12月8日,阿里巴巴集團(tuán)CMO董本洪在第一財(cái)經(jīng)、第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心(CBNData)舉辦的萬有引力·第一財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)盛典中表示,阿里巴巴基于獨(dú)有的數(shù)據(jù)資源,可以更好地為商家和消費(fèi)者提供服務(wù)。
“萬有引力這個(gè)概念非常有意思,數(shù)據(jù)和大家息息相關(guān),它有一種看不見的力量在牽引人們的生活和消費(fèi)。”董本洪說。
作為業(yè)內(nèi)資深的營銷專家,董本洪指出,傳統(tǒng)營銷的痛點(diǎn)包括了時(shí)間和空間,所謂時(shí)間是指品牌和消費(fèi)者互動之后的不連續(xù)性,空間則是由于移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展滯后,觸點(diǎn)的碎片化導(dǎo)致很難在同一個(gè)空間再次捕捉到相同的消費(fèi)者。
去年開始,營銷領(lǐng)域的公司都在討論如何從單一的目標(biāo)營銷轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;品效合一”。董本洪認(rèn)為,解決的方法就是依靠大數(shù)據(jù)。他在接受第一財(cái)經(jīng)記者專訪時(shí)表示,傳統(tǒng)的營銷中,廣告的效果是無法追蹤的,這是經(jīng)典模式的一個(gè)障礙,但是“品效合一”的模式下可以知道一個(gè)廣告是對哪個(gè)消費(fèi)者展示了。在阿里的生態(tài)系統(tǒng)下,每一個(gè)環(huán)節(jié)都是精確到具體的某一個(gè)消費(fèi)者,在這個(gè)鏈路下,在對的時(shí)間和對的觸點(diǎn),可以對這個(gè)人再次進(jìn)行營銷,達(dá)到品效合一,這就是數(shù)據(jù)的價(jià)值。
他對記者說到,阿里巴巴所積累的數(shù)據(jù)都是依據(jù)真實(shí)的人的維度,讓阿里有機(jī)會為消費(fèi)者和商家提供服務(wù)?,F(xiàn)在,公司的數(shù)據(jù)專家每天都在基于這些數(shù)據(jù)挖掘價(jià)值,目的就是提供更好的商業(yè)服務(wù)。
董本洪認(rèn)為,相比其他巨頭公司,阿里巴巴的數(shù)據(jù)具有自己獨(dú)特的優(yōu)勢:從前端的媒體觸達(dá),到導(dǎo)購、電商平臺,消費(fèi)者的行為在各個(gè)環(huán)節(jié)都能被掌握。
早在2014年時(shí),阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云就曾說到,阿里巴巴公司本質(zhì)上是一家數(shù)據(jù)公司,做淘寶的目的不是為了賣貨,而是獲得所有零售的數(shù)據(jù)和制造業(yè)的數(shù)據(jù);做物流不是為了送包裹,而是提升社會效率。2015年底,公司啟動了“阿里巴巴集團(tuán)中臺戰(zhàn)略”,數(shù)據(jù)能力就是其中的重要組成部分。
“未來,數(shù)據(jù)是生產(chǎn)資料,計(jì)算是生產(chǎn)力。”馬云在今年的第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上再次說道。
阿里巴巴就此還提出了“數(shù)據(jù)能源”的說法:數(shù)據(jù)是一種新的能源,在阿里的生態(tài)系統(tǒng)下,每天都會源源不斷地產(chǎn)生巨量的消費(fèi)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)又反哺業(yè)務(wù),不斷循環(huán)積累,從而形成一套完整的數(shù)據(jù)生態(tài)。
董本洪在本次盛典的主題演講中表示,最近馬云先生提出了一些新概念,其中一個(gè)很重要的概念就是新零售。阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇也公開表示電子商務(wù)已經(jīng)過時(shí)了,它不再是一個(gè)銷貨買貨的概念,而是在新零售時(shí)代下整個(gè)零售產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)、轉(zhuǎn)型、升級,以及整個(gè)以零售為維度的經(jīng)濟(jì)。
董本洪認(rèn)為,“新零售時(shí)代下,淘寶、天貓兩個(gè)平臺正在扮演賦能的角色,淘寶已經(jīng)是所有在中國生活的人的一個(gè)生活方式。我們也觀察到,整個(gè)消費(fèi)市場在極速改變,并產(chǎn)生三大趨勢——青年購買力崛起、消費(fèi)品質(zhì)升級、個(gè)性化需求覺醒,這都是淘寶責(zé)無旁貸的。所以淘寶創(chuàng)造了一個(gè)‘造物節(jié)’,來讓大家了解中國不僅有中國制造,中國也能創(chuàng)造,將來會有具備自己原創(chuàng)性的品牌。我們已經(jīng)看到了這個(gè)光芒,所以淘寶‘造物節(jié)’會繼續(xù)辦下去。”
在談及天貓與數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的結(jié)合時(shí),董本洪指出,天貓已經(jīng)完成了ID的大一統(tǒng),在娛樂、內(nèi)容以及電商等維度上,為用戶提供新零售體驗(yàn)。
他指出,“新零售、雙平臺滿足了兩種產(chǎn)業(yè)的營銷需求,但背后的思考是平臺賦能,賦能商家,為品牌、為產(chǎn)業(yè)、為原創(chuàng),為不同的目的而生。這樣的品牌營銷概念,再也不是簡簡單單用電子商務(wù)、網(wǎng)購能夠概括的策略思維。”