要問誰可以擔當這兩年的年度熱詞，移動互聯(lián)網(wǎng)一定會成為當之無愧的首選。仿佛從2013年開始，無論哪個行業(yè)都在試圖利用大數(shù)據(jù)掘金。在這其中，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的身影更是屢見不鮮。但是醫(yī)療大數(shù)據(jù)到底意味著什么？醫(yī)療大數(shù)據(jù)到底可以給我們的生活帶來哪些切實有效的幫助呢？

醫(yī)療大數(shù)據(jù)要先從收集開始

“我們總能聽到一些人說，通過收集中國人的醫(yī)療大數(shù)據(jù)，我們就可以分析出中國人的疾病特征，從現(xiàn)在的生病以后再去治病，變成治未病。但是，我想問的是，我們現(xiàn)在連醫(yī)療數(shù)據(jù)的收集都成問題，數(shù)據(jù)應用又從何談起呢？”6月4日，北京大學人民醫(yī)院院長助理、信息中心主任劉帆在接受中國經(jīng)濟周刊-經(jīng)濟網(wǎng)專訪時表示，想要真正發(fā)揮醫(yī)療大數(shù)據(jù)的作用，第一步先要解決數(shù)據(jù)獲得的問題。

劉帆告訴中國經(jīng)濟周刊-經(jīng)濟網(wǎng)，中國很多醫(yī)院尚且沒有辦法實現(xiàn)醫(yī)院內部的數(shù)據(jù)流通，連數(shù)據(jù)的獲得途徑都存在問題，更談不上中國人的醫(yī)療大數(shù)據(jù)收集。

他表示，很多醫(yī)院都說自己建立成了信息化，但其中很多都是以部門為核心的信息化，“也許檢驗科內部的確達到了信息化，但是這個信息與其他科室之間可能不能共享。比如你之前在某個醫(yī)院做過體檢，再去這家醫(yī)院看門診的時候，這些體檢數(shù)據(jù)是不會出現(xiàn)在醫(yī)生的電腦里的。”

劉帆認為，信息化最終應該是以患者生命周期為核心的信息化。但是現(xiàn)在應該先從醫(yī)院內部做起，實現(xiàn)醫(yī)院內部的信息流通。

我們還沒搞清醫(yī)療大數(shù)據(jù)如何落地

“除了數(shù)據(jù)獲得這個問題之外，在談醫(yī)療大數(shù)據(jù)的意義之前，我們還要搞清楚它的具體價值是什么？我們到底該如何使用大數(shù)據(jù)、該拿它解決哪些問題。”在劉帆看來，那些認為醫(yī)療大數(shù)據(jù)可以幫助我們治病的觀點，太過飄渺。“我們現(xiàn)在都在談價值驅動，但是這些觀點太過高大上，沒有真正有價值、接地氣的價值導向。”

“淘寶、京東都有自己的用戶大數(shù)據(jù)，它們用這些數(shù)據(jù)來分析判斷消費者的消費傾向和消費行為，從而為客戶推送適合他們的產(chǎn)品。但是在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)上，我們目前還沒找到一條真正能夠落地、有具體需求的醫(yī)療大數(shù)據(jù)使用方式。”

“信息化實際上就是一種工具，它背后的核心不是技術，而是如何發(fā)揮最大的價值，盡可能地為人們解決更多的問題。盡管我們已經(jīng)通過了HIMSS7級的信息化認證，手上已經(jīng)有了醫(yī)院內部所有患者的醫(yī)療數(shù)據(jù)，但是沒有具體的數(shù)據(jù)挖掘需求，掌握著這些數(shù)據(jù)，我們也不知道能用來做什么。”劉帆說。