特•斯科特也十分痛苦，雖然微軟亞洲研究院擁有許多前沿技術，研發(fā)實力非常強，但是最終，再高端的前沿技術也只能轉化為研究型論文，并不能轉化為產品，無法為更多的人帶來便利的使用體驗。所以，當黃鼎隆與碼特這兩個很痛苦的人碰撞在一起時，原本乘以二的痛苦分量，卻讓產品實現(xiàn)了乘以一百的市場效果。實際上，他們二人跨越了工程部門這道鴻溝，讓產品端需求與研發(fā)端方向直接發(fā)生化學反應。結果，“必應詞典”大獲成功，用戶鏈呈現(xiàn)驚人的增長勢頭。這個項目也成為微軟除美國本土之外該類產品第一個創(chuàng)新項目，并實現(xiàn)了商業(yè)的變現(xiàn)。

這個創(chuàng)新項目實際上成為了黃鼎隆創(chuàng)立碼隆科技的一次“練兵”。從爭取風投、搭建團隊，到產品研發(fā)，一次從零到一的實踐，每個環(huán)節(jié)與創(chuàng)業(yè)如出一轍，“除了不用擔心發(fā)工資的事情，畢竟上面還有比爾·蓋茨為我們擔著。”黃鼎隆幽默地說道。

真正的人工智能是什么?

2014年，黃鼎隆將從前在微軟創(chuàng)新項目中的“特種部隊”悉數(shù)聚集，創(chuàng)辦了碼隆科技，開始了向人工智能領域的進軍。

碼隆科技最新發(fā)布的一款產品名叫ProductAI，很多人最初聽到這個名字，可能會對它的用途感到迷惑。黃鼎隆解釋到，ProductAI的意思是AI for your Product——將你的產品實現(xiàn)智能化。這款產品在定位上的與眾不同之處在于，目前市場上大多數(shù)的人工智能產品都處于展示自身智能化的階段，而他認為真正的人工智能，是成為一種讓其他事物也變得更加智能的工具。即使是谷歌圍棋人工智能AlphaGo戰(zhàn)勝了李世石，AlphaGo取得這場比賽的完勝也仍是停留在展示自身智能的層面上。

ProductAI的產品圖像標志是一個能量塊，這個創(chuàng)意來源于電影《變形金剛》中的情節(jié)。黃鼎隆繼續(xù)介紹到，他希望普通的產品植入了ProductAI后，這個產品能通過ProductAI所帶來的小小改變，讓原本普通的產品釋放出更多的能量、變得更加智能化。

這件聽起來像一個美好愿景的事情，其實已經在碼隆科技得到了驗證。碼隆科技主攻視覺智能方面的應用，他們的產品一直在著力于為傳統(tǒng)的制造行業(yè)提供解決方案。

對于傳統(tǒng)的服裝面料行業(yè)來說，供應商、廠商、甚至是服裝設計師都面對著海量的面料庫，針對于這類傳統(tǒng)行業(yè)的大數(shù)據(jù)輔助卻很少見。ProductAI正是對這一空缺的填補，本文開頭描述的應用場景，就像是將面料設計師的眼睛放入了手機攝像頭中，實現(xiàn)了相當于人眼識別層次的視覺人工智能。這個短短幾秒鐘就顯示出來的成果，背后需要的是龐大的數(shù)據(jù)支持和精準的圖像識別技術。目前在國內、乃至全球，碼隆團隊所掌握的這項技術都處于領先水平。

“不僅應用于傳統(tǒng)制造業(yè)，對現(xiàn)代商業(yè)的銷售環(huán)節(jié)，我們也能夠實現(xiàn)技術介入。”在與蒙牛集團的合作中，顧客通過圖片識別，進而采取購買動作的轉換率達到了34%，對企業(yè)起到了極大的助力作用。

在許多看似與人工智能掛不上勾的行業(yè)，碼隆科技都認真地“逐個攻破”。黃鼎隆笑稱，“潤物細無聲”，這不僅是一種低調謙和的態(tài)度，更是一種將技術植入市場的細膩戰(zhàn)略。人工智能在近年來之所以是大熱門，就是在于放大智能機器、智能平臺的功能，而為人類的生活帶來更多的便利。

碼隆科技所覆蓋的行業(yè)、合作商還有一個特別之處，即都與商業(yè)聯(lián)系得非常緊密。其實在創(chuàng)業(yè)之初，黃鼎隆就直言，要在離商業(yè)更近的垂直領域進行突破，這也與他非?？粗禺a品能否進行商業(yè)變現(xiàn)的個人理念有關。

站在APEC瞭望未來

2016年11月，黃鼎隆受邀參加了在秘魯利馬召開的亞太經合組織(APEC)工商領導人峰會，碼隆科技是與會企業(yè)中唯一一家人工智能類的創(chuàng)新企業(yè)。

時隔不久再談起這次經歷，黃鼎隆的言語中仍充滿了自豪之感。“如果說會議中還有企業(yè)能和人工智能掛上邊，我想就只有馬克·扎克伯格的Facebook了。”碼隆科技之所以能夠走到今天，很大程度上得益于中國支持創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境。一旦失去了這片沃土，技術上的突破將會困難百倍。

目前，碼隆科技的圖像識別技術處于世界領先地位，“即使是與美國的優(yōu)秀企業(yè)比拼，我們也有底氣。”與此同時，通過這次參會，黃鼎隆更發(fā)現(xiàn)了國際市場對此項技術的需求。比如，在東南亞國家，互聯(lián)網發(fā)展程度仍有待提升，電子商務發(fā)展得也不夠成熟。所以ProductAI所提供的圖像識別技術，能夠幫助此類技術不夠發(fā)達的國家，提前享受到這項技術所帶來的便利。

回看中國電子商務的發(fā)展之路，電商平臺投入了大量的成本、資源來進行數(shù)據(jù)結構化的構建，對后臺的海量數(shù)據(jù)庫中的圖片信息進行逐個的標識，才能夠形成數(shù)據(jù)的檢索網絡。而ProductAI能夠以技術手段將這項工作在后臺快速地完成，為企業(yè)和社會節(jié)省了大量的人力資源和經濟成本。

在美好的發(fā)展愿景之下也存留著無法忽略的隱憂。全球化與本土化的問題在APEC工商領導人峰會中不斷被提及，國際環(huán)境的風云變幻也撼動著創(chuàng)業(yè)者們的神經。但即便是政治環(huán)境的不確定，也無法阻礙技術在全球范圍的開放，因為技術的共享是不可逆的。黃鼎隆堅信技術的前驅是為企業(yè)帶來活力和新的發(fā)展方向的重要動力。而對于碼隆科技的團隊來說，他們的產品已經具備了一項技術優(yōu)勢——圖片是一種跨語言、無國界的載體，圖片、圖像的識別技術本身就摒棄了語言文化的障礙，為產品進入國際市場提供了非常有利的先決條件。

作為中國創(chuàng)新企業(yè)的代表，黃鼎隆還應邀出席了APEC中小企業(yè)峰會，在了解亞太各國創(chuàng)新企業(yè)的最新進展的同時，也展示了碼隆科技的最新產品ProductAI人工智能平臺，引起了多國企業(yè)家的興趣，并有意進行深入合作。

APEC會議讓黃鼎隆有機會了解到南美洲企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。他發(fā)現(xiàn)，南美當?shù)氐囊恍┢髽I(yè)并沒有掌握非常前沿的高新技術，產品也不夠成熟，但是市場競爭激烈程度并不高，大大小小的企業(yè)都能“有肉吃”。

相比之下，中國的創(chuàng)業(yè)者們的日子則沒有如此輕松，前沿的技術、容納度很高的市場雖然給整個行業(yè)帶來活力和希望，但是這種優(yōu)勢也伴隨著殘酷的競爭，不夠努力、不夠優(yōu)秀的團隊很快就會被淘汰。在機遇與挑戰(zhàn)并行的當下，黃鼎隆一刻也不敢讓他的團隊停下腳步。

依靠著每一個對碼隆科技有執(zhí)念的員工，黃鼎隆的團隊走過了兩年的風風雨雨。他說，他們是一個奉行“生命不息、戰(zhàn)斗不止”的團隊，即使是爬長城，也要去挑戰(zhàn)難度最高的司馬臺，一個團隊所具備的脾性也正體現(xiàn)于此。