史蒂芬說：“大數(shù)據(jù)”一詞已經(jīng)變得炙手可熱。任何人群、任何行業(yè)似乎都開始步入大數(shù)據(jù)的行列，然而，在互聯(lián)網(wǎng)時代，又有多少企業(yè)是真正了解和正確使用大數(shù)據(jù)？

隨著信息技術的發(fā)展，“大數(shù)據(jù)”一詞已經(jīng)變得炙手可熱。任何人群、任何行業(yè)似乎都開始步入大數(shù)據(jù)的行列，各行各業(yè)都視“大數(shù)據(jù)”為自身發(fā)展的一個新的契機甚至是轉(zhuǎn)折點，眾人面對大數(shù)據(jù)的海洋紛紛一擁而上投入大數(shù)據(jù)的懷抱。然而，在互聯(lián)網(wǎng)時代，又有多少企業(yè)是真正了解和正確使用大數(shù)據(jù)？更多的國內(nèi)企業(yè)似身處迷城的人們，貌似看到了走出困境的希望，卻一直在數(shù)據(jù)的迷城中轉(zhuǎn)圈，直至迷失自己。

以“大數(shù)據(jù)”為噱頭，盲目豪賭

王健林宣布豪賭50億元，指望借助大數(shù)據(jù)將萬達電商打造成新的帝國；

美的空調(diào)揚言要斥資150億元，基于云、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術打造智能家居業(yè)務;康師傅也希望耗費巨資構建大數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)集團食品業(yè)務的升級。

無論是傳統(tǒng)大型企業(yè)還是新興的中小企業(yè)，都紛紛豎起了“大數(shù)據(jù)”的大旗“揭竿而起”。然而，這一系列喧囂的背后，卻是大數(shù)據(jù)應用的落后。

除了互聯(lián)網(wǎng)公司出于自身特質(zhì)具有立足于數(shù)據(jù)價值運營的思維和技術，更多的中國傳統(tǒng)企業(yè)在數(shù)據(jù)的運用方面可謂一塌糊涂。恰如國外的《經(jīng)濟學人》聲稱：中國的企業(yè)目前遠沒有實現(xiàn)網(wǎng)絡化和數(shù)字化，更沒有參與云計算和大數(shù)據(jù)分析等趨勢。國內(nèi)的這些打著“大數(shù)據(jù)”旗號的企業(yè)，看似是在尋找“新的春天”實則是在盲目的進行一場以“大數(shù)據(jù)”為噱頭的豪賭。傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)過多年的信息化摸索，確實有了一些數(shù)據(jù)的積累，部分企業(yè)也已經(jīng)開始基于數(shù)據(jù)展開營銷工作，但數(shù)據(jù)開放程度低、數(shù)據(jù)共享難、數(shù)據(jù)處理技術基礎薄弱、大數(shù)據(jù)人才稀缺等，也是不爭的事實，這些制約了國內(nèi)大數(shù)據(jù)的發(fā)展。

“三駕馬車”的如魚得水

就在國內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)面對“大數(shù)據(jù)”味如雞肋，碰得灰頭土臉之際，互聯(lián)網(wǎng)三巨BAT卻風光無限。百度擁有巨大流量、騰訊的用戶遍布全球、阿里巴巴的收購隨心所欲，李彥宏、馬化騰、馬云哥仨不僅賺得盆滿缽滿，而且殺氣騰騰，他們就像三輛不斷擴張的戰(zhàn)車，把新興企業(yè)收編完了之后，還在傳統(tǒng)企業(yè)面前舞刀弄槍，嚇得他們紛紛自亂陣腳，病急亂投醫(yī)。

經(jīng)過十幾年的努力，百度、騰訊、阿里巴巴已經(jīng)成長為世界級的互聯(lián)網(wǎng)公司，成為最著名的BAT大佬。憑借出眾的技術能力他們獲得了大量的數(shù)據(jù)，進而通過大數(shù)據(jù)技術挖掘出了價值可觀的數(shù)據(jù)寶藏，最終在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中魚如得水，處于國內(nèi)整體企業(yè)的金字塔尖。

星星之火，燎起“數(shù)據(jù)荒原”

面對讓眾多國內(nèi)企業(yè)碰得灰頭土臉不知所措的大數(shù)據(jù)寶藏，并不是所有的國內(nèi)企業(yè)都似百度、騰訊、阿里巴巴這三駕馬車一樣擁有強大的數(shù)據(jù)資源和分析手段，也并不是所有的企業(yè)都有這樣雄厚的資金去做這樣的事情。是否意味著眾多的國內(nèi)企業(yè)只能望梅止渴亦或畫餅充饑，讓大數(shù)據(jù)的寶藏變成被遺棄的“數(shù)據(jù)荒原“？

其實，對于眾多的國內(nèi)企業(yè)而言他們完全可以換個思路，去”借雞生蛋“。通過借助現(xiàn)在國內(nèi)外的大數(shù)據(jù)技術研發(fā)公司的技術或者購買使用他們的數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品，變自己企業(yè)的”數(shù)據(jù)荒原“為數(shù)據(jù)寶藏。比如，利用諸如tableau、IBM大數(shù)據(jù)平臺、大數(shù)據(jù)魔鏡等大數(shù)據(jù)可視化分析技術，省去企業(yè)自我挖掘數(shù)據(jù)的環(huán)節(jié)，直接獲得可視化的分析結果。而這些諸如大數(shù)據(jù)可視化分析的大數(shù)據(jù)技術就似星星之火，必將燎盡”數(shù)據(jù)荒原“，露出無盡的數(shù)據(jù)寶藏。

結束語

正如星星之火可以燎原，希望借助這些新興的大數(shù)據(jù)技術研發(fā)企業(yè)能夠引領中國走進大數(shù)據(jù)時代。事實上，眾多國內(nèi)企業(yè)需要摧枯拉朽的變革，需要透明度，需要逐步降低對廉價勞動力依賴。或許，未來在尋找新技術支持的過程中，大數(shù)據(jù)技術將會成為企業(yè)的“指南針“幫助企業(yè)走出“數(shù)據(jù)迷城“，實現(xiàn)變”數(shù)據(jù)荒原“為數(shù)據(jù)寶藏的遠大目標。