關(guān)于大數(shù)據(jù)你需要看清楚的十大事實

責(zé)任編輯:editor004

2014-11-28 11:30:17

摘自:36大數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)的定義是:一種新一代的技術(shù)和架構(gòu),具備高效率的捕捉、發(fā)現(xiàn)和分析能力,能夠經(jīng)濟(jì)地從類型繁雜、數(shù)量龐大的數(shù)據(jù)中挖掘出色價值。如果說人們對大數(shù)據(jù)存在一些誤解,那么,有關(guān)大數(shù)據(jù)的一些關(guān)鍵事實則需要不太看好大數(shù)據(jù)的企業(yè)去認(rèn)真理解。

大數(shù)據(jù)

無論您青睞還是拒絕,大數(shù)據(jù)都已經(jīng)成為一種事實。現(xiàn)在我們要追溯事實,探索真相…

大數(shù)據(jù)是當(dāng)今一個最熱門的話題,我們每一個人都無法置身其外。就像幾年前出現(xiàn)的云計算一樣,大數(shù)據(jù)已經(jīng)引起市場的廣泛關(guān)注;同樣,企業(yè)迫切需要對大數(shù)據(jù)下定義。大數(shù)據(jù)缺少一個標(biāo)準(zhǔn)且普及性的定義,至少不像NIST對云的定義那樣,能被人們廣泛接受。

大數(shù)據(jù)的定義是:一種新一代的技術(shù)和架構(gòu),具備高效率的捕捉、發(fā)現(xiàn)和分析能力,能夠經(jīng)濟(jì)地從類型繁雜、數(shù)量龐大的數(shù)據(jù)中挖掘出色價值。

大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為各類大會的重要議題,管理人士們都不愿錯過這一新興趨勢。毫無疑問,當(dāng)未來企業(yè)嘗試分析現(xiàn)有海量信息以推動業(yè)務(wù)價值增值時,必定會采用大數(shù)據(jù)技術(shù)。

另一方面,正如其它新興趨勢一樣,也有很多人懷疑大數(shù)據(jù)的效用。事實上,當(dāng)一種技術(shù)成為廣泛爭論的焦點時,必定會招致一些質(zhì)疑和批評。

關(guān)于大數(shù)據(jù)的重要價值有兩種截然不同的觀點。不過雙方的共同之處在于,兩種觀點都對大數(shù)據(jù)存在一些誤解,并對大數(shù)據(jù)的本質(zhì)模糊不清。

誤解1:大數(shù)據(jù)僅意味著數(shù)量龐大

“大數(shù)據(jù)”的名稱本身就帶有誤導(dǎo)性,好像數(shù)據(jù)庫的大小就是問題所在。但是這并非唯一的因素。英特爾歐洲、中東與非洲地區(qū)(EMEA)戰(zhàn)略市場推廣總監(jiān)AlanPriestley認(rèn)為,大數(shù)據(jù)還有其它要素,最明顯的是數(shù)據(jù)類型繁雜,且數(shù)據(jù)要求快速交付。此外,企業(yè)還需要第一時間了解數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。

誤解2:社交媒體最重要

很多關(guān)于大數(shù)據(jù)的討論都集中在社交媒體數(shù)據(jù)對企業(yè)的影響。人們持有這種觀點并不難理解:多數(shù)媒體的關(guān)注重點是獲取客戶最新信息這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。而現(xiàn)在,則意味著查找社交媒體互動,諸Twitter、Facebook、Insta-gram等等。但是,Priestley指出,企業(yè)最常見的還是機(jī)器生成的數(shù)據(jù),包括網(wǎng)絡(luò)日志、數(shù)據(jù)中心日志以及其它信息等。

他表示:“如今航空業(yè)也可以借助大數(shù)據(jù)的強(qiáng)大力量。例如,他們可以利用并分析航空旅行數(shù)據(jù)以預(yù)測可能存在的問題。而在過去,他們只能在數(shù)小時的飛行或發(fā)生故障之后檢查引擎。誰也不希望故障發(fā)生,但要是等到故障發(fā)生以后才檢查引擎,就已經(jīng)太晚了。“借助大數(shù)據(jù)分析,他們可以跟蹤引擎的振動。通過檢查生成的數(shù)據(jù),他們能夠在數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)異常時及時發(fā)出告警,安排檢查引擎。”

作為示例,Priestley還介紹了寶馬公司是如何成功利用大數(shù)據(jù)的。寶馬公司的大量汽車均可以通過3G技術(shù)接入互聯(lián)網(wǎng)。通過使用大數(shù)據(jù)和相關(guān)分析能力,寶馬公司可以跟蹤這些汽車并聯(lián)系車主。當(dāng)然,相關(guān)示例還有很多,例如信用卡公司可以實時核對詐騙交易,確保遠(yuǎn)程購買交易合法,而所有這些操作僅需數(shù)秒鐘。英特爾自身也是大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要用戶。公司使用大數(shù)據(jù)控制晶圓制造工廠的效益,大幅地降低了成本,減少浪費。

誤解3:大數(shù)據(jù)就是Hadoop

很多大數(shù)據(jù)的討論都集中在Hadoop。Apache項目的知名度當(dāng)然最高,它也是首個能夠分析并存儲非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),以從中獲取價值的工具。但是,它并不是唯一的工具。Priestley表示:“有人認(rèn)為只要開始使用Hadoop就萬事無憂了,其實不然,傳統(tǒng)數(shù)據(jù)倉庫依然有存在的空間。人們需要保留現(xiàn)有的IT基礎(chǔ)設(shè)施。”

Priestley指出Hadoop的吸引力在于,企業(yè)只需比較小的開銷就可以獲得大量信息。他補(bǔ)充說:“你可以在Apache下載Hadoop,它是一款免費軟件并可在標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)器上運(yùn)行。其它替代方案就是購買Oracle或Teradata等公司的集成解決方案。但對于很多企業(yè)而言,這可能不是一個可行的選擇,除非他們能夠充分意識到通過分析數(shù)據(jù)可獲得的優(yōu)勢。”

誤解4:希望量化投資回報(ROI)

企業(yè)都喜歡硬性數(shù)字。首席信息官(CIO)一般喜歡這樣說:遷移至大數(shù)據(jù)的成本是X,將能夠在三年內(nèi)節(jié)省Y。事實上,大數(shù)據(jù)并非如此。從大數(shù)據(jù)計劃中獲得清晰的投資回報(ROI)是非常難的。正如Priestley指出的,大量的大數(shù)據(jù)實施是“假設(shè)信息”,很難界定。

客戶關(guān)系管理(CRM)等對企業(yè)的影響可以快速測量得出。但與此不同的是,計劃采用大數(shù)據(jù)的企業(yè)必須接受這一差別。此外,企業(yè)針對重大項目的投資回報(ROI)的思維方式也似乎正在發(fā)生變化。以前企業(yè)認(rèn)為ROI始終是一種可以輕松測量的有形資產(chǎn),并且業(yè)務(wù)優(yōu)勢必定會超過支出成本。但現(xiàn)在情況開始有所轉(zhuǎn)變。

最近,Claranet針對企業(yè)的云遷移方式進(jìn)行了一項調(diào)查。調(diào)查結(jié)果表明,超過四分之一的受訪者視ROI為決策因素之一,而79%的受訪者認(rèn)為ROI計算并不能真實反映業(yè)務(wù)優(yōu)勢。雖然該調(diào)查主要針對云遷移,但是由此可以合理推測,大數(shù)據(jù)遷移的情形也不會有太大差別。這二者均代表著一次未來的技術(shù)飛躍。

誤解5:結(jié)果不可保證

大數(shù)據(jù)是個未知數(shù)。您正在做的就是分析無法估量、難以確定的數(shù)字。從本質(zhì)上來說,大數(shù)據(jù)是不容易理解或者是抽象的。否則,您也就無需大數(shù)據(jù)技術(shù)了。因此,企業(yè)必須認(rèn)識到他們無法保證結(jié)果的準(zhǔn)確性。企業(yè)試圖獲得結(jié)果和找到假設(shè)的支持?jǐn)?shù)據(jù)是徒勞無益的。在上述示例中,航空公司可能希望飛機(jī)每50萬飛行小時維護(hù)一次,但是如果飛機(jī)每20萬飛行小時就從空中墜落的話,航空公司的設(shè)想就將毫無意義。

如果說人們對大數(shù)據(jù)存在一些誤解,那么,有關(guān)大數(shù)據(jù)的一些關(guān)鍵事實則需要不太看好大數(shù)據(jù)的企業(yè)去認(rèn)真理解。

關(guān)鍵事實1:需要不同技能

多數(shù)觀察家都認(rèn)同數(shù)據(jù)科學(xué)家短缺這一點。麥肯錫公司預(yù)測,到2019年,全球?qū)⑷鄙俑哌_(dá)19萬可處理大數(shù)據(jù)的科學(xué)家。原因不難發(fā)現(xiàn)。處理大數(shù)據(jù)項目需要完全不同于處理現(xiàn)有數(shù)據(jù)倉庫實施的技能。而且它還不僅僅限于數(shù)據(jù)處理,還要求能夠?qū)?shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為可執(zhí)行的建議。

“Hadoop中有一個稱為MapReduce的工具。它需要Java編程技能,而這并不是當(dāng)今很多數(shù)據(jù)分析師具有的技能。”Priestley舉例說到。而事情還不止如此。處理大數(shù)據(jù)的理想人員還需要了解業(yè)務(wù)流程、Java和統(tǒng)計知識,甚至還可能需要一些SQL技能。這是個大問題,因此很多人也認(rèn)為數(shù)據(jù)科學(xué)家的短缺將成為大數(shù)據(jù)技術(shù)采用的一個重要阻礙。

關(guān)鍵事實2:明確您的目標(biāo)

雖然企業(yè)不應(yīng)當(dāng)試圖探究確定的結(jié)果,但是他們應(yīng)當(dāng)明確企業(yè)目標(biāo),一個需要實現(xiàn)的目標(biāo)。例如,大數(shù)據(jù)可提高績效的途徑之一是收集更加準(zhǔn)確的信息,包括個人數(shù)據(jù)、客戶行為和購買決策等。

麥肯錫公司發(fā)現(xiàn),數(shù)字之大令人震驚。這家企業(yè)咨詢公司聲稱,如果美國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)采用大數(shù)據(jù),全美醫(yī)療費用將削減8%。另外,麥肯錫公司提到,通過減少詐騙訴訟和增加稅收,歐洲公共部門在運(yùn)行效率方面可節(jié)省一千億歐元。

關(guān)鍵事實3:人是推動因素

大數(shù)據(jù)項目需要有人推動。技術(shù)并非關(guān)鍵問題。這不是指那些具有上述數(shù)據(jù)科學(xué)家技能的一些人,而是指那些能提出明確目標(biāo)與需求,并能執(zhí)行決策的一些人。

這些人并不需要特殊的管理技能。這些責(zé)任可能落在首席財務(wù)官(CFO)、首席信息(CIO)甚至首席執(zhí)行官(CEO)的肩上,但最終,需要有一個人擔(dān)負(fù)此重任。正如Priestley所指出的:“大數(shù)據(jù)不僅僅是技術(shù)挑戰(zhàn),它還是業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。企業(yè)需要了解這一點。對此,使用模式很重要。而在此方面,企業(yè)可以有很多種模式,并以不同方式進(jìn)行建模。”

關(guān)鍵事實4:不僅僅是數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)分析有三大要素:數(shù)據(jù)本身,數(shù)據(jù)分析,以及結(jié)果的呈現(xiàn)。擁有數(shù)據(jù)本身并沒有實際意義。數(shù)據(jù)本身就已存在。重要的是如何處理、分析數(shù)據(jù)并呈現(xiàn)重要信息,以將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾獌r值。開展大數(shù)據(jù)項目需要周密規(guī)劃。最好是從小規(guī)模起步,先實施單個項目,然后逐步擴(kuò)展規(guī)模。數(shù)據(jù)采集之后需要進(jìn)行詳細(xì)的結(jié)果分析。

關(guān)鍵事實5:大數(shù)據(jù)涉及所有人

很多關(guān)于大數(shù)據(jù)的討論都聚焦在大型組織上,對于這些龐大的官僚機(jī)構(gòu)來說,令人窒息的海量數(shù)據(jù)已經(jīng)制約了組織的有效運(yùn)行。很多率先采用大數(shù)據(jù)技術(shù)的組織都屬于這一范疇,不過它們并不是唯一的受益者。

各類企業(yè)都希望獲得評估隱藏數(shù)據(jù)并歸納模式的技能。有些小型企業(yè)需要處理大量工業(yè)數(shù)據(jù)。例如,F(xiàn)ormulaOne設(shè)計公司的規(guī)模不大,但是管理的數(shù)據(jù)量十分龐大,因此即使是很小的企業(yè)也可以通過在日常工作中使用大數(shù)據(jù)而獲益。

這些公司可能希望超越Excel進(jìn)行客戶分析,尋找客戶購買模式。例如,如果您的飯店菜單上曾經(jīng)有一道特色魚,但后來取消了。那么當(dāng)這道菜再次出現(xiàn)在菜單上可供顧客點用的時候,您就可以使用電子郵件通知之前曾經(jīng)點過這道菜的所有顧客。或者,如果您是一個酒商,您的庫存里有某種葡萄酒正在釀造期,當(dāng)它們即將出庫時,您可以提醒這種酒的愛好者。

鏈接已復(fù)制,快去分享吧

企業(yè)網(wǎng)版權(quán)所有?2010-2024 京ICP備09108050號-6京公網(wǎng)安備 11010502049343號