依靠“大數(shù)據(jù)” 吸引“大多數(shù)” 網(wǎng)站自制綜藝“反哺”電視臺(tái)

“愛奇藝平臺(tái)包括他們的《奇葩說(shuō)》吸引了很多年輕人，我們希望與優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)聯(lián)動(dòng)，讓更多年輕人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入到電視的平臺(tái)上。”上周五，愛奇藝自制團(tuán)隊(duì)與韓國(guó)原版制作團(tuán)隊(duì)聯(lián)手打造的勵(lì)志真人秀《我去上學(xué)啦》在滬召開發(fā)布會(huì)，會(huì)后，該節(jié)目的另一播出平臺(tái)東方衛(wèi)視中心頻道運(yùn)營(yíng)中心副總監(jiān)周捷接受記者采訪時(shí)說(shuō)：“今年是愛奇藝帶著我們一起玩”。這表明，去年謹(jǐn)慎試水的視頻網(wǎng)站自制綜藝節(jié)目，如今已經(jīng)開始“反哺”電視臺(tái)了。

網(wǎng)站自制 成長(zhǎng)迅猛

如果說(shuō)《中國(guó)好聲音》《爸爸去哪兒》在視頻網(wǎng)站上的成功為電視綜藝披上了網(wǎng)絡(luò)外衣的話，那么優(yōu)酷土豆的《曉說(shuō)》、騰訊視頻的《你正常嗎？》、搜狐視頻的《隱秘而偉大》、愛奇藝的《奇葩說(shuō)》等節(jié)目，則以互聯(lián)網(wǎng)精神為網(wǎng)站自制綜藝開辟出了一片新天地。以愛奇藝的自制脫口秀節(jié)目《奇葩說(shuō)》為例，在冠名費(fèi)用5000萬(wàn)元的情況下，交出了總播放量破2.3億次的優(yōu)異成績(jī)單，這無(wú)疑讓廣告商覺得“物超所值”。在相關(guān)調(diào)查中，其品牌認(rèn)知度、品牌好感度和購(gòu)買意愿在“90后”消費(fèi)群體中顯著提升，由此直接促成了雙方第二季的合作。

如果說(shuō)《奇葩說(shuō)》和《你正常嗎？》還只是以棚內(nèi)綜藝試水的話，那么,《我去上學(xué)啦》和《我們15個(gè)》則鉚足了勁與電視臺(tái)比拼自制綜藝的投入和創(chuàng)意。前者明星陣容豪華，發(fā)布會(huì)當(dāng)天“班長(zhǎng)”鐘漢良的粉絲幾乎要把酒店擠癱，足見其“深入群眾”；后者基礎(chǔ)建設(shè)工程就耗費(fèi)驚人，據(jù)報(bào)道，騰訊特地開墾出一塊約1.2萬(wàn)平方米的荒山平頂，安置了120處攝像頭、80個(gè)麥克風(fēng)，為這些設(shè)備傳輸信號(hào)鋪設(shè)的音頻線、視頻線、電纜線在這塊平頂?shù)牡叵陆M成了一張“蜘蛛網(wǎng)”。

貼近需求 還能“投票”

與其說(shuō)電視臺(tái)是因?yàn)檫@些大手筆的投入才為愛奇藝和騰訊提供播出平臺(tái)，還不如說(shuō)他們看中的是網(wǎng)站得天獨(dú)厚的“大數(shù)據(jù)”，周捷坦言：“我們很難面對(duì)面獲悉觀眾的所想所感，我們更多是通過(guò)微博、微信來(lái)了解。愛奇藝有自己的大數(shù)據(jù)，能夠幫助我們了解觀眾的需求，隨時(shí)改進(jìn)節(jié)目。我們?cè)敢飧曨l網(wǎng)站融合，一起探索。”此言非虛。視頻網(wǎng)站敢于如此冒險(xiǎn)，其信心正來(lái)源于他們相較電視臺(tái)更貼近觀眾?；ヂ?lián)網(wǎng)的交互性，讓網(wǎng)站能夠根據(jù)觀眾的喜好制作節(jié)目。就好像騰訊基于龐大的用戶群，在《我們15個(gè)》選拔“居民”時(shí)具有天然優(yōu)勢(shì)，如“居民”是來(lái)自哪個(gè)地域的、性別的比例如何、年齡段如何分布、從事職業(yè)的范圍……哪些人參與真人秀最能引發(fā)關(guān)注，都可以在前期通過(guò)大數(shù)據(jù)來(lái)了解。

又比如，彈幕技術(shù)的廣泛運(yùn)用，讓屏幕前的觀眾能夠更直接、更及時(shí)地表達(dá)好惡，以便及時(shí)調(diào)整節(jié)目。甚至，騰訊曾在《Hi歌》決賽的網(wǎng)絡(luò)直播中，嘗試簡(jiǎn)單直接地根據(jù)用戶的“獻(xiàn)花”數(shù)量來(lái)決定一部分選手的去留，換句話說(shuō)，用戶的支付行為對(duì)節(jié)目走向具有決定性作用。這種能夠深度參與到節(jié)目中的代入感，讓網(wǎng)站自制綜藝有了跟傳統(tǒng)電視“分庭抗禮”的籌碼。