0到6歲，被視為孩子智力開發(fā)和人格教育的黃金期，此階段孩子的生理和心理特點決定了其極強的可塑性。隨著經(jīng)濟條件的不斷改善、獨子家庭越來越多，對孩子的投資占據(jù)了整個家庭投資的相當一部分。早教市場在此情形下繁榮起來。

近幾年，濟南的早教機構(gòu)發(fā)展迅速，其中不乏一些國際品牌的機構(gòu)。新生兒父母對早教教育理念的理解程度也在不斷加深。

濟南的早教教育的生態(tài)如何?有哪些機遇與挑戰(zhàn)?該怎么選擇合適的造價機構(gòu)?綜合各方數(shù)據(jù)，濟南的早教行業(yè)呈現(xiàn)出怎樣的典型特征?教育培訓第三方平臺教育寶對此進行了調(diào)查。

以父之名：那么愛你為什么

每周三的下午五點半，成龍都會開車到位于濟南桿石橋附近的銀座晶都接孩子，今年4歲半的小月月已經(jīng)在這里的一個早教機構(gòu)里學習了近半年的時間。“孩子很小，家里就這一個寶寶，雖然課程的費用較高，但是作為父母，我們心甘情愿。”

“選擇早教機構(gòu)幾乎全憑廣告”，成龍回憶起最初的選擇，“還是比較感性的，不過現(xiàn)在的這家機構(gòu)還是很不錯的。”

隨著80后父母的增多，素質(zhì)教育被不斷提倡，曾深受“應試教育”之苦的新生兒父母們把更多的精力投向了孩子的早期素質(zhì)教育上，類似成龍這樣的80后并不在少數(shù)。隨著網(wǎng)絡的發(fā)展，越來越多的家長在選擇早教機構(gòu)時，都會通過上網(wǎng)等多種渠道看一下相關的信息，充分比較機構(gòu)的軟、硬件。

數(shù)據(jù)顯示，濟南的早教培訓市場的消費主力是一些經(jīng)濟條件具備的初為人父母者，他們“不讓孩子輸在起跑線”上的心態(tài)，在某種程度上反映的是提前十幾年的競爭焦慮。

“山東的早教市場土壤很好，因為深受儒家文化的影響，望子成龍的心態(tài)還是普遍存在，許多家長愿意給孩子投資。濟南的大大小小大約有100多家早教機構(gòu)，市場規(guī)模大約有2—3個億左右，而且越來越規(guī)范化發(fā)展。”齙牙兔早教機構(gòu)的于楨向教育寶表示，

公開數(shù)據(jù)顯示，我國城市家庭中：35%家庭對孩子學前教育支出費用在500-1000元/月，大于1000元/月的家庭占到10%。按照每個嬰幼兒300元/月計算，我國早教行業(yè)市場規(guī)模達300億元。許多80后家長對孩子寄予厚望，決不能讓孩子輸在起跑線上。 如此龐大的數(shù)字，加上普遍存在的消費心理， 決定了早教行業(yè)是塊誘人的大蛋糕。

2013年，我國人口出生率保持在12%，基本與2012年持平，我國新生兒數(shù)量穩(wěn)定，為早教行業(yè)提供了穩(wěn)定的生源。2013年，我國0-6歲嬰幼兒數(shù)在1.4億左右，0-3歲嬰幼兒數(shù)達7000萬，其中，城市嬰幼兒數(shù)為1090萬，農(nóng)村嬰幼兒數(shù)為5910萬。

業(yè)內(nèi)人士表示，因為早教的對象是12歲以下的孩子，相應的人力成本和對物料的要求都較之普通的培訓項目要高，所以價格甚至超過了讀大學和讀研究生的費用。

早教機構(gòu)伴隨中國經(jīng)濟發(fā)展而逐漸壯大，根據(jù)馬斯洛需求層次理論，能接受早教機構(gòu)的費用的一般是收入比較穩(wěn)定且相對寬裕的家庭，許多早教機構(gòu)也選擇了在新興小區(qū)和“富裕”居民區(qū)選址。

教育寶“濟南培訓地圖”顯示，濟南市的早教中心，以歷下區(qū)、市中區(qū)、歷城區(qū)(洪家樓商圈)最多，幾乎是其他各縣區(qū)早教機構(gòu)數(shù)量的總和。泉城廣場商圈、濼源大街周邊、桿石橋、舜耕路周邊、文化東路等商業(yè)繁華地段和高校、高檔小區(qū)集中的地方，呈現(xiàn)出早教機構(gòu)扎堆的現(xiàn)象。

分我一杯羹：競爭力來自行業(yè)細分

1998年，第一個早教中心在北京成立，開啟了我國的早教行業(yè)之路，發(fā)展到2014年，早教市場已處于充分競爭狀態(tài)，行業(yè)進入規(guī)模化發(fā)展階段，如何保持競爭力成了許多早教機構(gòu)冥思苦想的事。

公開報道顯示，潛力巨大的中國早教市場正在吸引越來越多的海外機構(gòu)，隨著一些國際品牌進入濟南，本土企業(yè)也面臨著前所未有的壓力。東方愛嬰是國內(nèi)最早提出細分市場的早教機構(gòu)，它在濟南開設了多個教學區(qū)。在國際化品牌的帶動下，廣闊的市場前景促使一批本土自產(chǎn)品牌和部分加盟連鎖機構(gòu)紛紛在濟南開疆辟土。

教育寶的調(diào)查顯示，多元化的早教模式已在濟南的早教市場上形成，早期，濟南的早教品牌以濟南本土企業(yè)為主，課程設置主要為娛樂、鍛煉等。近幾年，隨著一些國際品牌進入濟南，機構(gòu)間的競爭壓力增大，市場面臨重新洗牌，一些早教機構(gòu)紛紛開發(fā)特色，在針對孩子智商、情商的培訓上衍生出許多細化的項目：創(chuàng)意類、益智類、情商類、運動類、才藝類、語言類、兒童智力開發(fā)類……林林總總，不一而足。”

東方愛嬰早教機構(gòu)的一位負責人對教育寶說，“早期教育，是注重孩子的大腦開發(fā)和智力培養(yǎng)，最重要的是孩子動手能力和人格性情的培養(yǎng)。”

教育寶掌握的數(shù)據(jù)顯示，濟南的早教機構(gòu)細分化的課程特色各有不同，比如東方愛嬰針對0—6歲的兒童、以啟蒙教育、音樂技能等為主，齙牙兔針對0——12歲的孩子，以情商培養(yǎng)為主。也有一些機構(gòu)是以右腦開發(fā)為主，比如上知教育。

一位家長向教育寶表示，“給孩子上早教課受益的不只是孩子，做家長的本身也學到很多新的教育理念，給孩子教育上的這點投資，我認為是家庭消費中最值得的投資”。

教育不是請客吃飯：行業(yè)發(fā)展需理性引導

教育寶調(diào)查發(fā)現(xiàn)，隨著濟南的早教行業(yè)飛速發(fā)展，各種細分、專業(yè)化的早教機構(gòu)為滿足不同年齡段和不同需求的孩子應運而生，在激烈的市場競爭中，早教機構(gòu)的教學質(zhì)量也有所提升。

隨著家長對早教行業(yè)深入的認識和了解，早教機構(gòu)獨特的特色以及專業(yè)的服務將成為其是否具有競爭力的主要考量因素。教育寶CEO許連頌表示：“無論選擇什么樣的早教機構(gòu)，讓孩子參加早教的過程其實也是父母學習育兒之道的過程，這也是早教在某種程度上更深層次的意義。”

雖然行業(yè)的發(fā)展迎合了市場的需求，但教育寶專家認為，行業(yè)要想良性發(fā)展，需要長期和理性的引導。

在教育寶的調(diào)查中，業(yè)內(nèi)專家表示：目前，從濟南到全國，中小早教機構(gòu)生存難度加大，大型早教結(jié)構(gòu)全方位發(fā)展，管理趨于規(guī)范化，市場呈現(xiàn)“強者愈強、弱者淘汰”的局面，市場更趨科學規(guī)范。

但與此同時，我國早教行業(yè)缺乏相關法律規(guī)范，伴隨著行業(yè)市場規(guī)模化的發(fā)展，國家政府對早教行業(yè)重視程度加強，相關法律法規(guī)會相繼出臺。

洛克曾言：“幼小時所得的印象，哪怕是極微小，小到幾乎覺察不出，都有極重大極長久的影響。”這值得所有人深思。