一個(gè)峰會(huì)，總理發(fā)賀信，副總理致辭，還有一大波科技大佬來襲，對(duì)于貴陽這座城市來說，是前所未有。

阿里巴巴董事局主席馬云、騰訊董事會(huì)主席馬化騰、富士康總裁郭臺(tái)銘、奇虎360董事長周鴻祎、小米公司董事長雷軍、優(yōu)步（Uber）CEO特拉維斯·卡蘭尼克等科技大佬們齊聚貴陽，參加2015貴陽國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)暨全球大數(shù)據(jù)時(shí)代貴陽峰會(huì)。大佬們圍繞峰會(huì)“大數(shù)據(jù)”這一主題做了發(fā)言，以下是發(fā)言要點(diǎn)，經(jīng)鈦媒體編輯：

馬云：DT時(shí)代是生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)而非工具競(jìng)爭(zhēng)

今天重點(diǎn)講的是從IT到DT的變革。我們一直認(rèn)為 IT（信息技術(shù)）和 DT（數(shù)據(jù)技術(shù)）以為是技術(shù)的提升，但其實(shí)這是兩個(gè)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)，這是一個(gè)新的時(shí)代的開始，所以大家一定要高度重視DT時(shí)代的思考，DT時(shí)代的思維。

IT時(shí)代是讓自己更加強(qiáng)大，DT時(shí)代是讓別人更加強(qiáng)大；IT時(shí)代是讓別人為自己服務(wù)，DT是讓你去服務(wù)好別人，讓別人更爽，是以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；IT時(shí)代是通過對(duì)昨天信息的分析掌控未來，是控制未來，而DT時(shí)代是去創(chuàng)造未來；IT時(shí)代讓20%的企業(yè)越來越強(qiáng)大，而80%的企業(yè)可能無所適從，而DT時(shí)代是讓釋放80%企業(yè)的能力。

所以整個(gè)世界將會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化，IT時(shí)代把人變成了機(jī)器，而DT時(shí)代把機(jī)器變成了智能化的人，所以這正在我們進(jìn)入一個(gè)新型的時(shí)代。

未來的制造業(yè)不僅僅是會(huì)生產(chǎn)商品和產(chǎn)品，未來的制造業(yè)制造出來的機(jī)器必須會(huì)思考，必須會(huì)說話，必須會(huì)交流，未來所有的制造業(yè)都將會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的終端企業(yè)。未來的制造業(yè)要的不是石油，未來的制造業(yè)它最大的能源是數(shù)據(jù)。

所以，以前如果說從平臺(tái)型企業(yè)，以服務(wù)別人為中心，和自己企業(yè)服務(wù)為中心，我想這兒有一個(gè)簡(jiǎn)單的例子。第二次世界大戰(zhàn)，日本建立了全世界人類歷史最強(qiáng)大的軍艦，叫做“大和”，它擁有強(qiáng)大的鋼甲，最強(qiáng)大的力量，他認(rèn)為他可以摧毀一切，但是它第一次遠(yuǎn)航出去的時(shí)候，想找航母對(duì)抗，連航母都沒有找到，被幾架飛機(jī)給擊沉了，因?yàn)楹侥甘且粋€(gè)平臺(tái)，自己不產(chǎn)生進(jìn)攻能力，讓航母上的艦載機(jī)具備強(qiáng)大進(jìn)攻能力，它是一個(gè)生態(tài)。

所以不管你自己有多強(qiáng)大，要思考讓你員工更強(qiáng)大，讓你的客戶要強(qiáng)大，讓你合作伙伴要強(qiáng)大，展開競(jìng)爭(zhēng)。假如我們對(duì)未來DT時(shí)代整個(gè)思考不去把握，那么我們的技術(shù)將終究是無形，還是生活在昨天。

馬化騰："互聯(lián)網(wǎng)+"是一種能力

今天的主題是"互聯(lián)網(wǎng)+"大數(shù)據(jù)，這個(gè)詞在最近熱度空前，有的媒體說這個(gè)概念最早是由我提起的，但是我跟大家透露，其實(shí)這個(gè)詞最早是在2013年當(dāng)時(shí)和阿里巴巴共同投資第一家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司中安保險(xiǎn)的時(shí)候，在上海發(fā)布會(huì)上我們提起的。之后在很多場(chǎng)合我也提起這個(gè)概念。

為什么會(huì)有這種想法呢？因?yàn)樵谶^去我們看到互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的關(guān)系，這種碰撞越來越多。我記得在三年前微信發(fā)展蓬勃的時(shí)候，和傳統(tǒng)的運(yùn)營商通信產(chǎn)生了一些競(jìng)爭(zhēng)，引起了社會(huì)的關(guān)注。我們也看到，兩年前阿里巴巴的余額寶對(duì)銀行業(yè)也產(chǎn)生了很多沖擊，也有很多人議論。我們也看到，最近這一年，滴滴打車、快滴打車的激烈競(jìng)爭(zhēng)，也對(duì)傳統(tǒng)交通帶來了挑戰(zhàn)。所以我們?cè)谒伎迹瑸槭裁创蠹視?huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)從原來只是一個(gè)新經(jīng)濟(jì)、只是虛擬經(jīng)濟(jì)概念，和最近這兩三年和傳統(tǒng)行業(yè)接觸日益增多。

所以當(dāng)時(shí)我提出一個(gè)概念，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)不會(huì)像第一次和第二次工業(yè)革命時(shí)候我們發(fā)明了蒸汽機(jī)、電力一樣，其實(shí)是一種新的信息能源呢，是第三次工業(yè)革命其中一部分。這樣我想更容易讓企業(yè)、政府和人們理解"互聯(lián)網(wǎng)+"的概念。

所以我的理解，"互聯(lián)網(wǎng)+"是一種能力，而正是這種信息能源促進(jìn)了傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)不斷的融合發(fā)展。

關(guān)于貴州全省的"互聯(lián)網(wǎng)+"情況，基于騰訊的大數(shù)據(jù)分析，我們特別做了研究。對(duì)貴州全省，包括貴陽、黔東南州、安順、畢節(jié)等幾個(gè)州市做了關(guān)于"互聯(lián)網(wǎng)+"指數(shù)的調(diào)查，從最終結(jié)果我們看到，貴州省"互聯(lián)網(wǎng)+"的發(fā)展大體呈現(xiàn)東高西低態(tài)勢(shì)，貴陽、遵義、黔東南地區(qū)的用戶土壤基礎(chǔ)比較好，雖然貴州全省的"互聯(lián)網(wǎng)+"發(fā)展情況相對(duì)有一些滯后，但我們看到它具備非常好的發(fā)展?jié)摿?，正是通過數(shù)據(jù)分析我們提供了全面客觀的評(píng)估，使得我們未來與貴州的合作可以不斷的優(yōu)化和順利推進(jìn)。

雷軍：挖掘大數(shù)據(jù)的商業(yè)模式是全行業(yè)當(dāng)務(wù)之急

站在小米這個(gè)角度，我們充分感受到了大數(shù)據(jù)的浪潮撲面而來。為什么呢？因?yàn)樾∶椎闹鳂I(yè)是做智能手機(jī)，今天的手機(jī)不是單純的通訊工具，它其實(shí)是一個(gè)隨身攜帶的電腦，更重要的是，它也是隨身攜帶的相機(jī)。正因?yàn)檫@個(gè)特點(diǎn)，它無時(shí)無刻不在產(chǎn)生著海量的數(shù)據(jù)。

兩年前我們意識(shí)到這個(gè)需求之后，所以我們開始做云服務(wù)，每年數(shù)據(jù)量增長多達(dá)6倍。 我簡(jiǎn)單跟大家分享一下我們的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在在使用我們?cè)品?wù)的客戶已經(jīng)達(dá)到9700萬人，我們已經(jīng)為用戶存儲(chǔ)405億張照片，504億視頻，存儲(chǔ)量超過100個(gè)P，其實(shí)100個(gè)P在今天看來還不是特別大的數(shù)字，但是每年增長6倍，每個(gè)月新增加都在3、4個(gè)P的話，其實(shí)這個(gè)壓力是空前的。

而且兩年前小米進(jìn)入了智能設(shè)備領(lǐng)域，這個(gè)領(lǐng)域增長也是非常迅猛，比如說我們空氣凈化器每個(gè)月銷量過10萬臺(tái)，我們監(jiān)控頭和運(yùn)動(dòng)相機(jī)每個(gè)月銷量也是10萬臺(tái)。像手環(huán)這種便攜穿戴式設(shè)備，我們每個(gè)月的銷量過了100萬臺(tái)。

這么多設(shè)備無時(shí)無刻不再產(chǎn)生數(shù)據(jù)，所以我們對(duì)大數(shù)據(jù)感受非常深刻，所以在去年我們定義了翱義云服務(wù)這個(gè)計(jì)劃，在這個(gè)計(jì)劃里面，小米的重心放在應(yīng)用層，金山軟件中心放在開放云服務(wù)，去年金山的董事會(huì)也批準(zhǔn)了這項(xiàng)計(jì)劃，我們從自有的資金里面拿10億美金投資云服務(wù)，經(jīng)過過去一年努力，我們預(yù)計(jì)今年在云服務(wù)收入大概會(huì)增長4到5倍，所以隨著整個(gè)大規(guī)模的推進(jìn)，我自己的感受到今天最大的困難是什么呢？今天最大困難是大數(shù)據(jù)時(shí)代的投入也非常大，但是整個(gè)市場(chǎng)還在初期階段，如果沒有配套的商業(yè)模式的話，其實(shí)發(fā)展壓力還是非常大。那么怎么保證大數(shù)據(jù)能夠持續(xù)的發(fā)展？我覺得全行業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)是怎么探索數(shù)據(jù)的價(jià)值，怎么挖掘大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)模式，是我們今天當(dāng)務(wù)之急。

周鴻祎：大數(shù)據(jù)時(shí)代應(yīng)遵循信息安全三原則

大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來一個(gè)非常重要挑戰(zhàn)，在《大數(shù)據(jù)貴陽宣言》里面大家已經(jīng)看到，實(shí)際上就是安全的挑戰(zhàn)，我覺得沒有安全就沒有互聯(lián)網(wǎng)說，習(xí)總書記說沒有網(wǎng)絡(luò)安全就沒有國家安全。如果沒有一個(gè)好的對(duì)大數(shù)據(jù)安全的保護(hù)，我們今天所有設(shè)想的大數(shù)據(jù)可能都會(huì)變成空中樓閣。

大數(shù)據(jù)的安全威脅有很多，我舉兩個(gè)例子，因?yàn)橛蠭OT加入，使得政府網(wǎng)站還有企業(yè)網(wǎng)站邊界不再存在，也就是今后政府和傳統(tǒng)企業(yè)都因?yàn)槭褂昧嗽朴?jì)算、大數(shù)據(jù)，他們都會(huì)變成互聯(lián) 網(wǎng)企業(yè)，他們都會(huì)互聯(lián)網(wǎng)和用戶相連接，連接帶來便利同時(shí)也帶來了更多攻擊的可能性，業(yè)帶來了更多攻擊的觸點(diǎn)。

同時(shí)未來很多云端大數(shù)據(jù)，當(dāng)產(chǎn)生了計(jì)算，產(chǎn)生人工智能之后，會(huì)回過去控制各種智能設(shè)備，也就是以后網(wǎng)絡(luò)攻擊不 僅僅是意味著用戶隱私丟失，甚至意味著人身傷害，當(dāng)汽車都車聯(lián)網(wǎng)以后，如果大數(shù)據(jù)進(jìn)行了污染或者進(jìn)行操縱，有可能開著智能汽車在半路上突然死機(jī)或者在半路上突然停住了，這里面安全帶來了威脅，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過原來在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代或者手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的威脅。

所以我們提出一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代信息安全三原則，供大家做討論。

一個(gè)是用戶信息實(shí)際上還是用戶的個(gè)人資產(chǎn)，它的所有權(quán)屬于用戶。它只是存放在政府或者公司的服務(wù)器上。

第二個(gè)我覺得互聯(lián)網(wǎng)公司和政府是通過給用戶提供有價(jià)值信息服務(wù)，實(shí)際上是作為了一種平等交換，換取了用戶的數(shù)據(jù)，對(duì)用戶數(shù)據(jù)的使用必須經(jīng)過用戶的授權(quán)和認(rèn)可。也就是說用戶要有知情權(quán)和選擇權(quán)，如果有用戶說不愿意接 受你的服務(wù)，希望你把數(shù)據(jù)刪掉，我覺得互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)該遵循這個(gè)原則。

最后一個(gè)就是作為存儲(chǔ)用戶數(shù)據(jù)這些主體，無論是政府還是公司，應(yīng)該做 到安全存儲(chǔ)，安全傳輸，來對(duì)用戶數(shù)據(jù)提供最安全的保障。其實(shí)最近我們也觀 察了一個(gè)安全的趨勢(shì)，就是一些互聯(lián)網(wǎng)公司由于他們數(shù)據(jù)庫被黑客攻擊之后， 導(dǎo)致數(shù)以百萬計(jì)人的個(gè)人密碼泄露，在座所有人可能在政府內(nèi)網(wǎng)或者上班或者 購物口令都是一個(gè)，這種口令丟失有可能意味著很多政府網(wǎng)站不安全，所以我們提出三原則，這是我們?cè)诖髷?shù)據(jù)時(shí)代面臨的一個(gè)問題。

郭臺(tái)銘：富士康從制造業(yè)轉(zhuǎn)型為“六流”公司

今天我想針對(duì)我們富士康集團(tuán)如何從一個(gè)制造業(yè)轉(zhuǎn)型為六流的公司與各位做個(gè)分享。我所謂講的六流其實(shí)是在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)中一個(gè)關(guān)鍵的信息處理技術(shù)，大數(shù)據(jù)咨詢處理過程中蘊(yùn)含著信息流、技術(shù)流與資金流，此為三虛。以及人員流、物料流以及過程流，此為三實(shí)。

此六流哲理深藏在我們每個(gè)公司治理、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、應(yīng)用凈化過程中，因?yàn)檫@六流虛實(shí)結(jié)合，軟硬整合，才能貫穿整個(gè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，讓大數(shù)據(jù)的積累更有意義，更進(jìn)轉(zhuǎn)化為有用作為決策的小數(shù)據(jù)，幫助我們創(chuàng)新與分析決策。

透過這些有用的小數(shù)據(jù)，讓我們可以邁向萬物聯(lián)網(wǎng)的智能社會(huì)，而就是需要這六流來幫公司進(jìn)行轉(zhuǎn)型，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+八大生活，這也就是富士康在轉(zhuǎn)型過程中不忘的重要使命。我們需要全力發(fā)展全移物的大智慧生活，并可以采取更多有用大數(shù)據(jù)，再通過六流分析為我們創(chuàng)造智能生活。

我們認(rèn)為，將來在三網(wǎng)融合基礎(chǔ)建設(shè)上，以云端大數(shù)據(jù)分析，將成為八大生活的基石，也是寬帶中國的實(shí)際應(yīng)用，透過云網(wǎng)端的串接，富士康的八大生活應(yīng)用將貫穿我們每一天，透過這一切，也透過互聯(lián)網(wǎng)+為全人類打造一個(gè)智能生活網(wǎng)。