4月，可以說是江門的“大數(shù)據(jù)月”。4月14日，市政府與國內(nèi)IT巨頭浪潮集團(tuán)簽約建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同打造華南大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)先行區(qū)和智能終端產(chǎn)業(yè)基地，將江門市建設(shè)成為大數(shù)據(jù)資源豐富、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、信息消費(fèi)能力高的智慧型城市。目前，大數(shù)據(jù)已逐漸滲透到社會經(jīng)濟(jì)中的各個(gè)領(lǐng)域，成為企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值和政府改變管理模式的重要推動力，攜手浪潮集團(tuán)進(jìn)軍大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，對江門經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義。

但是，回顧江門多年來的發(fā)展歷程，也不乏一些與時(shí)俱進(jìn)的甚至先進(jìn)的概念，但最終落實(shí)效果有限，可謂“起了個(gè)早床卻趕了個(gè)晚集”。我覺得，江門大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須深化應(yīng)用。

“深化”就是推進(jìn)落實(shí)與浪潮集團(tuán)的全面合作。戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的簽約只是萬里長征的第一步，只是搭建了一個(gè)平臺，需要我們在接下來的工作中集中力量與資源實(shí)施精準(zhǔn)招商，爭取浪潮集團(tuán)將更多業(yè)務(wù)項(xiàng)目布局在江門，實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目的引入與落地生根，避免“虎頭蛇尾”。

“應(yīng)用”就是將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)社會生活各個(gè)領(lǐng)域特別是企業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。政府引導(dǎo)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用不能僅僅停留在政府服務(wù)、社會管理層面，必須切實(shí)延伸至企業(yè)和產(chǎn)業(yè)層面上，要注重利用大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的手段來提升我們現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)。我們正在擁抱一個(gè)以數(shù)據(jù)驅(qū)動的滿足客戶新需求的時(shí)代，由社交媒體、移動化、物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化引發(fā)的大數(shù)據(jù)趨勢，不僅改變了人們的生活方式，也同時(shí)改變企業(yè)的商業(yè)模式以滿足端到端的客戶體驗(yàn)。對于服務(wù)業(yè)企業(yè)如零售企業(yè)，可通過在“交易大數(shù)據(jù)”中分析顧客購買行為、商家銷售行為總結(jié)，推導(dǎo)出零售商業(yè)演變規(guī)律，提升購物體驗(yàn)和銷售業(yè)績。對于制造業(yè)企業(yè)，在營銷、產(chǎn)品的開發(fā)以及企業(yè)策略制定等多方面，依托大數(shù)據(jù)可以真正實(shí)現(xiàn)以生產(chǎn)為中心向以客戶為中心的轉(zhuǎn)型。企業(yè)過去并不是沒有數(shù)據(jù)概念，每年公司都在做市場調(diào)研，但大數(shù)據(jù)的核心在“大”，大數(shù)據(jù)能在推進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略管理、精準(zhǔn)廣告投放、精細(xì)用戶挖掘等方面發(fā)揮巨大的商業(yè)價(jià)值，進(jìn)而推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。