每筆交易只收5元，不管你成交金額是1萬還是100萬，都是5元。這一顛覆性的優(yōu)惠出現(xiàn)在萬得股票APP的國聯(lián)證券手機(jī)開戶中。通過手機(jī)開戶，可以享受委托交易費(fèi)“定額”收取這一特征最顯著的傭金優(yōu)惠。

對于投資者和市場而言，每筆5元究竟意味著什么？

傭金大戰(zhàn)，硝煙四起

年初，國金證券聯(lián)合騰訊推出的“傭金寶”業(yè)務(wù)，提供了萬分之二的交易傭金。在此之后，券商借助互聯(lián)網(wǎng)巨頭的流量和通道降低成本，通過低傭金爭取客戶的模式被迅速推廣。中山證券推出手機(jī)開戶“萬分之一傭金”的“零傭通”，德邦證券、華泰證券等也相繼而至?？?“萬分之一”的標(biāo)語僅出現(xiàn)了一天便被監(jiān)管部門叫停。萬分之二是券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的成本線，中山證券的被叫停，標(biāo)明了傭金大戰(zhàn)的底線。

不久，國金證券也在官網(wǎng)發(fā)布公告宣布，自5月20日零點(diǎn)起傭金率將要調(diào)整為萬分之二點(diǎn)五。國金證券此次調(diào)價(jià)，可以說是券商價(jià)格戰(zhàn)階段結(jié)束的一個(gè)標(biāo)志。

但硝煙尚未散盡，新的“顛覆者”又出現(xiàn)了。此次萬得和國聯(lián)合作，把重點(diǎn)放在了改變傭金模式上。每筆交易券商只收5元傭金，這一突破比單純比拼傭金費(fèi)率更具意義，它已經(jīng)超出了價(jià)格本身，對市場模式進(jìn)行了顛覆。

挑戰(zhàn)已有模式

我國內(nèi)地證券市場自建立以來，實(shí)行的是單一固定的傭金制度。近年來，隨著市場規(guī)模的迅速擴(kuò)大和競爭的逐步加劇，現(xiàn)行的固定傭金制度很難完全適應(yīng)市場。在國外同業(yè)而言，投資者的代理買賣業(yè)務(wù)的手續(xù)費(fèi)靈活性極強(qiáng)，可根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)特征進(jìn)行設(shè)計(jì)，只談傭金比例的模式無法滿足所有投資者的需求，資金量的大小，交易頻度的高低，買賣股票的差異，在國外都有差異化的傭金模式，傭金按筆收費(fèi)也毫不新鮮。

此番推出的傭金每筆5元，借鑒標(biāo)準(zhǔn)化思路將普通投資者從繁雜的傭金計(jì)算問題中解脫了出來，令用戶投資過程中的每筆傭金消費(fèi)更為透明、清晰。

通過簡單計(jì)算，我們可以發(fā)現(xiàn)，因?yàn)榇嬖谧畹蛡蚪?元的規(guī)定，在交易額4萬元以下的時(shí)候，每筆五元和萬分之2.5的傭金是一樣的。而在4萬元以上時(shí)，隨著交易額的上升，傭金費(fèi)率逐步降低，10萬元的交易額相當(dāng)于萬分之1.25的傭金費(fèi)率。

當(dāng)然，比起費(fèi)率優(yōu)惠，更重要的是將券商的思維演進(jìn)到了改革傭金模式的層面。每筆5元這一口號要比萬二、萬三的傭金費(fèi)率比拼更具顛覆性，在豐富了市場模式，為投資者提供了更多的選擇的同時(shí)，也突破既有價(jià)格戰(zhàn)思路為整個(gè)市場提供了另一個(gè)可行的方向。

未來的路

當(dāng)然，傳統(tǒng)券商利用互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的路或許并不那么好走。無論國金聯(lián)合騰訊進(jìn)行推廣和傭金費(fèi)率戰(zhàn)，還是國聯(lián)聯(lián)合萬得改變產(chǎn)品模式，最終的生殺大權(quán)還是掌握在監(jiān)管機(jī)構(gòu)的手中。但是隨著這類創(chuàng)新的越來越多，市場會(huì)被逐步喚醒，互聯(lián)網(wǎng)的精神也會(huì)改變?nèi)?、監(jiān)管者和投資者的思維模式。我們有理由相信在不遠(yuǎn)的將來，我們能看到更多類似的先行者和挑戰(zhàn)者，為市場帶來更多改變。