一套電子商務(wù)平臺(tái)，提供B2C網(wǎng)上零售、B2B網(wǎng)上交易、供應(yīng)鏈電子商務(wù)、C2B電子商務(wù)、大宗商品交易、跨境電子商務(wù)共6類電子商務(wù)應(yīng)用解決方案，完美應(yīng)用于N個(gè)行業(yè)，成功助力多家傳統(tǒng)企業(yè)成功擁抱互聯(lián)網(wǎng)、向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型。這就是浪潮iMai電子商務(wù)平臺(tái)。

在10月24日召開的“數(shù)聚智慧 云領(lǐng)未來—Inspur World 2014(浪潮技術(shù)與應(yīng)用大會(huì))”上，對(duì)浪潮iMai電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行了重點(diǎn)剖析，并分享了該平臺(tái)的成功應(yīng)用實(shí)例，為處于觀望中的傳統(tǒng)企業(yè)注入信心。

iMai應(yīng)勢而生，大數(shù)據(jù)、云架構(gòu)實(shí)現(xiàn)開放式電子商務(wù)平臺(tái)

2014年被廣大互聯(lián)網(wǎng)人士稱為電商新元年，這一年電子商務(wù)經(jīng)歷了并購、整合、創(chuàng)新等多個(gè)大事件，形成百花齊放之勢。隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付趨于穩(wěn)定安全，大數(shù)據(jù)和云服務(wù)的逐步落地使資源整合更進(jìn)一步便捷，以及大眾消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變，從目前互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)及各類配套應(yīng)用的建設(shè)、發(fā)展趨勢來看，2015年，電子商務(wù)將從快速發(fā)展向高速發(fā)展轉(zhuǎn)變。2020年，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)將接近并可能超越傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。因此，傳統(tǒng)企業(yè)“觸電”是一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，不僅是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，更將成為企業(yè)生存的必然法則。實(shí)力強(qiáng)大的電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)商在此時(shí)將成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的最佳合作伙伴。

浪潮集團(tuán)的iMai電子商務(wù)平臺(tái)正是順應(yīng)這一趨勢產(chǎn)生，并不斷完善趨于完美。基于浪潮第四代云計(jì)算中心和各省市云計(jì)算中心的iMai電子商務(wù)平臺(tái)，采用“平臺(tái)+應(yīng)用”的總體設(shè)計(jì)思路，即運(yùn)用基于Web2.0分布式架構(gòu)的大數(shù)據(jù)處理、垂直搜索引擎、推薦引擎、社會(huì)化協(xié)作以及基于SOA的服務(wù)化架構(gòu)來應(yīng)對(duì)高并發(fā)用戶訪問和海量數(shù)據(jù)的處理，提供可水平擴(kuò)展的互聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算架構(gòu)。

iMai電子商務(wù)平臺(tái)在平臺(tái)運(yùn)營和管理上借鑒APP store的商業(yè)模型，充分借鑒互聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)的思路，建設(shè)基于用戶的認(rèn)證和授權(quán)體系，以Web API的方式實(shí)現(xiàn)信息資源在不同應(yīng)用中的共享，整合了各ERP系統(tǒng)以及所涉及政府、社會(huì)公共平臺(tái)與信息資源，支持多種操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫，建立統(tǒng)一的應(yīng)用共享與支撐平臺(tái)，營造共贏生態(tài)系統(tǒng)，以最優(yōu)的成本滿足平臺(tái)未來的可持續(xù)發(fā)展。

多家傳統(tǒng)企業(yè)“觸電”，浪潮iMai成功助推企業(yè)轉(zhuǎn)型

利用成熟的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，開放、穩(wěn)定、安全又兼具可持續(xù)發(fā)展的浪潮iMai電子商務(wù)平臺(tái)已經(jīng)幫助多家企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)電商化轉(zhuǎn)型。在企業(yè)電子商務(wù)領(lǐng)域，浪潮iMai主要面向集團(tuán)企業(yè)電商、垂直行業(yè)電商、供應(yīng)鏈電商、農(nóng)產(chǎn)品電商等領(lǐng)域，以B2B為核心，兼顧B2C，每個(gè)領(lǐng)域都具有成熟、穩(wěn)定的典型案例。在電商公共服務(wù)平臺(tái)領(lǐng)域，目前主要應(yīng)用于區(qū)域電商公共服務(wù)平臺(tái)、園區(qū)電子商務(wù)、跨境電子商務(wù)等領(lǐng)域，主要B2B、同城O2O電商以及跨境電商為主。

l 農(nóng)產(chǎn)品電商開網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品交易市場先河

以黃淮農(nóng)產(chǎn)品大市場的“觸電”經(jīng)歷為例。2011年初正式投入運(yùn)營的河南億星集團(tuán)黃淮農(nóng)產(chǎn)品大市場建有8大農(nóng)產(chǎn)品交易區(qū)和6大配套服務(wù)中心，是集農(nóng)產(chǎn)品展示交易、加工儲(chǔ)存、物流配送、信息采集與發(fā)布、價(jià)格形成等多功能為一體的信息化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化大型農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場，也是全國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場50強(qiáng)、“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化河南省重點(diǎn)龍頭企業(yè)”和“全國誠信示范市場”。但農(nóng)產(chǎn)品交易長期以來形成的交易鏈環(huán)節(jié)多、缺乏規(guī)范管理等問題，市場在提高農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的同時(shí)，也大幅降低了農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)、壓低了生產(chǎn)者的利潤，“賣難買貴”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。為有效整合農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈資源，經(jīng)過多次溝通和考察、綜合考量分析，2014年2月河南億星集團(tuán)選定浪潮iMai——“E農(nóng)電商”電子商務(wù)平臺(tái)模式來推動(dòng)黃淮農(nóng)產(chǎn)品市場實(shí)現(xiàn)電商化轉(zhuǎn)型。

2014年7月，黃淮農(nóng)產(chǎn)品大市場電子商務(wù)平臺(tái)正式建成上線。通過線上平臺(tái)構(gòu)建了全新的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售渠道，打破地域限制，改變了原有“區(qū)域性”的銷售渠道體系，形成了集農(nóng)業(yè)資訊、農(nóng)產(chǎn)品展示、供求信息、電子交易、電子支付、物流配送及過程追溯于一體的農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)及電子商務(wù)交易平臺(tái)，項(xiàng)目一期目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了B2B大宗農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、B2C大眾農(nóng)產(chǎn)品零售等線上交易，項(xiàng)目二期還將實(shí)現(xiàn)土特產(chǎn)、名酒零售B2C、產(chǎn)品預(yù)訂等更多樣的銷售方式。有效解決了農(nóng)村、農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)供求信息與市場信息不互通的問題，農(nóng)戶通過平臺(tái)可查詢所有批發(fā)商的信息選擇優(yōu)質(zhì)的批發(fā)商進(jìn)行交易，批發(fā)商也可以選擇優(yōu)質(zhì)的農(nóng)戶訂購商品，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)撮合市場需求和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，大大提升了農(nóng)產(chǎn)品流通效率，可以讓田間與餐桌“直線對(duì)接”，很好地解決了“賣難買貴”難題。

l 電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)整合城市公共資源

在城市電子商務(wù)升級(jí)過程中，浪潮iMai也發(fā)揮了巨大作用。2012年5月，國家商務(wù)部確定哈爾濱市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)為國家三十四個(gè)電子商務(wù)示范基地之一。出于城市資源整合和城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求，2013年哈爾濱市政府正式啟動(dòng)了哈爾濱國家電子商務(wù)示范基地電子商務(wù)公共服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)。搭建在浪潮iMai電子商務(wù)平臺(tái)上的哈爾濱電子商務(wù)公共服務(wù)平臺(tái)，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供B2B、B2C、供應(yīng)鏈電子商務(wù)、C2B等多種模式的電子商務(wù)服務(wù)，面向生產(chǎn)、流通、服務(wù)等傳統(tǒng)行業(yè)，引導(dǎo)和培訓(xùn)企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)交易，推薦企業(yè)將部分管理以托管的方式轉(zhuǎn)移給物流供應(yīng)鏈公共信息服務(wù)平臺(tái)，顯著降低企業(yè)的運(yùn)作成本，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高作業(yè)效率。此外，哈爾濱國家電子商務(wù)示范基地還引入?yún)^(qū)域外生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上交易，直接減少了傳統(tǒng)流通過程中多級(jí)代理造成的多次交易、多次物流費(fèi)用的情況，降低了交易費(fèi)用。

同時(shí)，哈爾濱電子商務(wù)公共服務(wù)平臺(tái)為第三方服務(wù)平臺(tái)和電子商務(wù)企業(yè)提供電子商務(wù)服務(wù)、誠信監(jiān)督服務(wù)、爭議服務(wù)等公共服務(wù)，通過實(shí)名認(rèn)證、誠信保證、誠信監(jiān)督、誠信推廣、誠信檔案等功能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)誠信度展示，有效督促電子交易的公平公正透明，也為交易雙方提供了解決爭議的第三方平臺(tái)。有效幫助政府研究制定電子商務(wù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和政策法規(guī)，為電子商務(wù)企業(yè)運(yùn)營以及對(duì)企業(yè)的管理提供政策支撐和行業(yè)規(guī)范。

l 工業(yè)化B2B新模式 全國資源集聚電商平臺(tái)

作為中央直接管理的國有特大型高科技企業(yè)，航天科工也依托浪潮大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，打造了基于B2B模式的航購網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)。航天科工境內(nèi)共有570余戶企事業(yè)單位，分布在全國30個(gè)省市自治區(qū)。龐大的機(jī)構(gòu)體系與地域上的分散性，集團(tuán)內(nèi)部資源分散，各個(gè)企事業(yè)單位之間各自為戰(zhàn)，集團(tuán)主體地位不突出，集團(tuán)沒有形成有市場競爭力的“聚核效應(yīng)”，在經(jīng)營管理上，只是把小舢板捆綁了起來，并沒有形成航空母艦。資源配置不合理、協(xié)同能力不夠、信息溝通不及時(shí)、內(nèi)耗嚴(yán)重等問題不斷顯現(xiàn)。航天科工意識(shí)到，打造一個(gè)信息交流、產(chǎn)品發(fā)布的電子商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外資源的科學(xué)整合和信息互通，是企業(yè)做大做強(qiáng)的最佳途徑。

基于功能強(qiáng)大的數(shù)據(jù)平臺(tái)和創(chuàng)新應(yīng)用開發(fā)、服務(wù)模式，浪潮為航天科工搭建的航購網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)包含產(chǎn)品中心、采購招標(biāo)、高端定制、技術(shù)產(chǎn)品推廣、航購易物、咨詢服務(wù)、協(xié)作專區(qū)、自營區(qū)、貴賓專區(qū)、買家中心、商家中心等功能模塊，將570多家企事業(yè)單位的產(chǎn)品整合起來，集中展示，方便受眾對(duì)集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)品有全面的了解，同時(shí)還可以進(jìn)行線上的咨詢、采購與支付;并獨(dú)辟蹊徑地開發(fā)易物、招標(biāo)、高端定制等服務(wù)模式，首開先河，開創(chuàng)工業(yè)品B2B新模式。

此外，航購易物模塊將各企業(yè)積壓設(shè)備整合到該平臺(tái)上來，盤活了積壓設(shè)備，幫助沉睡的資源流動(dòng)起來;采購招標(biāo)模塊可以發(fā)布各企業(yè)的采購需求，同時(shí)供應(yīng)商可以發(fā)布產(chǎn)品供應(yīng)信息，需方企業(yè)可以進(jìn)行在線網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)，將各企業(yè)設(shè)備、原材料等采購工作納入到集團(tuán)的體系中來，價(jià)格、質(zhì)量都有保障，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)資源的合理配置。

結(jié)合云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)和理念，航天科工集團(tuán)570多家企業(yè)的數(shù)千種產(chǎn)品整合到航購網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)，全面實(shí)現(xiàn)一體化、協(xié)同化、智能化、松耦合、高效和高可用性，航天、信息產(chǎn)品資源得到有機(jī)整合和高效利用。航購網(wǎng)也滿足了企業(yè)之間項(xiàng)目、產(chǎn)品、技術(shù)、供應(yīng)等信息交流的需要，減少了“信息孤島”產(chǎn)生的內(nèi)耗，實(shí)現(xiàn)了相互配套與資源共享，幫助企業(yè)打通了供需關(guān)系的產(chǎn)業(yè)鏈條。

在電子商務(wù)即將進(jìn)入高速發(fā)展快車道的互聯(lián)網(wǎng)大潮中，浪潮iMai電子商務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn)和逐步成熟可謂恰逢其時(shí)。iMai不僅是一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站，更是一個(gè)以用戶為中心，開放、融合、高性能、大數(shù)據(jù)處理的平臺(tái)架構(gòu)，支持百萬級(jí)應(yīng)用高并發(fā)訪問，并可水平擴(kuò)展，接入其它第三方應(yīng)用。同時(shí)，浪潮電商團(tuán)隊(duì)還為希冀成功轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)提供全程電商服務(wù)，包括電商顧問與咨詢、云服務(wù)和電商生態(tài)圈服務(wù)，幫助企業(yè)擺脫電商轉(zhuǎn)型的后顧之憂。