“CCBN2015電視互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新論壇”昨日在北京舉行。隨著去年中國廣電網(wǎng)絡(luò)公司成立，“廣電系”的整合露出一絲曙光，本屆論壇也主要探討了廣電借力大數(shù)據(jù)推動整合，從而擁抱互聯(lián)網(wǎng)的可能性。

同洲電子董事長袁明在論壇上詳述了廣電系當(dāng)前面臨的主要發(fā)展難題，在于終端標(biāo)準(zhǔn)混亂，大數(shù)據(jù)采集困難，難以準(zhǔn)確掌握用戶需求，挖掘用戶的潛在價值。作為廣電領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，同洲電子過去7年來做出了一系列努力，推動廣電系實質(zhì)上的互聯(lián)網(wǎng)化，目前已經(jīng)形成了一套完整的戰(zhàn)略。

從終端到云端

互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，推動網(wǎng)絡(luò)價值鏈的細(xì)化，“端-管-云”結(jié)構(gòu)成為網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的主流。袁明指出，廣電公司基礎(chǔ)相對薄弱，這些年花精力做宣傳，網(wǎng)絡(luò)從模擬到數(shù)字，從標(biāo)清到高清再到雙向，才開始跟互聯(lián)網(wǎng)沾上一點邊。“但是，這點沾邊的想象空間并不大，實際操作卻很難。”

由于基礎(chǔ)薄弱，廣電過于專注網(wǎng)絡(luò)管道的建設(shè)，相比互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，其終端發(fā)展和云端建設(shè)均大大滯后。從終端來看，廣電產(chǎn)業(yè)有數(shù)百種甚至上千種機頂盒，且各家的機頂盒標(biāo)準(zhǔn)不同，導(dǎo)致終端以及使用終端的用戶之間的關(guān)聯(lián)性不強，無法產(chǎn)生較大的邊際價值。

袁明指出，廣電用戶是點狀網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)價值與單用戶相關(guān)；而互聯(lián)網(wǎng)則是網(wǎng)狀架構(gòu)，價值與用戶總數(shù)相關(guān)。當(dāng)前中國廣電用戶達(dá)3億戶，需要挖掘的價值是“3億的平方”而不是“3億的求和”，互聯(lián)網(wǎng)的模式正是廣電追求的方向。

中廣互聯(lián)CEO曾會明風(fēng)趣的總結(jié)：“互聯(lián)網(wǎng)玩的是估值，廣電玩的是利潤”。

“終端是最大的攔路虎”。袁明舉例稱，微信在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域只有ios和android兩個版本，就能在幾乎所有的智能手機上使用，放在機頂盒上，就需要定制幾百個甚至數(shù)千個版本，這是不可想象的。

但是，僅存量的廣電高清機頂盒就已達(dá)5000萬個，如果改造需要花費巨大的成本。經(jīng)過7年的探索，同洲電子給出的解決方案是通過流化技術(shù)做到終端的求同存異，搭建統(tǒng)一的云平臺，讓終端變得“標(biāo)準(zhǔn)化”。

“移動互聯(lián)網(wǎng)公司都從終端上采集數(shù)據(jù)，我們必須在終端上突破，然后從云端采集大數(shù)據(jù)”。袁明表示，“隨著客廳文化的發(fā)展，電視互聯(lián)網(wǎng)是大趨勢，其潛力不亞于PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)。而終端機頂盒，則是連接電視互聯(lián)網(wǎng)的核心。”

廣電需要任性一把

最近李克強總理提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，讓互聯(lián)網(wǎng)上升為中國經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略推動力。同洲作為廣電領(lǐng)域向互聯(lián)網(wǎng)擁抱最積極、轉(zhuǎn)型最決絕的廠商，當(dāng)仁不讓的成為廣電“互聯(lián)網(wǎng)+”的龍頭企業(yè)。其地位，主要來自于對底層核心技術(shù)的突破，打造了互聯(lián)網(wǎng)化的大數(shù)據(jù)平臺。

據(jù)介紹，同洲電子旗下成立的創(chuàng)業(yè)型公司“呀哈云科技”，其解決方案將能夠復(fù)用現(xiàn)有的資源，對接各類機頂盒，通過云端的統(tǒng)一部署，幫助機頂盒實現(xiàn)各種業(yè)務(wù)應(yīng)用和新媒體服務(wù)。同時，同洲電子還推出了新一代數(shù)據(jù)采集產(chǎn)品“盒管家”，可以用不同的維度，進(jìn)行細(xì)粒度的用戶行為數(shù)據(jù)統(tǒng)計。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，其想象空間已經(jīng)展現(xiàn)在廣電眼前。

但是，想法是美好的，具體實施起來將會面臨很多困難。袁明指出，廣電人的思維還不夠開放，打造互聯(lián)網(wǎng)式的產(chǎn)業(yè)鏈共享利益平臺，需要廣電發(fā)展思維的轉(zhuǎn)型，這可能是一個漫長的過程。“克強總理都對互聯(lián)網(wǎng)任性了一把，我覺得我們廣電也需要任性一把！”

袁明認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)的作用，是幫助、促進(jìn)廣電搭建平臺，為第三方做好服務(wù)支持。廣電應(yīng)該以更開放的心態(tài)，接納第三方共同做大平臺。“廣電不能像談戀愛的女孩子，‘你的是我的，我的還是我的’，要學(xué)會分享。”袁明笑稱。

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與政策的轉(zhuǎn)變息息相關(guān)。同洲電子的平臺化之路，任重而道遠(yuǎn)，但已經(jīng)為廣電擁抱互聯(lián)網(wǎng)之路，開了一個好局。