大數(shù)據(jù)時代,“智慧動員”還有多遠(yuǎn)?

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作者:宋純武 周建明

2016-04-07 10:42:40

摘自:中國軍網(wǎng)-解放軍報

近年來,廣東省“經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新驅(qū)動、社會轉(zhuǎn)型發(fā)展”步入快車道,信息化建設(shè)走在全國前列:2012年12月,廣東省提出“大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略”;2013年5月,《廣東省信息化發(fā)展規(guī)劃綱要》通過,提出“智慧廣東”建設(shè)目標(biāo);

信息化條件下,動員時限越來越短、動員種類越來越多,把戰(zhàn)爭潛力實時、精確、快速地轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)爭實力,是當(dāng)前緊迫而重要的任務(wù)——

大數(shù)據(jù)時代,“智慧動員”還有多遠(yuǎn)?

2015年12月20日,深圳重大滑坡事故發(fā)生后,深圳警備區(qū)出動救援力量示意圖。制圖:劉京

兵民是勝利之本。

淮海戰(zhàn)役中,543萬民工,動用各種運輸車88萬輛,籌運糧食9.6億斤,生動詮釋了動員支前的強(qiáng)大威力。然而,時過境遷,當(dāng)年的“小推車”已然不能適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭的需要,信息化條件下的人民戰(zhàn)爭呼喚創(chuàng)新發(fā)展。

當(dāng)前,人類社會正邁入大數(shù)據(jù)時代,“智慧地球”“智慧城市”建設(shè)飛速發(fā)展,“智慧”理念已經(jīng)深入人心,可以說網(wǎng)絡(luò)無處不在、信息無時不在、服務(wù)無所不在。反觀我們的國防動員領(lǐng)域,在一定程度上還囿于固有思維,陷于傳統(tǒng)手段,以致效能不高。積極應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代的機(jī)遇與挑戰(zhàn),加快推進(jìn)國防動員改革創(chuàng)新,開啟“智慧動員”建設(shè)新模式,已經(jīng)勢在必行。

現(xiàn)實之憂

●信息滯后,保鮮保真難

●自成系統(tǒng),兼容共享難

●功能單一,精準(zhǔn)調(diào)控難

兩年前,廣東某市組織一場國防動員演練。過境部隊一輛裝甲車零件損壞,請求該市國動委支援。市有關(guān)部門幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),才在100多公里外的一家倉庫找到配件,險些誤了事。演練復(fù)盤發(fā)現(xiàn),近在十幾公里處的一家企業(yè)就有該型號配件,因信息不共享、資源不集約,導(dǎo)致跑了冤枉路。

“動員手段落后尤為明顯,有的同志習(xí)慣于翻‘老皇歷’、憑‘老經(jīng)驗’,對瞬息變幻的信息時代缺乏研判和應(yīng)對。”廣東省軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指出,近年來,雖然國防動員系統(tǒng)結(jié)合任務(wù)需求進(jìn)行了探索,建立了數(shù)據(jù)庫、開發(fā)了信息系統(tǒng),但思想觀念、頂層設(shè)計、運行機(jī)制等方面的問題仍然存在。

信息化抓了多年,問題到底出在哪里?記者梳理了幾個比較典型的案例。

2014年11月,廣東省四會市人武部接到山林火災(zāi)情況通報,第一時間集結(jié)民兵應(yīng)急分隊,依據(jù)指揮信息系統(tǒng)規(guī)劃的路線前進(jìn)。隊伍行進(jìn)至山腳,發(fā)現(xiàn)前方被一大片帶圍欄的養(yǎng)殖場阻斷,根本無法通行,只好臨時調(diào)整路線。

“一年前的數(shù)據(jù)拿到現(xiàn)在用,倍增器不變成絆腳石才怪。”市人武部部長李華感嘆,在建設(shè)發(fā)展日新月異的情況下,預(yù)定地域內(nèi)的數(shù)據(jù)信息也會發(fā)生變化,若不及時采集、更新數(shù)據(jù),就有可能貽誤戰(zhàn)機(jī)。

目前,大多以離線方式采集潛力數(shù)據(jù),效率低、易出錯,周期長、更新慢,難以滿足動員決策的需要。廣東省國動委經(jīng)濟(jì)動員辦公室負(fù)責(zé)人介紹,按照規(guī)定,潛力數(shù)據(jù)調(diào)查由國動委辦事機(jī)構(gòu)來承辦,地方統(tǒng)計部門等相關(guān)單位配合。但經(jīng)常出現(xiàn)的情況是,地方提供的數(shù)據(jù)不能滿足國防動員潛力數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,而國動委又沒有足夠?qū)I(yè)力量去完成調(diào)查統(tǒng)計工作。

除信息滯后外,國防動員信息系統(tǒng)“煙囪林立”的現(xiàn)象也比較突出。記者調(diào)查了解到,目前僅人民武裝動員相關(guān)信息系統(tǒng)就有9個,涵蓋了日常業(yè)務(wù)方方面面的內(nèi)容,從單個業(yè)務(wù)線條上看,基本滿足了需要。但由于這些系統(tǒng)研發(fā)單位不同、軟件編寫不統(tǒng)一等原因,各類系統(tǒng)自成體系,“軍地不聯(lián)、上下不通”比較普遍,信息資源融合共享、綜合運用不夠。

“我們內(nèi)部的人員、裝備管理都有較為完善的系統(tǒng),但沒有把預(yù)編兵員納入進(jìn)來,由此帶來諸多不便。”某預(yù)備役團(tuán)團(tuán)長肖新生介紹,每次集訓(xùn)、演練時,往往還是“靠打電話核對、發(fā)傳真下任務(wù)”。

不光是“煙囪林立”,有的系統(tǒng)功能單一、智能化程度低,難以滿足國防動員指揮決策、精準(zhǔn)調(diào)控的需要。一次,廣東某縣接受上級國防動員檢驗評估,急征大批裝備、物資,因?qū)ψ钚沦Y源數(shù)據(jù)分析運用不夠,導(dǎo)致征用調(diào)撥方案不合理,使得動員效果大打折扣??偨Y(jié)的時候,一位領(lǐng)導(dǎo)感嘆道:“簡單的數(shù)據(jù)登記、統(tǒng)計和上報功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須開發(fā)校驗核對、數(shù)據(jù)糾錯、數(shù)據(jù)分析等功能。”

對此,廣東省征兵辦的同志也頗有感觸:就像征兵任務(wù)的分配,每個地區(qū)的人口結(jié)構(gòu)都在發(fā)生變化,按照地區(qū)人口比例來計劃分配,經(jīng)常出現(xiàn)有的地區(qū)很吃力,有的地區(qū)指標(biāo)不夠用。能不能進(jìn)一步開發(fā)功能,對每個地區(qū)人員結(jié)構(gòu)、數(shù)量、學(xué)歷等數(shù)據(jù)加以分析,然后合理賦予指標(biāo)任務(wù)?

“信息時代,無信息則失聰,無網(wǎng)絡(luò)而不勝。”廣東省國動委一位領(lǐng)導(dǎo)告訴記者,在新軍事變革的奔涌浪潮中,法規(guī)制度不夠健全、技術(shù)人才相對不足、信息安全壓力增大、重復(fù)建設(shè)造成浪費,等等,都是制約國防動員信息化建設(shè)的難題,也是工作中思考的重點方向。

創(chuàng)新之思

●動員種類不斷增多

●信息更新速度加快

●需求關(guān)系更趨復(fù)雜

去年初,廣東惠州市委召開議軍會。會場燈光暗下后,大屏幕上首先出現(xiàn)三起化工廠火災(zāi)事故的鏡頭。對這幾場大火,領(lǐng)導(dǎo)們都印象深刻,火勢兇猛威脅較大,所幸經(jīng)軍地合力撲救,及時有效控制了火情。

鏡頭還未定格,黑暗中傳來惠州軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的聲音:“假如這三把火是敵機(jī)轟炸后引起的,后果會怎樣?我們還能應(yīng)對自如嗎?”

這一提問讓與會領(lǐng)導(dǎo)心頭一顫!大家明白:現(xiàn)代戰(zhàn)爭中,像惠州這樣的重要工業(yè)基地,肯定是敵人重點攻擊的地區(qū)。而怎樣適應(yīng)信息化戰(zhàn)爭提出的新的更高要求,已經(jīng)成為國防動員工作必須思考回答的時代問題。

在廣東省軍區(qū)組織的“學(xué)習(xí)論壇”上,一位國防動員專家提到:當(dāng)前,新一輪科技革命、產(chǎn)業(yè)革命、軍事革命正在加速推進(jìn),戰(zhàn)爭形態(tài)、作戰(zhàn)樣式和制勝機(jī)理正在發(fā)生深刻改變,國防動員系統(tǒng)也隨之向一體化、模塊化、快速化、精確化方向發(fā)展,呈現(xiàn)鮮明的時代特征。

“通過這幾年的實踐我們感到,動員資源種類及數(shù)量在不斷增加,數(shù)據(jù)量今非昔比。”深圳警備區(qū)一位領(lǐng)導(dǎo)介紹,現(xiàn)代戰(zhàn)爭中,前后方界線越來越不明顯,許多物資和技術(shù)的軍用、民用界線也在迅速淡化,國防動員資源遍及能源、交通、通信網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)藥衛(wèi)生等眾多領(lǐng)域,可供支援和保障戰(zhàn)爭的資源在范圍和種類上急劇擴(kuò)大,其巨大的信息數(shù)據(jù)量是過去根本無法比擬的。

去年12月20日,深圳市光明新區(qū)發(fā)生一起特別重大滑坡事故。在近一個月的救援行動中,深圳警備區(qū)出動兵力2萬余人次,動員機(jī)械裝備1000余臺(部、套)次,指揮保障車輛1000余臺次,無人機(jī)1架,協(xié)調(diào)通信運營商在救援現(xiàn)場增設(shè)臨時基站,緊急籌措200余套防化護(hù)具和一批醫(yī)療器械用于防疫消殺,組織4個地方廠家10余名技術(shù)人員維修部隊裝備機(jī)械100余臺次……

動員資源信息更新速度加快是另一個鮮明特征。這些年,廣東東莞市依托電信公司、船舶制造企業(yè)、機(jī)電公司、路橋集團(tuán)等,組建起民兵裝備技術(shù)保障大隊,專業(yè)涵蓋了電子信息、可視移動通信、橋梁長跨距搭建、重裝備維修等,在各種演習(xí)保障中發(fā)揮了骨干作用。

“現(xiàn)在面臨一系列新情況,逼著我們不斷進(jìn)行調(diào)整,及時跟進(jìn)完善潛力數(shù)據(jù)。”民兵裝備技術(shù)保障大隊負(fù)責(zé)人介紹,人員的流動日趨頻繁,各種裝備設(shè)施不斷更新和改進(jìn),不少企業(yè)也在重組、轉(zhuǎn)產(chǎn)甚至消失,社會資源的配置情況幾乎每天都在不同程度地發(fā)生著變化。

記者從《廣東省供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革去產(chǎn)能行動計劃2016-2018年》了解到,未來三年,廣東省將加速處置“僵尸企業(yè)”,同時積極推動產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。按照計劃,2016年,廣東將推動珠三角地區(qū)500個項目轉(zhuǎn)移落戶粵東西北地區(qū),而2017年,這個數(shù)字將增加至550個??梢灶A(yù)見,企業(yè)、人員的加劇流動,成為國防動員所面臨的緊迫現(xiàn)實問題。

對于廣東省汕尾軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)來說,動員資源的需求關(guān)系更趨復(fù)雜是他們最深的體會。汕尾地處海濱,保障部隊海訓(xùn)任務(wù)繁重。每年,這個軍分區(qū)都要征用、租用民船參加訓(xùn)練和演習(xí),選擇一些民船進(jìn)行加、改裝,這就使地方有關(guān)部門原計劃中的客貨運輸和漁業(yè)生產(chǎn)受到影響,許多依賴民船運輸?shù)钠髽I(yè)、漁業(yè)生產(chǎn)公司與動員準(zhǔn)備工作產(chǎn)生需求上的沖突。

廣東省國動委綜合辦負(fù)責(zé)人告訴記者,其實,在許多基礎(chǔ)性的其他動員保障領(lǐng)域,比如醫(yī)藥、油料、鐵路運輸以及民用港口、碼頭、機(jī)場等動員資源,軍、地之間和軍內(nèi)不同軍兵種之間的需求矛盾也在增多。

探索之舉

●動員要素實現(xiàn)精準(zhǔn)采集

●信息賦能催生新質(zhì)力量

●瞄準(zhǔn)實戰(zhàn)打造制勝利器

問題是時代的聲音,問題需要改革創(chuàng)新來作答。當(dāng)前,軍民融合深度發(fā)展,軍事創(chuàng)新吹響集結(jié)號,為國防動員改革創(chuàng)新提供了機(jī)遇。

近年來,廣東省“經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新驅(qū)動、社會轉(zhuǎn)型發(fā)展”步入快車道,信息化建設(shè)走在全國前列:2012年12月,廣東省提出“大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略”;2013年5月,《廣東省信息化發(fā)展規(guī)劃綱要》通過,提出“智慧廣東”建設(shè)目標(biāo);2014年2月,廣東省政府批準(zhǔn)成立省大數(shù)據(jù)管理局……

“我們深深植根廣東改革發(fā)展實踐,通過開拓新的思路、建立新的機(jī)制、注入新的內(nèi)容、采用新的方法,不斷推動國防動員向更高層次發(fā)展。”廣東省國動委一位領(lǐng)導(dǎo)介紹,廣東省國防動員系統(tǒng)提出“智慧動員”概念:利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新一代信息技術(shù),為國防動員提供智能化服務(wù),實現(xiàn)“潛力全面感知、征召精準(zhǔn)實時、協(xié)同智能管控”。

“智慧動員”有利于實現(xiàn)要素信息的精準(zhǔn)采集。從去年初開始,廣東省佛岡縣人武部依托現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)支撐、安全保密等環(huán)境,對全縣近5年約7萬人的兵役登記卡片進(jìn)行信息化處理,建立1100多份電子檔案,全部錄入《兵役登記工作管理系統(tǒng)》,每季度對數(shù)據(jù)進(jìn)行更新。

記者登錄管理系統(tǒng)發(fā)現(xiàn),根據(jù)其分類查詢功能,按照參軍與否、專業(yè)類別、地域劃分、身體狀況等條件進(jìn)行優(yōu)化選擇,使得后備力量整組更加方便、精確,同時實現(xiàn)了兵員征集、民兵編組、地方與軍事專業(yè)對口人員等工作的信息化管理。該人武部參謀易東來通過《兵役登記工作管理系統(tǒng)》開展組織整頓,僅用10分鐘就完成了以往幾天的工作量。

“智慧動員”還幫助人們拆除了認(rèn)識上的藩籬。去年初,廣東省湛江軍分區(qū)開展國防動員信息化建設(shè)試點,信息系統(tǒng)的構(gòu)建與運用成為重中之重。建立什么樣的信息系統(tǒng)?怎么樣建立信息系統(tǒng)?建成的系統(tǒng)怎么用?軍分區(qū)通過理論輔導(dǎo)、專題研討、參觀見學(xué)等,展開一次又一次“頭腦風(fēng)暴”。經(jīng)過反復(fù)論證后,軍分區(qū)提出,圍繞實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)率先融合、信息高度集成、指揮突出實戰(zhàn)的目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)國防動員中心,并由市委議軍會討論通過。

去年6月,全新的湛江市國防動員中心投入使用:一體化指揮平臺設(shè)置情報信息、地理信息、指揮控制、動員數(shù)據(jù)庫、戰(zhàn)備執(zhí)勤、安全保密等席位,引接市電子政務(wù)、三防信息、交通監(jiān)控等“六網(wǎng)四系統(tǒng)”,儲備作戰(zhàn)流程、地形和海域等42張電子圖表,推送挖掘數(shù)百萬條潛力數(shù)據(jù)。

“我們還注重與地方應(yīng)急指揮體系有機(jī)銜接,構(gòu)建運轉(zhuǎn)順暢的指揮協(xié)同機(jī)制。”湛江軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)介紹,借助網(wǎng)絡(luò)化的信息系統(tǒng),將政府主導(dǎo)、國動委協(xié)調(diào)、軍隊需求有機(jī)融為一體,通過信息的“獲取、共享、協(xié)同”,催生新質(zhì)動員力量。

以“湛江模式”為樣本,廣東省軍區(qū)全面推進(jìn)國防動員中心信息化建設(shè),“智慧動員”的強(qiáng)大威力逐步顯現(xiàn)。去年仲夏,該省軍地聯(lián)合舉行以支援保障海上作戰(zhàn)為背景的動員演練。依托國防動員一體化指揮平臺,各級指揮部及專項動員指揮組異地同步指揮、實時信息交互、網(wǎng)上協(xié)調(diào)控制、視頻抽點檢查、多渠道信令傳遞,重點演練人力、物力和科技、信息等動員,以及港口、碼頭、航道交通管制等預(yù)案。記者在省國防動員指揮中心看到,引接省漁政總隊管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息后,海上民兵人員裝備實現(xiàn)了實時動態(tài)掌控。

讓國防動員管理合上時代節(jié)拍

■張利明

當(dāng)今世界,正處在一個信息技術(shù)飛速發(fā)展、社會經(jīng)濟(jì)深刻變革的時代,互聯(lián)網(wǎng)普及越來越廣,法治程度越來越高,社會分工精細(xì)化,思想意識多元化,特別是未來戰(zhàn)爭形態(tài)更為多樣,節(jié)奏更為快速多變,對國防動員工作提出了新的挑戰(zhàn)。反思省軍區(qū)系統(tǒng)的國防動員工作主業(yè),在深層次的理念、方法、制度上還存在較多問題:思想觀念陳舊,停留于行政命令式思維;動員模式粗放,習(xí)慣于一擁而上、貪多求全;制度機(jī)制欠缺,難以協(xié)調(diào)、難以決策、難以監(jiān)督……

“明者因時而變,知者隨事而制。”要跟上時代的前進(jìn)步伐,就不能身體已經(jīng)進(jìn)入21世紀(jì),腦袋還停留在舊時代。習(xí)主席在十二屆全國人大四次會議解放軍代表團(tuán)全體會議上深刻指出,創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略是我國發(fā)展的迫切要求,必須擺在突出位置。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),新一代國動人應(yīng)緊跟時代發(fā)展,適應(yīng)改革形勢,以新的思路、新的舉措、新的手段,推動國防動員事業(yè)邁上新的臺階。

需要強(qiáng)化信息主導(dǎo)、數(shù)據(jù)支撐,推動國防動員管理由簡單粗放式向精確化轉(zhuǎn)變。未來信息化戰(zhàn)爭精準(zhǔn)、高效、速決的基本特征,要求與之配套的組織動員力、快速反應(yīng)力和支援保障力必須精確高效,過去那種規(guī)范性差、準(zhǔn)確度低、更新速度慢的潛力掌握手段和需求抽象、指令模糊、實施粗放的動員組織模式已經(jīng)不能滿足需求。應(yīng)當(dāng)大力運用“互聯(lián)網(wǎng) ”、大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代科技手段,搭建科學(xué)完備的國防動員信息系統(tǒng),推進(jìn)國防動員信息化、數(shù)字化。

需要強(qiáng)化深度融合、協(xié)調(diào)發(fā)展,推動國防動員管理由分散配置式向集約化轉(zhuǎn)變。近年來,各級對軍民融合的認(rèn)同度雖然不斷提高,但實踐上還在各自摸索前進(jìn),“多頭提需求、分散搞對接、各自抓建設(shè)”的問題仍然存在,導(dǎo)致軍地之間資源重復(fù)配置、利益難以整合、融合發(fā)展不暢。在這個初步融合向深度融合過渡的時間節(jié)點上,必須統(tǒng)合軍地資源,借助地方優(yōu)勢,形成“政府主導(dǎo)、軍事機(jī)關(guān)主抓、各部門分工落實”的國防動員工作模式,推進(jìn)國防動員集約化、高效化。

需要強(qiáng)化依法實施、規(guī)范運行,推動國防動員管理由行政命令式向法治化轉(zhuǎn)變。隨著全面推進(jìn)依法治國戰(zhàn)略的深入推進(jìn),政府職能正在發(fā)生轉(zhuǎn)變,從命令型向以行政合同、行政契約、行政談判協(xié)調(diào)為主的政策協(xié)調(diào)型轉(zhuǎn)變,要求決策民主化、公開化、程序化,以往那種“靠感情來維系、靠關(guān)系來協(xié)調(diào)、靠覺悟來推動”的工作思路越來越不適應(yīng)時代要求。應(yīng)善于用法治思維和法治方式來推動國防動員工作,協(xié)調(diào)推動地方政策出臺和立法進(jìn)程,構(gòu)建系統(tǒng)完善的法規(guī)政策體系,確保國防動員工作有法可依、有章可循。

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