大數(shù)據(jù)時代五項競爭力助險企突出重圍

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2014-10-22 14:03:40

摘自:金融時報

未來保險業(yè)的競爭無疑會更加激烈,眾險企不但要和同業(yè)公司競相“賽跑”,還要應(yīng)對來自各行各業(yè)“入侵者”的壓力。未來經(jīng)營組織縝密的險企,效率才會更高,服務(wù)也會更優(yōu),客戶體驗就會更好。

未來保險業(yè)的競爭無疑會更加激烈,眾險企不但要和同業(yè)公司競相“賽跑”,還要應(yīng)對來自各行各業(yè)“入侵者”的壓力。那么,險企應(yīng)修煉哪些核心競爭力,在大數(shù)據(jù)時代突出重圍?

清晰的經(jīng)營理念

時至今日,險企已經(jīng)不得不轉(zhuǎn)變曾經(jīng)“以自我為中心”的經(jīng)營理念,對客戶保持敬畏之心,時刻以滿足消費者需求為出發(fā)點,了解客戶服務(wù)感受,以此增加客戶黏性。

先進的經(jīng)營模式

未來,只有能在移動智能、云計算、社交網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)支撐下,充分運用大數(shù)據(jù)、線上線下密切配合,營銷形成“開環(huán)”、服務(wù)形成“閉環(huán)”的險企,才能不斷提升客戶體驗度和滿意度,贏得更多市場。

有效的信息運用

在大數(shù)據(jù)時代,充分加以挖掘和應(yīng)用與客戶相關(guān)的信息數(shù)據(jù)才能真正擁有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),如果險企擁有海量數(shù)據(jù)卻不加以有效利用,就無法帶來回報。

輕資產(chǎn)、重數(shù)據(jù)化

專家預(yù)測,險企未來應(yīng)更多依靠大數(shù)據(jù)而不是實體網(wǎng)點、人員來支撐經(jīng)營。險企可通過外包采購并做好組織管理來提供落地服務(wù),輕資產(chǎn)化、重數(shù)據(jù)化應(yīng)是未來行業(yè)的發(fā)展趨勢。

縝密的經(jīng)營組織

事實上,很多保險服務(wù)工作都不必險企去親力親為地做,通過外包或眾包就能實現(xiàn)。因此,未來經(jīng)營組織縝密的險企,效率才會更高,服務(wù)也會更優(yōu),客戶體驗就會更好。

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