圖為孫丕恕在2016年夏季達沃斯論壇“中國智造”分論壇發(fā)言。

作為中國IT行業(yè)的領(lǐng)軍人物，浪潮集團董事長兼CEO孫丕恕日前出席了2016年夏季達沃斯論壇。在接受海外網(wǎng)的采訪中，他暢談對大數(shù)據(jù)應(yīng)用和浪潮轉(zhuǎn)型的思考，獨到而生動。

①大數(shù)據(jù)“代言人”

一米八多的個頭，略顯瘦削的身材，鼻梁上簡潔大方的眼鏡，剪裁得體的黑色西裝，說起IT領(lǐng)域?qū)I(yè)術(shù)語信手拈來，這是記者對孫丕恕的初步印象。在采訪中孫丕恕屢屢提到一個詞匯：大數(shù)據(jù)。

“現(xiàn)在都在講供給側(cè)改革，卻沒人說需求側(cè)能給供給側(cè)提供什么東西。消費者的個性需求信息怎么才能精準(zhǔn)地傳達給制造商？”孫丕恕用略帶膠東口音的普通話告訴記者，“大數(shù)據(jù)就是要起到這個作用。”

從2014年開始，浪潮提出了以數(shù)據(jù)為核心的云計算戰(zhàn)略，此后幾年，浪潮集團在此領(lǐng)域不斷深耕。

在公開場合，孫丕恕儼然成為大數(shù)據(jù)的“代言人”，大數(shù)據(jù)、云服務(wù)、智能制造等詞匯越來越成為他談?wù)摰闹匦摹?/p>

在2016夏季達沃斯論壇上，孫丕恕作為發(fā)言嘉賓參加“中國智造”開放論壇。在被主持人調(diào)侃“腳踏兩條船”時，他笑著再次重申了浪潮云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要性。

“制造業(yè)是供給側(cè)改革最基礎(chǔ)也是最重要的行業(yè)，通過推動制造業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型是去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要途徑，數(shù)據(jù)則在其中發(fā)揮出巨大作用。”在孫丕恕看來，對于當(dāng)前大熱的供給側(cè)改革，大數(shù)據(jù)起到關(guān)鍵作用。

孫丕恕說，數(shù)據(jù)能夠有效對接供給側(cè)和需求側(cè)信息，減少低端重復(fù)制造，讓供給側(cè)的生產(chǎn)更有針對性。“相對封閉的供給側(cè)會在需求側(cè)的驅(qū)動下，基于數(shù)據(jù)與需求側(cè)形成更好的對接。另外一個就是能夠解決供給側(cè)標(biāo)準(zhǔn)化與需求側(cè)個性化之間的矛盾，以實現(xiàn)需求側(cè)的期望，達成對客戶需求的精準(zhǔn)實時響應(yīng)。”

孫丕恕透露，目前浪潮正在從收集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)階段，慢慢過渡到開放數(shù)據(jù)階段，與用戶共同建立一個“社會化”的數(shù)據(jù)環(huán)境。孫丕恕同時認(rèn)為，數(shù)據(jù)開放只是第一步，更重要的是對開放數(shù)據(jù)進行深度挖掘，加以開發(fā)利用而達到服務(wù)公共領(lǐng)域的目的。

②讓產(chǎn)業(yè)變得智慧

提到論壇開幕式上李克強總理的致辭，孫丕恕告訴記者：“我特別贊同李克強總理說的，發(fā)展新動能并不代表不需要傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造，而是要在創(chuàng)造新經(jīng)濟的同時，通過新的技術(shù)和模式對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行改造升級。”

孫丕恕說，在“十三五”規(guī)劃綱要中，國家明確提出要加快“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，實施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，對智能制造、“一帶一路”、國家信息安全等進行了部署規(guī)劃。浪潮對行業(yè)趨勢的預(yù)判與國家戰(zhàn)略不謀而合。

目前中國制造業(yè)面臨不少困難，工業(yè)軟件相關(guān)產(chǎn)業(yè)普遍規(guī)模小，研發(fā)能力和產(chǎn)業(yè)化程度較弱，核心技術(shù)缺少自主性和市場話語權(quán)，導(dǎo)致制造業(yè)信息化建設(shè)碎片化現(xiàn)象嚴(yán)重。智能制造被公認(rèn)為制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型的重要發(fā)展方向。如何實現(xiàn)智能制造，成為近期的熱點話題。

“過去好多年來，制造業(yè)都在走信息化、數(shù)據(jù)化這條路。沒有人會認(rèn)為信息化、數(shù)據(jù)化這條路是錯誤的。但問題是，信息化、數(shù)據(jù)化的方向到底是什么？”這是孫丕恕關(guān)心的問題。

他指出，在數(shù)據(jù)化新思維的引領(lǐng)下，以數(shù)據(jù)為核心，利用信息技術(shù)挖掘并發(fā)揮出數(shù)據(jù)的價值，將數(shù)據(jù)作用在制造流程的每一個環(huán)節(jié)，推動實現(xiàn)供給側(cè)和需求側(cè)的有效對接，讓產(chǎn)業(yè)變得智慧。

“實現(xiàn)智能制造，技術(shù)、設(shè)備都不是問題，關(guān)鍵是人的思維。”孫丕恕強調(diào)。

就在今年1月，浪潮集團已與德國軟件公司SAP簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，將為中國大中型企業(yè)提供更加高水平的智能制造整體解決方案，共建中國智能制造平臺，推動形成中國一流的智能制造生態(tài)圈。

③擁抱物聯(lián)網(wǎng)時代

1993年，孫丕恕開發(fā)出中國第一臺擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的服務(wù)器，從此有了“中國服務(wù)器之父”的美譽。隨后，他一步步帶領(lǐng)浪潮成為國內(nèi)最大、全球前五的服務(wù)器制造商。

今年正好是孫丕恕擔(dān)任浪潮集團董事長的第十個年頭。已進入知天命的孫丕恕，對目前的市場格局和浪潮所處的環(huán)境有著清醒的認(rèn)識，前進的腳步從未停止。

在達沃斯論壇上，他詳細介紹了浪潮在立足國內(nèi)后向全球提供信息化服務(wù)的拓展步伐：目前浪潮在美國、歐洲、日本等發(fā)達國家已經(jīng)開始布局，在當(dāng)?shù)卦O(shè)立公司，進行本地化的服務(wù)，提供相關(guān)的產(chǎn)品；同時，從支持國家戰(zhàn)略和企業(yè)自身發(fā)展雙重角度出發(fā)，浪潮把目光放到“一帶一路”國家，為這些國家提供更多的技術(shù)支持，包括軟件硬件在內(nèi)整體解決方案。

有媒體問“距離科技爆發(fā)式增長還有多久”，孫丕恕肯定地回答，也就是三五年的時間，“因為互聯(lián)網(wǎng)向物聯(lián)網(wǎng)的速度在加快”。

瞬息萬變的環(huán)境更需要足夠的沉穩(wěn)和韌性，孫丕恕始終堅持浪潮集團是一家以數(shù)據(jù)為核心的企業(yè)。“數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的基石，計算又是大數(shù)據(jù)運用的核心，它支撐了目前的‘互聯(lián)網(wǎng)+’和即將到來的‘物聯(lián)網(wǎng)+’。”