在大數(shù)據(jù)生態(tài)鏈中,創(chuàng)業(yè)公司是不可或缺的角色之一。
與國外云計(jì)算、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司潮涌并不斷傳出巨額融資、并購案例相比,國內(nèi)這方面還處于蓄勢階段。
其中,成立于2012年的UCloud,算是國內(nèi)較為成功的創(chuàng)業(yè)型云計(jì)算公司之一。目前,UCloud已擁有1000多家企業(yè)客戶,并以每個月環(huán)比增長20%的速度發(fā)展。它在BAT之外,以垂直領(lǐng)域?yàn)榍腥肟?,專注?chuàng)業(yè)企業(yè)用戶,在巨頭籠罩的市場中逐步成長。
“云計(jì)算和大數(shù)據(jù)如同一個人的左膀右臂。”UCloud創(chuàng)始人、CEO季昕華近日在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道專訪時(shí)表示,兩者相輔相成能夠迅速幫助企業(yè)展開大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),越來越多的應(yīng)用實(shí)例正在引發(fā)全球范圍內(nèi)深刻的技術(shù)與商業(yè)變革。
事實(shí)上,與大數(shù)據(jù)同時(shí)出現(xiàn)頻率最高的詞莫過于云計(jì)算。再看BAT三大巨頭的組織架構(gòu),大數(shù)據(jù)和云計(jì)算均隸屬于云部門。季昕華稱,云平臺對于資源的分配、利用、迅速擴(kuò)容等功能可以大大滿足企業(yè)用戶對于大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的迫切需求。
今年,UCloud已在云計(jì)算業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上推出大數(shù)據(jù)分析平臺。季昕華表示,之前,大數(shù)據(jù)停留在概念層面,說的多,落地少;目前大的互聯(lián)網(wǎng)公司基本實(shí)現(xiàn)了落地,但對于一些創(chuàng)業(yè)型公司,無論在技術(shù)還是人才方面,還難以實(shí)現(xiàn),因此UCloud推出大數(shù)據(jù)平臺,讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)也能實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)運(yùn)用。
不同于BAT的大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)模式,UCloud有其自己的商業(yè)邏輯。
以游戲切入
《21世紀(jì)》:在云計(jì)算領(lǐng)域,目前國內(nèi)是一個什么樣的市場格局?
季昕華:目前這個市場剛剛開始,去年的市場規(guī)模也僅10億元左右;但增長速度特別快,我們每個月環(huán)比增長已達(dá)到20%。當(dāng)然,競爭也很激烈,巨頭特別多,創(chuàng)業(yè)公司相對很少。
《21世紀(jì)》:你為什么選擇云計(jì)算這個領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)?UCloud又如何在這樣的市場格局下突圍?
季昕華:行業(yè)不成熟,所以還有機(jī)會。而且,我們本身在云計(jì)算方面有積累,我個人之前負(fù)責(zé)過盛大云的業(yè)務(wù),有研發(fā)和運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)。
在以巨頭玩家為主的市場中,差異化很關(guān)鍵。大公司只是提供一個基礎(chǔ)的平臺,而UCloud則可以提供有針對性的定制產(chǎn)品。我們的核心競爭力在于技術(shù)、對客戶的理解和服務(wù),因?yàn)槲覀儗Wⅲ钥梢詫τ脩舻男枨筢槍π匝邪l(fā)產(chǎn)品,并且在客戶使用前幫助其進(jìn)行架構(gòu)優(yōu)化;使用中為客戶提供7×24小時(shí)服務(wù);使用后進(jìn)一步溝通了解其問題和需求。這是大公司不可能提供的服務(wù)。
與BAT不同,UCloud只做平臺,不涉及內(nèi)容,保證獨(dú)立性和安全性,而阿里和騰訊則兩方面均有涉及,因此會導(dǎo)致部分電商企業(yè)服務(wù)器不會放在阿里云上。
另一方面,我們早期在選擇客戶方面沒有大而全,而是以游戲行業(yè)切入。
《21世紀(jì)》:為什么選擇游戲行業(yè)切入?游戲公司對于云計(jì)算有什么特殊要求?
季昕華:第一,游戲行業(yè)爆發(fā)性強(qiáng),如果一款游戲做得好,增長速度會非常快,今天1萬個用戶,明天可能達(dá)到100萬,對服務(wù)器要求很高;第二,游戲生命周期短,對服務(wù)器的彈性要求較高;第三,游戲公司比較小,招聘運(yùn)維比較難,而國內(nèi)游戲行業(yè)近兩年發(fā)展很快,資金也比較充裕,比較容易成為云計(jì)算用戶。
同時(shí),游戲行業(yè)還有著自己的特殊需求,包括:1、穩(wěn)定性要求高。一旦游戲服務(wù)器不穩(wěn)定,導(dǎo)致宕機(jī),影響很大,1分鐘宕機(jī)可能導(dǎo)致幾十萬用戶流失;2、對磁盤讀寫速度要求高,游戲要流暢;3、彈性擴(kuò)展性高,今天1臺服務(wù)器,明天可能就要100臺。對于這些需求,UCloud均進(jìn)行了定制化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
《21世紀(jì)》:UCloud現(xiàn)在的客戶已經(jīng)拓展到在線教育、電商、互聯(lián)網(wǎng)金融、智能硬件等非游戲領(lǐng)域,如果每個都要定制,那在一個云平臺上如何兼容不同的需求?
季昕華:在一個平臺上滿足不同行業(yè)需求,UCloud采用“搭積木”模式,我們針對性推出各個產(chǎn)品后,客戶可以根據(jù)自己的特性選擇滿足自己需求的“積木”來組合。
左膀右臂說
《21世紀(jì)》:傳統(tǒng)企業(yè)對云計(jì)算的接受度如何?
季昕華:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比較容易接受,而傳統(tǒng)企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)不了解,認(rèn)為不安全,因此我們要了解他們的需求。比如我們推出的“混合云”,即物理機(jī)+虛擬機(jī)。傳統(tǒng)企業(yè)買了自己的服務(wù)器,那么,敏感數(shù)據(jù)通過物理機(jī)實(shí)現(xiàn),歸企業(yè)自己管理,而非敏感數(shù)據(jù)可以放到虛擬機(jī)上,并且兩者處于同一個網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,實(shí)現(xiàn)無縫連接。
《21世紀(jì)》:你如何看待云計(jì)算和大數(shù)據(jù)之間的關(guān)系?
季昕華:大數(shù)據(jù)和云計(jì)算就像一個人的左膀右臂。云計(jì)算負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)的存儲和計(jì)算,大數(shù)據(jù)則是分析和計(jì)算,云計(jì)算為大數(shù)據(jù)提供了存儲和計(jì)算的能力,大數(shù)據(jù)幫助云計(jì)算做分析,是一個過程。
UCloud發(fā)現(xiàn)大部分用戶在布置云平臺2-3個月后,都會開始使用“大數(shù)據(jù)機(jī)型”開啟大數(shù)據(jù)運(yùn)用。云計(jì)算有幾個特性,比如多服務(wù)器的可擴(kuò)展性,可以存儲和計(jì)算海量數(shù)據(jù),能夠非常好的支撐大數(shù)據(jù)的需求,于是企業(yè)會基于云平臺開始搭建大數(shù)據(jù)平臺。
另一方,由于云平臺彈性伸縮特性,使得企業(yè)在早期能夠順利開展大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),而并不需要等到投入大量資源之后。云平臺對于資源的分配、利用、迅速擴(kuò)容等功能可以大大的滿足更多企業(yè)用戶對于大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的迫切需求。
云計(jì)算將大數(shù)據(jù)變得更輕,大數(shù)據(jù)的本質(zhì)在于全,使用云計(jì)算,不管是大體量用戶還是小體量用戶,都能輕松地運(yùn)營與大數(shù)據(jù)相關(guān)的業(yè)務(wù),掃除了以往需要復(fù)雜物理資源才能將平臺搭建起來的障礙,大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)也不再是“高富帥”企業(yè)的專利。
《21世紀(jì)》:不少大企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)的運(yùn)用,中小企業(yè)在這方面處于一個什么階段?
季昕華:其實(shí)創(chuàng)業(yè)公司很早意識到大數(shù)據(jù)的重要性,比如游戲公司,需要分析其用戶的登錄、增長情況以及購買行為。但無論從技術(shù)還是人才方面,都沒有一個適合的平臺,來讓公司搭建和使用工具做大數(shù)據(jù)分析。今年UCloud推出大數(shù)據(jù)移動平臺,使得中小企業(yè)也可以通過大數(shù)據(jù)來解決問題。
但與大公司不同,UCloud只提供數(shù)據(jù)分析能力,因?yàn)槲覀儾恢揽蛻舻臄?shù)據(jù)分析邏輯。阿里既做底層系統(tǒng),又涉及應(yīng)用層面的大數(shù)據(jù)分析,而我們只提供基礎(chǔ)能力,應(yīng)用交給一些合作伙伴來做。
《21世紀(jì)》:云計(jì)算中涉及大量的數(shù)據(jù),如何保證大數(shù)據(jù)的安全?
季昕華:企業(yè)擔(dān)心的問題有幾個,比如數(shù)據(jù)被拿走了,一個是被運(yùn)營商拿走,另一個是擔(dān)心數(shù)據(jù)被泄漏給競爭對手。因此,針對第一個擔(dān)心,UCloud不做內(nèi)容;第二個擔(dān)心,我們通過技術(shù)和管理,防止黑客進(jìn)入,目前與國內(nèi)外的安全機(jī)構(gòu)合作,幫助用戶提升安全。
云和普通IT系統(tǒng)不同,一個平臺上是多租戶的,要保證不同用戶之間隔離,包括網(wǎng)絡(luò)隔離、數(shù)據(jù)隔離和系統(tǒng)隔離,比如數(shù)據(jù)層面的隔離,要保證不能讓其他用戶看到。
大數(shù)據(jù)有很多創(chuàng)業(yè)機(jī)會
《21世紀(jì)》:UCloud進(jìn)軍海外市場是比較早的,在開拓過程中,和國內(nèi)有何不同?
季昕華:概括起來有這幾個方面:第一,法律文化不一樣;第二,供應(yīng)鏈不同,在國內(nèi)我們已經(jīng)熟悉了IDC、服務(wù)器等怎么買,而國外則需要對供應(yīng)商重新做一個選擇;第三,用戶屬性不同,必須在界面、支付渠道等方面做些改變。
《21世紀(jì)》:在云計(jì)算和大數(shù)據(jù)方面,目前國內(nèi)和國外的發(fā)展情況如何?
季昕華:中國互聯(lián)網(wǎng)比美國要晚3-5年,云計(jì)算和大數(shù)據(jù)也差不多。在美國,傳統(tǒng)企業(yè)和政府都在使用,而國內(nèi)還是比較落后;技術(shù)方面,美國也相對成熟。
但大的市場格局方面差不多,國外的主要玩家是微軟、Google、亞馬遜等巨頭,國內(nèi)也以BAT為主,無論國內(nèi)國外,創(chuàng)業(yè)型公司都比較少。
《21世紀(jì)》:在云計(jì)算和大數(shù)據(jù)方面,還有哪些創(chuàng)業(yè)的機(jī)會?
季昕華:云計(jì)算方面的創(chuàng)業(yè)將會越來越難,當(dāng)行業(yè)格局穩(wěn)定后,后來者很難加入。因?yàn)樾袠I(yè)門檻比較高,比如技術(shù)門檻,目前國內(nèi)可以做的人并不多;還有資金門檻,云計(jì)算涉及到服務(wù)器、機(jī)房等,投入很大;運(yùn)營門檻也很高,找客戶,搭建生態(tài);還有一個就是要與巨頭直面競爭。
大數(shù)據(jù)領(lǐng)域則還有很多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,比如與金融、搜索、視頻等行業(yè)結(jié)合,都可以找到創(chuàng)新的點(diǎn)。
《21世紀(jì)》:圍繞云計(jì)算將形成一個什么樣的生態(tài)?
季昕華:云計(jì)算一定要做生態(tài),要和相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)聯(lián)合,比如安全監(jiān)控、域名解析等公司,同時(shí)也要做一些孵化項(xiàng)目,為創(chuàng)業(yè)公司提供資金,還要與大廠商合作,幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
大數(shù)據(jù)是一個很好的切入口,近兩年,各地都成立大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,基于云計(jì)算與大數(shù)據(jù)的關(guān)系,我們也會參與。比如上海大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,可以從中借助資本、技術(shù)人才和相關(guān)公司,共同搭建出一個生態(tài),產(chǎn)業(yè)正在逐步形成一套完整的體系。