馬云與黎瑞剛，兩個(gè)不同行業(yè)的風(fēng)云人物走到了一起。馬云這樣解釋：為了一個(gè)夢(mèng)想。

6月4日，上海文廣集團(tuán)（SMG）與阿里巴巴集團(tuán)聯(lián)合在滬宣布，阿里巴巴將投資12億元人民幣參股SMG旗下的第一財(cái)經(jīng)傳媒有限公司（下稱“第一財(cái)經(jīng)”），雙方將充分發(fā)揮各自在傳媒與大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的資源優(yōu)勢(shì)，共同將一財(cái)打造成具有全球影響力的新型數(shù)字化財(cái)經(jīng)媒體與信息服務(wù)集團(tuán)。

阿里巴巴創(chuàng)始人馬云說：雙方合作緣起去年7月，黎瑞剛與馬云在杭州的一次會(huì)面。馬云回憶：黎瑞剛對(duì)上海文廣，對(duì)媒體的夢(mèng)想讓他很感動(dòng)。馬云說自己也有媒體夢(mèng)，希望中國(guó)也能有彭博或華爾街日?qǐng)?bào)。

上海文廣集團(tuán)董事長(zhǎng)黎瑞剛則表示，看好阿里巴巴在大數(shù)據(jù)方面的技術(shù)：數(shù)據(jù)是支持財(cái)經(jīng)內(nèi)容的一個(gè)最重要的基石，作為媒體提供商的第一財(cái)經(jīng)依賴于數(shù)據(jù)的設(shè)備，依賴于專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，阿里巴巴正好有這方面的能力。

阿里巴巴提供的資料顯示：作為雙方合作的第一步，第一財(cái)經(jīng)新媒體科技有限公司已經(jīng)成立，投研資訊產(chǎn)品體系建設(shè)、財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)移動(dòng)終端研發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)金融智庫組建等各項(xiàng)業(yè)務(wù)都在積極推進(jìn)之中。

阿里巴巴此前已經(jīng)在媒體領(lǐng)域進(jìn)行了很多嘗試：目前阿里集團(tuán)旗下的媒體資源包括與浙報(bào)傳媒集團(tuán)合作的《淘寶天下》，與浙江聯(lián)合出版集團(tuán)合的《網(wǎng)商天下》，阿里還曾經(jīng)與湖南衛(wèi)視合作一檔電視節(jié)目。

注資完成后，新的團(tuán)隊(duì)也將浮出水面，目前已經(jīng)確定的董事會(huì)成員包括出任董事長(zhǎng)的李蓉，現(xiàn)任上海文廣副總裁，出任副董事長(zhǎng)的王帥曾是阿里巴巴集團(tuán)CMO，并且一直分管阿里集團(tuán)與媒體相關(guān)的業(yè)務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)+媒體

去年以來，BAT巨頭頻繁跨界投資，合縱連橫；如今阿里攜手一財(cái)，一腳踏入財(cái)經(jīng)資訊領(lǐng)域，究竟會(huì)對(duì)現(xiàn)有資訊市場(chǎng)格局造成怎樣的沖擊？可謂懸念十足。阿里巴巴的回答是，做“互聯(lián)網(wǎng)+媒體”。

首先是阿里系對(duì)財(cái)經(jīng)資訊的需求，可以啟動(dòng)傳統(tǒng)媒體“印刷廠模式”向“互聯(lián)網(wǎng)+模式”遷移。

阿里巴巴提供的數(shù)據(jù)顯示：螞蟻金服支付寶錢包活躍用戶現(xiàn)已超過2.7億；去年10月這一數(shù)字還只是1.9億，不到半年時(shí)間，活躍用戶增長(zhǎng)了8000萬，在移動(dòng)支付市場(chǎng)的份額達(dá)80%以上。

這些數(shù)字意味著，傳統(tǒng)媒體有機(jī)會(huì)在此基礎(chǔ)上構(gòu)建更多的生態(tài)、更多的應(yīng)用場(chǎng)景。這其中，高質(zhì)量財(cái)經(jīng)信息流的注入，無疑會(huì)提升用戶的黏性。事實(shí)的另一面則是，財(cái)經(jīng)信息可獲得海量用戶。

傳統(tǒng)媒體向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型時(shí)，初期用戶的積累是一個(gè)很大的問題：基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式都需要海量的用戶為基礎(chǔ)，如果不能快速建立起海量用戶，則無法建立商業(yè)模式，覆蓋成本，結(jié)果陷于虧損。

新媒體“界面”的實(shí)踐有借鑒意義。“界面”曾聲稱其商業(yè)模式為“彭博+華爾街日?qǐng)?bào)”，但因?yàn)闆]有終端客群的支持，以傳統(tǒng)媒體“免費(fèi)資訊+影響力”模式，很難實(shí)現(xiàn)財(cái)經(jīng)資訊供應(yīng)商身份的商業(yè)轉(zhuǎn)化。

傳統(tǒng)媒體利用長(zhǎng)期積累沉淀的財(cái)經(jīng)資訊生產(chǎn)、編輯、處理經(jīng)驗(yàn)和能力，在并入廣義海量資訊源并進(jìn)行編輯整理后，即可向阿里系輸入持續(xù)、質(zhì)量穩(wěn)定的信息流，由此實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力的遷移和商業(yè)邊界的擴(kuò)展。

也就是說，阿里系日漸膨脹的財(cái)經(jīng)資訊需求，可以提供初始用戶積累，加速傳統(tǒng)媒體的戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型。

上海文廣總裁王建軍接受媒體采訪時(shí)表示：近年來第一財(cái)經(jīng)在積極地謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展，在財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)、財(cái)經(jīng)資訊等領(lǐng)域進(jìn)行了一些探索與嘗試，但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)時(shí)代，光靠這種內(nèi)生式的變革，對(duì)于以傳統(tǒng)渠道為主的財(cái)經(jīng)媒體集團(tuán)來說，轉(zhuǎn)型的速度不夠快，力度不夠大，引入互聯(lián)網(wǎng)公司勢(shì)在必行。

王建軍表示，作為雙方合作的第一步，第一財(cái)經(jīng)新媒體科技有限公司目前已經(jīng)啟動(dòng)的項(xiàng)目包括下面幾項(xiàng)。一是基于數(shù)億支付寶用戶，第一財(cái)經(jīng)已經(jīng)成為其股票行情系統(tǒng)的資訊提供商，第一財(cái)經(jīng)將很快登陸手機(jī)淘寶；二是立足于數(shù)據(jù)的DT財(cái)經(jīng)移動(dòng)端正在全力研發(fā)中，預(yù)計(jì)8月上線；三是雙方將于本月聯(lián)合發(fā)布第一份《中國(guó)消費(fèi)大數(shù)據(jù)報(bào)告》；四是匯聚行業(yè)精英與專家的互聯(lián)網(wǎng)金融智庫將于近日成立。

搭上阿里巴巴，獲得其海量用戶，這是“互聯(lián)網(wǎng)+媒體”實(shí)驗(yàn)的第一步。

大數(shù)據(jù)+媒體

“互聯(lián)網(wǎng)+媒體”，將互聯(lián)網(wǎng)的海量用戶導(dǎo)給傳統(tǒng)媒體是第一步，更大的想象空間是“大數(shù)據(jù)+媒體”。

阿里集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：長(zhǎng)期以來，資訊供應(yīng)商都在定制化資訊和成本分?jǐn)們啥霜q疑不決。定制化資訊，生產(chǎn)成本極高；但在目前的市場(chǎng)情境下，如果沒有很好的分銷端，高成本的定制信息最終無法在商業(yè)模式上實(shí)現(xiàn)自給。產(chǎn)生問題的原因，恰恰在于定制化資訊無法精準(zhǔn)對(duì)接用戶的需求。

上述負(fù)責(zé)人表示：傳統(tǒng)的資訊供應(yīng)商，包括廣義的財(cái)經(jīng)媒體，在資訊（新聞）生產(chǎn)方面是無法達(dá)到用戶個(gè)性化需求（受眾）定位的。生產(chǎn)者和使用者斷裂成兩極，彼此遙望，卻無法頻密溝通。

阿里與傳統(tǒng)媒體結(jié)合，在共同分析用戶資訊需求后，可以將資訊生產(chǎn)逐步向定制化方向遷移。這是一個(gè)不斷摸索、試錯(cuò)、總結(jié)的過程中。兩家公司建立起緊密的股權(quán)關(guān)系，將有助于減少遷移的溝通成本；更重要的是個(gè)性化生產(chǎn)這一戰(zhàn)略方面的堅(jiān)持：其間需要大量的成本，甚至放棄傳統(tǒng)的贏利。

將大數(shù)據(jù)技術(shù)引入媒體，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的內(nèi)容個(gè)性化定制，這是馬云的目的。同一張報(bào)紙，一千人看到的內(nèi)容各不相同，這是電子媒體發(fā)展的終極目標(biāo)，從雅虎、谷歌，到現(xiàn)在今日頭條，沒有一家公司達(dá)到這個(gè)目標(biāo)?，F(xiàn)在馬云與黎瑞剛牽手，就是要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。這是一個(gè)夢(mèng)想，支撐這個(gè)夢(mèng)想的是大數(shù)據(jù)技術(shù)。

馬云表示：以控制為出發(fā)點(diǎn)的IT時(shí)代正在走向以激活生產(chǎn)力為目的的DT（data technology數(shù)據(jù)技術(shù)）時(shí)代；這不僅僅是技術(shù)的升級(jí)，更是思想意識(shí)的巨大變革；“人類正從IT時(shí)代走向DT時(shí)代”。大數(shù)據(jù)是未來商業(yè)社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施，驅(qū)動(dòng)著商業(yè)的變革。

黎瑞剛說，阿里巴巴不僅是全球最大的電子商務(wù)公司，還是全球最大的商業(yè)數(shù)據(jù)公司。阿里巴巴的數(shù)據(jù)已經(jīng)在電商、金融、物流、健康、文化等領(lǐng)域積累了龐大的數(shù)據(jù)，但這些數(shù)據(jù)目前大多數(shù)仍停留在阿里體系內(nèi)流動(dòng)。馬云說：數(shù)據(jù)流通才能發(fā)揮價(jià)值，只有建構(gòu)數(shù)據(jù)分享的機(jī)制和產(chǎn)品，提升數(shù)據(jù)使用效率，使數(shù)據(jù)更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)和生活，提升各類商業(yè)活動(dòng)的效率和質(zhì)量。

此前馬云曾經(jīng)有過向社會(huì)開放數(shù)據(jù)庫，但就在此次發(fā)布會(huì)上，馬云首次表達(dá)出一個(gè)不同的觀點(diǎn)：在沒有完全保障數(shù)據(jù)安全，數(shù)據(jù)隱私的情況下，我們只能給我們的戰(zhàn)略合作伙伴。馬云說：我們的數(shù)據(jù)以前是開放的，現(xiàn)在我們決定不開放。