大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè),繞開BAT,找準(zhǔn)紅利方可成功

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作者:鬧客邦

2016-01-22 13:42:00

摘自:百度百家

相比于成熟型的數(shù)據(jù)公司,云見還未具備這樣的數(shù)據(jù)采集實力,所以其傾向于用合作授權(quán)數(shù)據(jù)的形式,低成本獲得獨家數(shù)據(jù)源。

數(shù)據(jù)生產(chǎn)端紅利已盡,下個創(chuàng)業(yè)機遇在哪里?

鬧客有話:鬧客邦陪伴式報道第二站來到廣東移動 3W聯(lián)合孵化器,初次與云見創(chuàng)始人池靜若接觸,他將自己的團隊稱為技術(shù)驅(qū)動型的團隊,用技術(shù)的思維、產(chǎn)品的眼光去發(fā)掘大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的紅利。盡管目前云見還在嘗試探索階段,但其對大數(shù)據(jù)紅利的理解與應(yīng)用可能很快得到市場的驗證。

馬云在2015年的一次演講中說道:“人類正從IT時代走向DT時代。DT(數(shù)據(jù)處理技術(shù)Data Technology)時代意味著未來的競爭不再按照電力等能源擁有對區(qū)域競爭進行劃分,而是拼你的數(shù)據(jù)能夠給社會創(chuàng)造多少價值,用數(shù)據(jù)掙錢才是未來真正核心所在”。馬云的這番話不僅可視為是在講述阿里巴巴的發(fā)展重點,也理解為數(shù)據(jù)時代將會引發(fā)一場新的紅利。

石油要經(jīng)歷原油、冶煉、成品油三個過程,大數(shù)據(jù)的產(chǎn)業(yè)鏈也包含了三個過程:生產(chǎn)端、中間商、需求端。大數(shù)據(jù)的產(chǎn)銷過程與石油的產(chǎn)銷流程有相似之處——大數(shù)據(jù)像石油原油一樣,先是開采,然后經(jīng)過多個程序的冶煉過程后成為成品油,再運送到各個加油站完成整個產(chǎn)銷過程。大數(shù)據(jù)同樣要經(jīng)過整理合并、優(yōu)化、排錯的精煉過程,才具有價值。

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,其中產(chǎn)業(yè)鏈的紅利也將逐漸呈現(xiàn),催生了諸多相關(guān)的創(chuàng)業(yè)項目。筆者以一家定義為大數(shù)據(jù)加工、分析、流通的創(chuàng)業(yè)公司“云見”為例,探討下數(shù)據(jù)在流通過程中增值的可能性。

大數(shù)據(jù)的紅利在哪?

處在大數(shù)據(jù)最上游的是數(shù)據(jù)產(chǎn)生端,其中最有代表性的是BAT這樣的企業(yè)。與數(shù)據(jù)生存者對應(yīng)的另一端是需求端,即服務(wù)主體,同樣是包括政府、機構(gòu)、企業(yè)、個人。而處在中間的則是數(shù)據(jù)的處理加工商,如云見這類公司。

那么,紅利在哪里呢?首先,數(shù)據(jù)生產(chǎn)端紅利已盡。BAT因為自有數(shù)據(jù)資源可以自嗨,比如百度有“百度遷徙”、“百度精算”;阿里有 “阿里云”、“支付寶-花唄”;騰訊有 “騰訊云分析”,BAT自產(chǎn)自銷模式代表了大部分擁有數(shù)據(jù)源的玩家。

那么剩下的紅利就集中在了中間部分,其中有兩種模式:

模式一:與業(yè)務(wù)場景結(jié)合,做產(chǎn)業(yè)類平臺,如同花順、恒生電子。

模式二:數(shù)據(jù)的再加工利用,即從運營商、互聯(lián)網(wǎng)公司獲取原始數(shù)據(jù)信息來進行分析,再提供給用戶關(guān)于價值和趨勢的信息以換取價值。

相比于模式一的深耕,模式二因為進入門檻、資源要求度都相對較低,所以云見選擇以這種形式進行切入。

既然類似云見這樣的小微企業(yè),先天沒有數(shù)據(jù)源的優(yōu)勢,那么如何讓數(shù)據(jù)在流通過程中增值呢?

讓數(shù)據(jù)在流通過程中增值的方法

(1)降低數(shù)據(jù)來源的成本

最普遍的方法包括通過第三方購買數(shù)據(jù)、爬蟲爬回數(shù)據(jù)、合作方授權(quán)數(shù)據(jù)、免費的開放數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)獲取中肯定要付出人力、資金成本,所以解決數(shù)據(jù)源是大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)公司首要面臨的問題。

目前行業(yè)做得較創(chuàng)新的是“數(shù)據(jù)堂”,這家作為掛牌新三板的第一個大數(shù)據(jù)資源公司,采用“眾包”形式,由服務(wù)企業(yè)提出需求,數(shù)據(jù)堂直接通過眾客堂采集數(shù)據(jù)。同時,眾客堂用戶也是處理數(shù)據(jù)的方式,可甄別數(shù)據(jù)真?zhèn)魏陀行浴?/p>

當(dāng)然,相比于成熟型的數(shù)據(jù)公司,云見還未具備這樣的數(shù)據(jù)采集實力,所以其傾向于用合作授權(quán)數(shù)據(jù)的形式,低成本獲得獨家數(shù)據(jù)源。

(2)著眼于未來的數(shù)據(jù)加工

數(shù)據(jù)加工包括整理合并、優(yōu)化、排錯等方面,數(shù)據(jù)本身龐雜無章,精煉后的數(shù)據(jù)能夠發(fā)掘其中的規(guī)律性而進行精準(zhǔn)應(yīng)用。當(dāng)然,這只是數(shù)據(jù)加工的通用價值,大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)公司關(guān)鍵要解決數(shù)據(jù)價值深化或兌現(xiàn)的問題。

云見做出兩個選擇:

與垂直領(lǐng)域?qū)影l(fā)現(xiàn)價值

因為消費升級、移動互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利消失,那些大規(guī)模的對受眾社會屬性不加區(qū)分的水平產(chǎn)品很難生產(chǎn)。在大數(shù)據(jù)時代,通用型信息的價值正減小,任何擁有數(shù)據(jù)加工能力的人都可說出用戶畫像,但針對垂直領(lǐng)域的數(shù)據(jù)價值需求則需深耕才能解決。

預(yù)測未來比看見現(xiàn)在更重要

云見從成立之初就專注在“算法”上,用模式識別的方式形成自己的經(jīng)驗庫以預(yù)測用戶的未來行為,區(qū)別于競爭對手賺解決方案服務(wù)費的方式,這也符合其技術(shù)驅(qū)動型團隊的特點——更看中“穩(wěn)”而不是“快”。

(3)用“mall”的形式

作為大數(shù)據(jù)元老級公司的“數(shù)據(jù)堂”15年推出了國內(nèi)第一家網(wǎng)上數(shù)據(jù)商城“Data Mall”,數(shù)據(jù)商城的形式最大化地提高了數(shù)據(jù)交易效率,簡單理解就是在通用的入口,用戶可以進行重復(fù)消費;同時,平臺方通過商城獲得接入用戶的機會,用戶成為“傳感器”——作為流量入口,又將數(shù)據(jù)反饋至商城上,擔(dān)任消費端和供給端的雙重角色。

云見也在籌建這樣的“輕模式”,除了上述提及的優(yōu)勢,考慮到基于用戶需求的非標(biāo)準(zhǔn)化特性,API接口(應(yīng)用程序編程接口)本身是很難進行標(biāo)準(zhǔn)化的,所以“mall”的呈現(xiàn)方式在一定程度上解決了API形式上的標(biāo)準(zhǔn)化,同時,“mall”改變了傳統(tǒng)打包服務(wù)的模式,減少在銷售、推廣、人力上的成本。

當(dāng)然,大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)的成功還有一部分因素是依賴在大勢上。

(4)政策上的大勢

2015年7月,國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于運用大數(shù)據(jù)加強對市場主體服務(wù)和監(jiān)管的若干意見》,這是順應(yīng)大數(shù)據(jù)時代潮流,運用現(xiàn)代信息技術(shù)加強政府公共服務(wù)和市場監(jiān)管,推動簡政放權(quán)和政府職能轉(zhuǎn)變的重要政策文件。

文件表示將充分認(rèn)識運用大數(shù)據(jù)加強對市場主體服務(wù)和監(jiān)管的重要性、運用大數(shù)據(jù)提高為市場主體服務(wù)水平、運用大數(shù)據(jù)加強和改進市場監(jiān)管、推進政府和社會信息資源開放共享、提高政府運用大數(shù)據(jù)的能力和積極培育和發(fā)展社會化征信服務(wù)等。

(5)行業(yè)上的機會

目前較有代表性的大數(shù)據(jù)公司是“數(shù)據(jù)堂”和“聚合數(shù)據(jù)”,共同特點是擁有如BAT量級的大B用戶。但相當(dāng)部分的小B企業(yè)以及政府決策、公共服務(wù)、金融、電信等領(lǐng)域?qū)?shù)據(jù)存在需求,再加上數(shù)據(jù)供給端也出現(xiàn)了多元化的現(xiàn)狀,所以大數(shù)據(jù)行業(yè)本身很難做到一家獨大,類似于云見這樣較小型的數(shù)據(jù)處理公司還是有機會在其中饞食大數(shù)據(jù)的紅利。

創(chuàng)業(yè)的機會在哪里

池靜若認(rèn)為現(xiàn)在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈才開始發(fā)展,大眾都把目光聚焦在大數(shù)據(jù)的兩端:一是誰擁有這些數(shù)據(jù),二是這些數(shù)據(jù)到底如何使用。但僅僅在兩端是不能解決大數(shù)據(jù)問題的。

大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的大量機會出現(xiàn)在中間環(huán)節(jié),包括采集、聚合、機器學(xué)習(xí)加工后的數(shù)據(jù)通過智能管道合法流入到用戶的手里。

廣東省即將推出的大數(shù)據(jù)交易平臺也驗證了這種想法,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)會把更多的機會留給擅長產(chǎn)品和技術(shù)的方面的團隊,這塊可能是今后5年的藍海,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展將行業(yè)帶入真正的人工智能時代。

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