大數(shù)據(jù)壟斷年代精準營銷難上加難,企業(yè)出路在哪里?

責任編輯:editor004

2015-04-29 10:57:20

摘自:CCTIME飛象網(wǎng)

在手機的不斷普及與發(fā)展之下,移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮已然席卷了整個中國。打破微信局限有效提供數(shù)據(jù)信息:在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,坐擁6億用戶的微信已然成為了各行各業(yè)微營銷的重點項目,聚碼聚客同樣針對微信做出了創(chuàng)新。

在手機的不斷普及與發(fā)展之下,移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮已然席卷了整個中國。一方面,在信息爆炸的社會,受眾面對海量信息,往往需要花費大量的時間和精力進行篩選;另一方面,大數(shù)據(jù)的有限接入產(chǎn)生新的壟斷和數(shù)碼溝,一些企業(yè)為了維護自己的利益而拒絕信息的流動,導致了大數(shù)據(jù)的壟斷,傳統(tǒng)企業(yè)想要掌握大數(shù)據(jù)實現(xiàn)精準營銷難上加難。而聚碼聚客的誕生,正是解決了這個困擾企業(yè)多年的難題。

最具價值的終端客戶數(shù)據(jù)被壟斷

接入與技術(shù)的雙重鴻溝:在當下數(shù)據(jù)為王的時代,企業(yè)若要利用現(xiàn)有資源爭取更大的市場,必須自主掌握消費者的大數(shù)據(jù)。然而,大數(shù)據(jù)的有限接入產(chǎn)生新的壟斷和技術(shù)雙重鴻溝,大數(shù)據(jù)的應用同樣存在著接入和技能的雙重鴻溝,這不僅浪費了數(shù)據(jù)資源,也給企業(yè)精準營銷帶來了難題。

電商與經(jīng)銷商的壟斷:很多企業(yè)盡管銷量巨大,并且長期以來都對渠道和電商產(chǎn)生了極大的依賴。對于企業(yè)而言,最具價值的終端客戶數(shù)據(jù)都已經(jīng)被經(jīng)銷商和電商所壟斷,企業(yè)因此無法掌握消費者詳細的數(shù)據(jù),從而難以找到痛點,導致企業(yè)在進行移動微營銷的時候往往沒有方向,無法進行精準營銷,并最終事倍功半。

聚碼聚客誕生:擁有國家級的頂級科研機構(gòu)與大數(shù)據(jù)平臺

國家級頂級技術(shù)與大數(shù)據(jù)平臺支撐:聚碼聚客的開發(fā)及運營商是上海高研明鑒信息技術(shù)有限公司,是中國科學院上海高研院科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的項目公司。聚碼聚客的創(chuàng)始人,即上海高研明鑒信息技術(shù)有限公司董事長兼首席執(zhí)行官,中科院特聘專家李曉輝研究員,有著30多年的跨國集團管理和研發(fā)管理經(jīng)驗,曾任世界500強企業(yè)資深科學家和技術(shù)總監(jiān)。90年代,李曉輝在美國硅谷成功創(chuàng)立GHzPlus并于多家美國硅谷的高科技公司建立業(yè)務合作關(guān)系,是數(shù)十項國際國內(nèi)信息領(lǐng)域發(fā)明專利的發(fā)明人、學術(shù)論文的撰稿人和軟件著作權(quán)的著作人,也是2005年上海市科技進步一等獎獲獎人。

多渠道大數(shù)據(jù)采集打破壟斷:聚碼聚客采取一品一碼、營銷互動、自主電商三管齊下,在國家級的科研機構(gòu)的技術(shù)支撐下,聚碼聚客依托電商、微信、微博、QQ、社交網(wǎng)站、百度等多入口、多出口的優(yōu)勢,通過社交網(wǎng)絡、電子商務網(wǎng)站、顧客來訪紀錄,能夠記錄消費者行為,能夠幫助商家有效采集廣泛、海量的客戶信息及消費行為數(shù)據(jù),并進行大數(shù)據(jù)分析,從而準確預測市場,實現(xiàn)精準營銷。

打破微信局限有效提供數(shù)據(jù)信息:在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,坐擁6億用戶的微信已然成為了各行各業(yè)微營銷的重點項目,聚碼聚客同樣針對微信做出了創(chuàng)新。聚碼聚客能夠?qū)⑵髽I(yè)已有的微信營銷系統(tǒng)與聚碼平臺對接,全面打通出入口,不僅僅可以從微信關(guān)注和微信二維碼進入,還可以從其他路徑進入,朋友圈分享也擁有更多的分享方式,如微博、QQ空間、豆瓣等,為商家多渠道掌握客源、聚合流量、提升轉(zhuǎn)化率和留存率,對企業(yè)的長久成長起到有效支撐作用,從根本上,打破了微信營銷在架構(gòu)上、出入口上以及不能有效為商家提供客戶數(shù)據(jù)信息等自有局限。

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