6月4日，阿里巴巴與上海文廣集團（SMG）聯(lián)合宣布，由阿里巴巴出資12億元人民幣，與SMG共同重組第一財經，發(fā)揮各自在傳媒內容制造與互聯(lián)網大數(shù)據領域的資源優(yōu)勢，打造具有全球影響力的新型數(shù)字化財經媒體與信息服務集團。

馬云在和SMG董事長黎瑞剛共同出席的簽約儀式上表示，這次合作意欲打造中國自己的《華爾街日報》或“彭博社”。這被業(yè)界看做是一個極具想象空間的聯(lián)姻，是打造互聯(lián)網媒體生態(tài)系統(tǒng)的一次戰(zhàn)略行動，無疑將成為今年整個媒體界的重大事件，影響之深遠不可估量。

互聯(lián)網+的時代，互聯(lián)網企業(yè)勢必參與傳統(tǒng)行業(yè)改造，以獲得新的發(fā)展空間。阿里巴巴目前已是全球最大的商業(yè)數(shù)據公司，旗下的B2B平臺（阿里巴巴）和B2C平臺（淘寶、天貓）擁有大量的消費者數(shù)據、小企業(yè)數(shù)據、金融數(shù)據和物流數(shù)據等。第一財經作為專業(yè)化財經媒體，以阿里大數(shù)據的資訊應用為契機，來拓展服務的深度與廣度，探索大數(shù)據商用的路徑，可以實現(xiàn)DT時代媒體終端、內容、渠道、品質的新跨越。

由此看來，被業(yè)界和馬云共同稱為“黎叔”的黎瑞剛，確是極具國際視野，并深諳中國媒體運營之道，作為體制內人深得有關高層器重，實為政商兩界不可多得的人才，與阿里的聯(lián)姻實為黎叔打造SMG傳媒帝國這盤大棋中的關鍵一子。

大數(shù)據是未來商業(yè)社會的基礎設施，驅動著商業(yè)的變革。媒體本質上是內容基因，需要通過各種渠道觸達受眾，互聯(lián)網為內容的傳播提供了新的渠道，催生了新的媒體業(yè)態(tài)，Amazon收購《華盛頓郵報》成為傳統(tǒng)媒體華麗轉身的標志。然而，技術的迭代也使渠道變得容易，內容與渠道的融合成為媒體發(fā)展的大勢所趨，未來媒體的內容必然互聯(lián)網化。人類從IT時代走向DT時代不僅只是技術的升級，更需要思想意識的巨大變革，未來的人們可能會在互聯(lián)網文化下產生變革，他們的欣賞趣味和對內容的需求將有很大的不同，因此，我們需要在世界觀和思維模式上進行重大的調整。我們原來政府管制下的廣播、電視、報紙、雜志等媒體，在微博、微信等新興互聯(lián)網媒體的顛覆性影響下，正在被迫作出調整，互聯(lián)網成為穿破傳媒行業(yè)壁壘的利器，堅冰開始打破。當然，內容的價值觀和產品方面的創(chuàng)造必將是條異常艱辛、異常曲折的道路。

然而，大數(shù)據的使用必然牽涉信息安全問題，阿里“光纖”被挖斷事件使信息安全問題再次凸顯。馬云還剛剛在阿里內部作出決定，原則上不再開放數(shù)據，理由是“在當前外部環(huán)境無法完全保障數(shù)據安全、數(shù)據隱私的情況下，只開放給戰(zhàn)略合作伙伴”。 馬云同時也表示“這不是我們的資產，這是社會的資產”。阿里的這一決定當然是審慎的。政府進行信息化建設以來，后臺也積累了大量的數(shù)據，但是，在滿足一定條件下向社會開放數(shù)據應當是原則而不是例外。無論是政府還是企業(yè)采集的數(shù)據，數(shù)據的所有權永遠屬于公眾。企業(yè)采集公眾數(shù)據進行市場交易必須得到政府的約束和規(guī)制，必須得到公眾的知情和同意，否則，“大數(shù)據”將是個“大災難”。