高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代從來不缺少新聞和驚喜。蘋果公司Iphone6發(fā)布，預(yù)示著手機銷售市場又一輪的瘋狂搶購浪潮；馬云美國路演，引發(fā)800多名投資者競相追逐；而中科云網(wǎng)在戰(zhàn)略布局引導(dǎo)下搭建的組織架構(gòu)圖的全新亮相，大有變革互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代管理生態(tài)之勢。三股勢力強勁來襲，共同掀起了互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代變革浪潮。

9月10日，正式更名不久的中科云網(wǎng)發(fā)布了《中科云網(wǎng)科技集團股份有限公司第三屆董事會第二十九次會議決議公告》。公告顯示，在董事會第二十九次會議上，公司就相關(guān)議案進行了審議，其中《關(guān)于調(diào)整公司組織架構(gòu)的議案》全票同意通過審議。在公告中，以附件形式發(fā)布了調(diào)整后的公司組織架構(gòu)圖。

中科云網(wǎng)科技集團股份有限公司組織架構(gòu)圖

大數(shù)據(jù)領(lǐng)域戰(zhàn)略布局引發(fā)組織架構(gòu)優(yōu)化升級

一個企業(yè)，在長期的發(fā)展中會形成自己獨特的組織架構(gòu)，以便更好的促進企業(yè)發(fā)展壯大。企業(yè)的戰(zhàn)略與組織架構(gòu)的有效結(jié)合是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。一個成功的企業(yè)就在于制定適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略以達到其目標，同時建立適當(dāng)?shù)慕M織架構(gòu)以貫徹其戰(zhàn)略。

隨著互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷全球，信息技術(shù)的快速發(fā)展，新媒體和大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為當(dāng)今的時代潮流。據(jù)易觀智庫數(shù)據(jù)顯示，2014年大數(shù)據(jù)應(yīng)用市場規(guī)模達75.7億元，增速近30%。由于各個行業(yè)存在大數(shù)據(jù)應(yīng)用需求的潛在市場空間可見，預(yù)計2016年國內(nèi)大數(shù)據(jù)市場規(guī)模將過百億。

具有敏銳市場洞察力的中科云網(wǎng)以獨到的眼光發(fā)現(xiàn)了隱藏在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域背后的巨大商業(yè)價值，以高瞻遠矚的思維不斷在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域進行產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局：攜手中國科學(xué)院計算技術(shù)研究所建立聯(lián)合實驗室，注資中科天璣，充分發(fā)揮其在大數(shù)據(jù)云計算領(lǐng)域先進技術(shù)優(yōu)勢；成立深圳愛貓和上海愛貓高科技公司，開展網(wǎng)絡(luò)流量類產(chǎn)品市場營銷、新媒體產(chǎn)品的商品化和市場推廣；簽約山東新媒體和安廣網(wǎng)絡(luò)拓展產(chǎn)品市場……

以上，中科云網(wǎng)在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的前期戰(zhàn)略布局，在公司發(fā)布的最新組織架構(gòu)圖中得以完美的體現(xiàn)。基于企業(yè)戰(zhàn)略布局，中科云網(wǎng)設(shè)置了大數(shù)據(jù)云計算事業(yè)部、信息安全事業(yè)部、云視頻事業(yè)部、流量業(yè)務(wù)事業(yè)部、規(guī)劃與投資部、市場拓展部等多個事業(yè)部門。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，組織架構(gòu)得到了優(yōu)化，更好的適應(yīng)了大數(shù)據(jù)時代市場的變化、企業(yè)的發(fā)展需求。同時，中科云網(wǎng)組織架構(gòu)的調(diào)整，也使得企業(yè)前期籌備的技術(shù)、人才、市場等優(yōu)勢資源得到了合理的配置，更好的發(fā)揮效用。

搭建全新組織架構(gòu)變革大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時代管理生態(tài)

“敢為天下先”是中科云網(wǎng)一直以來能夠引領(lǐng)時代潮流、笑傲業(yè)界的不二法寶。此次經(jīng)過深思熟慮，將新媒體、大數(shù)據(jù)作為今后企業(yè)重點發(fā)展的業(yè)務(wù)，更是引領(lǐng)了時代跨界轉(zhuǎn)型的潮流。互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代，競爭不斷激烈，發(fā)展環(huán)境充滿了高度不確定性，作為大數(shù)據(jù)領(lǐng)域迅速崛起的時代新秀，如何在充滿硝煙的市場中得以生存并快速崛起，成為中科云網(wǎng)面臨的重要問題。

“戰(zhàn)略先行，結(jié)構(gòu)緊隨”是中科云網(wǎng)探索到的解決之道。中科云網(wǎng)深知，在跨界競爭的時代，各種產(chǎn)業(yè)相互融合之下新的商業(yè)模式、技術(shù)與創(chuàng)新層出不窮。在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，中科云網(wǎng)率先提出建設(shè)“家庭智能有線電視云終端”的構(gòu)想，并在這一目標指引下積極在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域布局謀篇?；趹?zhàn)略發(fā)展需要、圍繞大數(shù)據(jù)核心業(yè)務(wù)，中科云網(wǎng)通過從內(nèi)而外的人員變革，搭建了一個全新的企業(yè)組織架構(gòu)圖，在股東大會領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立了包括大數(shù)據(jù)云計算事業(yè)部在內(nèi)的多個有效職能部門，從而建立了企業(yè)發(fā)展的事業(yè)部制生態(tài)管理系統(tǒng)。

這種全新的組織架構(gòu)，能夠靈活自主的適應(yīng)市場出現(xiàn)的新情況并迅速作出反應(yīng)，具有高度的穩(wěn)定性和良好的適應(yīng)性。每一個事業(yè)部的設(shè)立，都代表著今后中科云網(wǎng)在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的一個發(fā)展方向，同時也擁有獨立的產(chǎn)品和市場，發(fā)揮各事業(yè)部的積極性和創(chuàng)造性；各個事業(yè)部之間又共同以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，能夠形成優(yōu)勢互補資源共享，各部門又職責(zé)明確，可以形成比較、競爭，相互激勵共同發(fā)展。從中科云網(wǎng)企業(yè)整體發(fā)展來說，事業(yè)部的設(shè)立能夠加速運營模式創(chuàng)新，便于企業(yè)進行大市場化運作，企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)能力加強，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)的無縫銜接，形成企業(yè)的凝聚力，激發(fā)企業(yè)活力，以創(chuàng)新形式變革互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)管理生態(tài)。

企業(yè)的組織架構(gòu)調(diào)整在很大程度上是對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的投射，也是企業(yè)對于外部市場環(huán)境的一種反應(yīng)形式。此次基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的組織架構(gòu)的全新搭建，對于正在強勁發(fā)展的中科云網(wǎng)來說，既是一種承上啟下的階段式的總結(jié)，又是對大數(shù)據(jù)企業(yè)管理模式的變革，更是其決勝大數(shù)據(jù)的一種表態(tài)。