為適應(yīng)“大數(shù)據(jù)”審計(jì)新常態(tài)，今年以來，重慶市潼南區(qū)審計(jì)局認(rèn)真落實(shí)全國(guó)審計(jì)工作會(huì)精神，大刀闊斧推進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè)，竭力推動(dòng)審計(jì)改革創(chuàng)新。

思路方法“三轉(zhuǎn)變”。一是審計(jì)方法轉(zhuǎn)變。依托大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，堅(jiān)持審計(jì)一線作業(yè)與后臺(tái)數(shù)據(jù)分析相結(jié)合，排查問題，篩選疑點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)打擊”。二是實(shí)施方式轉(zhuǎn)變。注重?cái)?shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)分析，開展業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，單位數(shù)據(jù)與行業(yè)數(shù)據(jù)以及跨行業(yè)、跨領(lǐng)域數(shù)據(jù)的綜合比對(duì)分析，實(shí)現(xiàn)從單點(diǎn)、離散、局部的審計(jì)向多點(diǎn)、連續(xù)、整體的審計(jì)過渡。三是組織模式轉(zhuǎn)變。開展大數(shù)據(jù)審計(jì)項(xiàng)目，在時(shí)間安排上，數(shù)據(jù)分析要占一半甚至更多時(shí)間，壓縮現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)時(shí)間；在組織方式上，采取集中審計(jì)、分散核查。

人財(cái)保障“三到位”。一是資金到位。爭(zhēng)取區(qū)政府落實(shí)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)建設(shè)專項(xiàng)資金60萬元，確保平臺(tái)建設(shè)費(fèi)用以及向軟件公司購(gòu)買服務(wù)的費(fèi)用。二是硬件到位。大數(shù)據(jù)分析室配備新電腦6臺(tái)、投影儀1臺(tái)，審計(jì)人員更換了最新的筆記本電腦。三是人員到位。安排1名信息專技人才領(lǐng)軍，培訓(xùn)組建了6人數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)。

協(xié)調(diào)溝通“兩對(duì)接”。一是縱向?qū)印＜訌?qiáng)與市局計(jì)算機(jī)處、財(cái)政處、行事處工作銜接，從審計(jì)思路、審計(jì)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多方面進(jìn)行“傳幫帶”，幫助解決技術(shù)難題。二是橫向?qū)印Ｒ环矫?，及時(shí)與被審計(jì)單位溝通，做好數(shù)據(jù)校驗(yàn)工作，確保數(shù)據(jù)真實(shí)；一方面，及時(shí)與軟件公司溝通，熟練運(yùn)用現(xiàn)有數(shù)據(jù)模型，并因地制宜探索構(gòu)建新的模型，確保項(xiàng)目質(zhì)量。

整合資源“兩加強(qiáng)”。一是加強(qiáng)內(nèi)部人才培養(yǎng)。激勵(lì)審計(jì)人員報(bào)考取得計(jì)算機(jī)中高級(jí)職稱；選派審計(jì)人員參與審計(jì)署及市局組織的計(jì)算機(jī)審計(jì)培訓(xùn)和審計(jì)實(shí)踐；要求各審計(jì)組必須獨(dú)立完成數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)分析。二是加強(qiáng)外部資源整合。從2016年1月起，協(xié)調(diào)軟件公司安排2名技術(shù)人員常駐該局，全力推進(jìn)信息化建設(shè)工作。