互聯(lián)網(wǎng)的視頻網(wǎng)站無(wú)非是把傳統(tǒng)電視的節(jié)目形態(tài)、運(yùn)營(yíng)形態(tài)甚至盈利模式搬到了互聯(lián)網(wǎng)上，最多實(shí)現(xiàn)了非線性觀看，不能稱為新媒體。而只有互動(dòng)才是未來(lái)視頻媒體的制高點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)人和電視人分別從不同的出發(fā)點(diǎn)向這個(gè)制高點(diǎn)前進(jìn)：互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)勢(shì)在于技術(shù)先導(dǎo)期，內(nèi)容領(lǐng)域不占優(yōu)勢(shì);而電視機(jī)構(gòu)一旦掌握了基本技術(shù)，就很容易利用內(nèi)容優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)對(duì)制高點(diǎn)的爭(zhēng)奪。在未來(lái)，只要電視媒體掌握了以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的全新互動(dòng)的運(yùn)營(yíng)形態(tài)、全新互動(dòng)的節(jié)目形態(tài)和全新互動(dòng)盈利模式，電視媒體的未來(lái)一點(diǎn)也不灰暗。

一、關(guān)于大數(shù)據(jù)

你見，或者不見我，我就在那里，不悲不喜。

你念，或者不念我，情就在那里，不來(lái)不去。

你愛，或者不愛我，愛就在那里，不增不減。

說(shuō)起大數(shù)據(jù)，我首先想起了倉(cāng)央嘉措的這首詩(shī)，只要我們把詩(shī)中相應(yīng)的“我”改成“大數(shù)據(jù)”，那就是我理解的大數(shù)據(jù)——你見，或者不見大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)就在那里!

就像石油，億萬(wàn)年來(lái)它都深藏地下，直到人類有了開采技術(shù)、石化技術(shù)后，它才被利用起來(lái)了。大數(shù)據(jù)也一樣，我們?nèi)祟惖拿看涡奶?、呼?我們的行動(dòng)軌跡;人類的物流、信息流、資金流的運(yùn)行;大自然的日出月落，四季輪替，這一切的萬(wàn)事萬(wàn)物都是人類的有用信息，但局限于人類當(dāng)時(shí)只能用文字、模擬信號(hào)、十進(jìn)制數(shù)字來(lái)記錄信息，我們不可能拿一支筆一刻不停地記錄自己的心跳，那恐怕我們一生什么別的事兒都不能干了。我們只能有重點(diǎn)地測(cè)一下脈搏、量一下血壓，至于記錄，只能靠體檢報(bào)告和病歷了。

有沒(méi)有什么辦法把人類這些有用的信息都用機(jī)器不間斷地采集下來(lái)，存儲(chǔ)起來(lái)，并保證它們時(shí)刻在線，使我們可以隨時(shí)調(diào)取?有，這就是當(dāng)下日漸成熟的數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，它們就是人類開采和提煉大數(shù)據(jù)這種“新石油”的技術(shù)：

在信息采集方面，我們可以用二進(jìn)制的0和1組成不同的編碼體系，對(duì)灰度 、色彩、聲音、位置、速度、大小、高度等等，人類所需的所有物理、化學(xué)、生理等指標(biāo)進(jìn)行信息的采集。比如“灰度”，我們可以用二進(jìn)制的一位數(shù)0表示黑，1表示白，可表示這兩種;但若用兩位數(shù)00表示黑，01表示深灰，10表示淺灰，11表示白，就可以采集出四種灰度。以此類推，四位數(shù)可以表示出16種灰度，32位數(shù)可以表示出42億種灰度，這是人類的肉眼根本無(wú)法識(shí)別的灰度差距。而到了128位二進(jìn)制代碼，2的128次方，理論上人類可以給地球上的每粒沙子都編上號(hào)!可以說(shuō)，數(shù)字技術(shù)的成熟，讓人類可以對(duì)世界上的一切信息都進(jìn)行采集記錄。

采集到了信息，人類又實(shí)現(xiàn)了信息存儲(chǔ)的突破，從磁帶到硬盤到芯片到云存儲(chǔ);信息的傳輸也由同軸到光纖到現(xiàn)在的4G;處理信息的計(jì)算速度也由286到586到雙核、多核;最后，信息的顯示技術(shù)也由熒光屏到液晶屏到今天的觸屏……

特別是智能手機(jī)的普及，其實(shí)它就是一臺(tái)能夠?qū)D像、語(yǔ)音、文字、動(dòng)作、位置等信息進(jìn)行采集傳輸?shù)男‰娔X。幾十億臺(tái)這樣的小電腦密布在地球的表面，它們和擁有它們的人就構(gòu)成了地球表面的神經(jīng)元。加上人類既有和正在建設(shè)的各種專業(yè)的信息采集傳輸系統(tǒng)(可穿戴設(shè)備、銀行、衛(wèi)星、網(wǎng)站等)，一個(gè)智能地球的時(shí)代正在悄然來(lái)臨!

從此以后，人類任何地方發(fā)生的事情，都可以用0和1組成的編碼，以及能夠理解這些編碼的各種機(jī)器，記錄、傳輸、存儲(chǔ)起來(lái)，這就是大數(shù)據(jù)。而對(duì)這些大數(shù)據(jù)用不同的工具和算法進(jìn)行計(jì)算統(tǒng)計(jì)、歸類加工，挖掘出其間的規(guī)律、結(jié)論，并用以指導(dǎo)人類的活動(dòng)，就是大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。

這將徹底改變?nèi)祟惖纳娣绞?

政治上，政治理念的傳播和決策;軍事上，定位、跟蹤、三維地圖以及信息戰(zhàn);生產(chǎn)上，工業(yè)化大生產(chǎn)已經(jīng)落伍，人類完全可以打破大規(guī)模與個(gè)性化的矛盾，按需進(jìn)行大規(guī)模的個(gè)性化生產(chǎn);商業(yè)上，虛擬貨幣和電子商務(wù)已經(jīng)成為我們的生活重要組成……

最后，讓我們落腳到傳媒產(chǎn)業(yè)，傳媒本身就是用來(lái)進(jìn)行傳播信息的，它的采集、存儲(chǔ)早已實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化，它本身就已經(jīng)是大數(shù)據(jù)。同時(shí)它在運(yùn)行過(guò)程中將獲得更多的觀眾的大數(shù)據(jù)：

誰(shuí)?在哪?看了什么?多長(zhǎng)時(shí)間?跳過(guò)哪一段?什么時(shí)間看?用什么機(jī)器?他的朋友?喜愛的明星?購(gòu)物偏好?品牌偏好?政治傾向 ……

這可不是基于每個(gè)城市幾百個(gè)樣本戶的概率性的估算，而是實(shí)實(shí)在在的每個(gè)數(shù)據(jù)的精確統(tǒng)計(jì)。當(dāng)我們擁有了數(shù)以億計(jì)的需求如此清晰的觀眾，并且他們的需求都可以被分類歸納，并且不僅我們可以滿足他們的需求，他們甚至可以給予我們互動(dòng)回饋，此時(shí)，我們那些愛看不看、大水漫灌式的傳統(tǒng)視頻傳播方式還能獨(dú)善其身維持傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)嗎?!

二、視頻媒體產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)

(一)照“傳統(tǒng)電視的貓”畫“新媒體的虎”

人們都習(xí)慣地把優(yōu)酷土豆、搜狐、奇藝、CNTV稱為視頻新媒體，為了搞清大數(shù)據(jù)環(huán)境下視頻媒體產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)趨勢(shì)，我們有必要先看看這些所謂的新媒體都在做什么?

仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們無(wú)非是把我們傳統(tǒng)電視的節(jié)目形態(tài)(電視節(jié)目)、運(yùn)營(yíng)形態(tài)(總編室編排職能)搬到了互聯(lián)網(wǎng)上，甚至連盈利模式，即廣告，也搬了過(guò)去，這是新媒體嗎?如果互聯(lián)網(wǎng)視頻新媒體僅僅是把我們的有線電視平移到互聯(lián)網(wǎng)上，最多實(shí)現(xiàn)了非線性觀看，這真的不能稱為新媒體。更何況，他們還完全陷入拼帶寬、拼版權(quán)、拼終端的資本豪賭中，還處于資本的ICU病房里，還不具備獨(dú)立生存的生命體征，所以，千萬(wàn)別把它們當(dāng)成產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的標(biāo)本。

(二)互動(dòng)，才是未來(lái)視頻媒體的制高點(diǎn)

那么，什么是互聯(lián)網(wǎng)視頻新媒體呢?只有兩個(gè)字：互動(dòng)。

因?yàn)榛?dòng)是人類對(duì)信息的本能需求，人類獲得信息就是為了與信息互動(dòng)。生命的過(guò)程就是與信息互動(dòng)的過(guò)程，大家在聽我演講就是在跟我進(jìn)行信息的互動(dòng)，甚至我們餓了，累了，笑了，哭了，都是在跟信息互動(dòng)，完全不能跟信息互動(dòng)意味著死亡，部分不能跟信息互動(dòng)意味著殘疾。

而互聯(lián)網(wǎng)的天性恰恰就是信息的雙向互動(dòng)傳輸，這就導(dǎo)致了今天人類在互聯(lián)網(wǎng)上的所有應(yīng)用都已經(jīng)走向了互動(dòng)。不能互動(dòng)，要么式微，要么死亡。如果微博、微信的互動(dòng)關(guān)掉，它就成了手機(jī)報(bào);如果把淘寶的互動(dòng)功能關(guān)掉，它就是一本《精品購(gòu)物指南》，說(shuō)不定今天風(fēng)光無(wú)限的馬云還在推廣他的電子黃頁(yè)呢!目前，人類的四種主流記錄符號(hào)中，文字、圖片、語(yǔ)音都已走向了互動(dòng)，視頻記錄符號(hào)由于技術(shù)難度大，發(fā)展相對(duì)滯后，但隨著技術(shù)的成熟，它也必然走向互動(dòng)，可以說(shuō)，互動(dòng)是視頻新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。

(三)戰(zhàn)爭(zhēng)尚未結(jié)束，我們還有機(jī)會(huì)

很多電視人被優(yōu)酷、奇藝、騰訊的高速發(fā)展嚇壞了，沉浸在大勢(shì)已去的悲觀中。其實(shí)，如果說(shuō)互動(dòng)是制高點(diǎn)的話，那么所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都要經(jīng)歷技術(shù)先導(dǎo)期、內(nèi)容(服務(wù))驅(qū)動(dòng)期，最后爬上互動(dòng)參與的制高點(diǎn)。

對(duì)于這個(gè)制高點(diǎn)的爭(zhēng)奪，互聯(lián)網(wǎng)人和電視人是分別從山峰的兩側(cè)攀登的。從互聯(lián)網(wǎng)公司看，他們的優(yōu)勢(shì)在于技術(shù)先導(dǎo)期，一旦進(jìn)入內(nèi)容領(lǐng)域，他們極強(qiáng)的邏輯思維就派不上用場(chǎng)了，內(nèi)容領(lǐng)域需要的是創(chuàng)意性思維，他們將進(jìn)入艱難的陡坡路段。而另一側(cè)的電視人，則一開始的技術(shù)先導(dǎo)期是他們很難逾越的陡坡，不過(guò)，一旦他們掌握了基本技術(shù)，進(jìn)入內(nèi)容驅(qū)動(dòng)期，就到了他們可以跑步登頂?shù)木徠铝恕?/p>

因此，互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)電視兩方力量對(duì)視頻新媒體制高點(diǎn)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)尚未結(jié)束，比分為1:1，最多是1.2：0.8。

(四)以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的全新互動(dòng)的運(yùn)營(yíng)形態(tài)

搞清了視頻媒體的發(fā)展趨勢(shì)，我們?cè)撗芯垦芯慨a(chǎn)業(yè)鏈如何向這個(gè)趨勢(shì)重構(gòu)了。傳統(tǒng)電視的產(chǎn)業(yè)鏈籠統(tǒng)地可以分為節(jié)目生產(chǎn)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、廣告經(jīng)營(yíng)三大環(huán)節(jié)。

傳統(tǒng)電視的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)比較簡(jiǎn)單，主要是對(duì)內(nèi)容資源進(jìn)行編排整合，輔以適當(dāng)宣傳推廣。但在新媒體環(huán)境下，以大數(shù)據(jù)為支撐，運(yùn)營(yíng)將是一個(gè)協(xié)調(diào)整合內(nèi)容資源、技術(shù)資源、社會(huì)資源，最大限度地滿足觀眾(用戶)的收視需求和互動(dòng)需求的過(guò)程。

特別在技術(shù)資源上，不同于傳統(tǒng)電視的單一屏幕，新媒體的屏幕從媒體的角度為我們提供了推薦位、時(shí)間軸、內(nèi)容庫(kù)等5大窗口;從技術(shù)的角度提供了包括直播、點(diǎn)播、輪播、時(shí)移、錄制、排行等15大基礎(chǔ)功能;從互動(dòng)的角度提供了包括打分、投票、表態(tài)、競(jìng)猜等12種互動(dòng)工具。

由于不同的內(nèi)容適用于不同的窗口、功能、工具，因此僅技術(shù)資源上就會(huì)排列組合出5x15x12共900種運(yùn)營(yíng)的方法(隨著技術(shù)的進(jìn)步還在不斷增加)。若再考慮豐富多樣的內(nèi)容資源、社會(huì)資源，他們之間也是排列組合關(guān)系，那么，理論上新媒體的運(yùn)營(yíng)存在數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的運(yùn)營(yíng)方法。這將是一個(gè)大運(yùn)營(yíng)的概念，其手段之多樣，方法之靈活，絕非現(xiàn)在照搬傳統(tǒng)媒體的運(yùn)營(yíng)方式所能企及的。

面對(duì)如此多樣的運(yùn)營(yíng)方法，我們?nèi)绾握业讲煌膬?nèi)容資源、技術(shù)資源和社會(huì)資源之間，最合理、最有效的運(yùn)營(yíng)組合?這只能通過(guò)大數(shù)據(jù)!

通過(guò)大數(shù)據(jù)的采集、計(jì)算、分析，找出其內(nèi)在的關(guān)系和規(guī)律，用于指導(dǎo)媒體的日常運(yùn)營(yíng)，并通過(guò)大數(shù)據(jù)進(jìn)行檢測(cè)、驗(yàn)證和完善。這是一個(gè)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的循環(huán)過(guò)程，運(yùn)營(yíng)將不再是簡(jiǎn)單的內(nèi)容提供，而是與受眾的深度互動(dòng)。這是媒體運(yùn)營(yíng)的高級(jí)階段，運(yùn)營(yíng)的是受眾的情緒。

在這一點(diǎn)上，目前我們傳統(tǒng)電視沒(méi)有機(jī)會(huì)做，而新媒體公司做的也剛剛涉及皮毛，從數(shù)據(jù)中就能發(fā)現(xiàn)，各視頻網(wǎng)站幾乎沒(méi)有運(yùn)營(yíng)出觀眾的忠誠(chéng)度和粘性，誰(shuí)家有了好內(nèi)容，觀眾就呼啦呼啦涌向那里，優(yōu)質(zhì)節(jié)目播完了，即作鳥獸散。

(五)以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的全新互動(dòng)的節(jié)目形態(tài)

每一種相關(guān)的重大技術(shù)發(fā)明都會(huì)引起人類現(xiàn)有文化形態(tài)的改變，信息革命也將無(wú)一例外地改變傳統(tǒng)線性播出的電視節(jié)目形態(tài)，在大數(shù)據(jù)的支撐下，未來(lái)視頻市場(chǎng)將主要有四種節(jié)目形態(tài)：

1、以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的線性節(jié)目，如《紙牌屋》

2、以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的節(jié)點(diǎn)(樹狀)結(jié)構(gòu)節(jié)目

3、傳統(tǒng)線性視頻節(jié)目(向精品化方向并壓縮規(guī)模)

4、實(shí)時(shí)互動(dòng)的游戲化的視頻節(jié)目

上述四種節(jié)目形態(tài)中，第1、2種必須建立在既有大數(shù)據(jù)分析挖掘基礎(chǔ)上，更適合已擁有成熟技術(shù)平臺(tái)和用戶規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)公司，目前的電視臺(tái)還無(wú)法獲得數(shù)據(jù)支撐。第3種從形態(tài)上看，就是我們現(xiàn)在正在制作的電視節(jié)目，但它必須向故事性、邏輯性、結(jié)構(gòu)性極強(qiáng)的精品內(nèi)容靠攏，普通的文化快餐性的這類節(jié)目很難存活。第4種是我們電視人現(xiàn)在最易上手操作，也是最能發(fā)揮我們現(xiàn)有資源能力優(yōu)勢(shì)，在未來(lái)視頻市場(chǎng)爭(zhēng)奪制高點(diǎn)的首選。

實(shí)時(shí)互動(dòng)的游戲化的視頻節(jié)目就是利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的雙向互動(dòng)條件，創(chuàng)造一個(gè)“馬戲團(tuán)式”的收視場(chǎng)，使得節(jié)目主創(chuàng)人員與觀眾處于同一收視空間，實(shí)現(xiàn)觀眾與節(jié)目實(shí)時(shí)互動(dòng)，使節(jié)目變成一個(gè)全民可參與的大游戲。互動(dòng)不是可有可無(wú)的噱頭，而是貫穿始終的節(jié)目組成部分，并決定著節(jié)目的進(jìn)程。使得觀眾的權(quán)力欲、控制欲、參與感等人性的欲望得到滿足。以一檔綜藝節(jié)目為例：

節(jié)目播出前：通過(guò)觀眾投票、推薦等大數(shù)據(jù)的方法，選擇有觀眾基礎(chǔ)的人員參加節(jié)目，甚至他們要唱的歌、談的問(wèn)題、服裝造型都可以由觀眾確定。

節(jié)目播出中：觀眾可以打分、獻(xiàn)花、投票、起哄;明星在節(jié)目中也可以和觀眾溝通、獻(xiàn)吻;觀眾通過(guò)屏幕抽獎(jiǎng)、競(jìng)猜獲得禮物;觀眾也可以把喜愛的節(jié)目片段通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)分享到微博、微信等第三方平臺(tái)，吸引更多人參與。

節(jié)目播出后：電視上節(jié)目結(jié)束了，但明星們可以在新媒體空間接著與自己的粉絲溝通、拉票，組織粉絲與對(duì)手論戰(zhàn)。

千萬(wàn)別把這種節(jié)目理解成投個(gè)票，獻(xiàn)個(gè)花那么簡(jiǎn)單，這是建立在人性基礎(chǔ)上的復(fù)雜的互動(dòng)體系。人性，是任何傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)移的出發(fā)點(diǎn)，也是落腳點(diǎn)。

(六)以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的全新互動(dòng)盈利模式

如果汽車取代馬車不是創(chuàng)造了超越于馬車幾倍、幾十倍的社會(huì)價(jià)值，那么這汽車是不可能在社會(huì)利益博弈中成長(zhǎng)起來(lái)的。同樣，信息革命的今天，如果新媒體還是著眼于“時(shí)間強(qiáng)盜式”的廣告，粗暴地從傳統(tǒng)電視媒體的碗里巧取豪奪，根本不配用新媒體的“新”字。新媒體必須創(chuàng)造更多的新的社會(huì)價(jià)值，做成更大一鍋肉，化解其崛起過(guò)程中造成的社會(huì)矛盾，才能發(fā)展起來(lái)。這是人類技術(shù)進(jìn)步與社會(huì)既有利益集團(tuán)博弈過(guò)程中的鐵律。

事實(shí)上，在大數(shù)據(jù)的支撐下，目標(biāo)受眾如此清晰、互動(dòng)溝通手段如此便捷的今天，新媒體至少能創(chuàng)造出十幾種全新互動(dòng)的盈利模式，這些模式成熟后，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)現(xiàn)有視頻廣告市場(chǎng)的規(guī)模。只是今天的人們太浮躁、太急功近利，資本也失去了該有的耐心，大家都想快速?gòu)募扔械某墒鞆V告市場(chǎng)搶食吃。

在這里主要介紹兩種盈利模式：

人性付費(fèi)：在觀看參與節(jié)目時(shí)，當(dāng)觀眾的人性被激發(fā)起來(lái)以后(權(quán)利欲、控制欲、貪欲、情欲等人性)，他們很愿意花錢，但他們不認(rèn)為自己是花錢買內(nèi)容，而是參與一項(xiàng)活動(dòng)。這一點(diǎn)在早年的《超級(jí)女聲》通過(guò)短信投票時(shí)就得到了印證。近來(lái)，以做草根主播為主的YY、9158等視頻網(wǎng)站，每年幾十億的收入也從另一個(gè)側(cè)面證明了人性化付費(fèi)的可行性。而我們電視至少到目前，還掌握著主流文化資源和藝人資源，沒(méi)有理由懷疑人們可以給一個(gè)草根村姑獻(xiàn)花，而不會(huì)給李宇春投票。可以說(shuō)，前面介紹的實(shí)時(shí)互動(dòng)的游戲化的視頻節(jié)目到處都有人性化付費(fèi)的機(jī)會(huì)。

心性營(yíng)銷：當(dāng)視頻節(jié)目撥動(dòng)觀眾心弦，引起情感共鳴時(shí)，此時(shí)向其傳遞商業(yè)信息，能夠達(dá)到最好營(yíng)銷效果。比如當(dāng)一個(gè)節(jié)目在介紹一道養(yǎng)生的湯，而煲湯中最關(guān)鍵的就是其中的一款砂鍋。這時(shí)候，我們就可以根據(jù)大數(shù)據(jù)的分析，對(duì)已婚經(jīng)常做家務(wù)的女性，通過(guò)手機(jī)或智能電視屏彈出一口小鍋，觀眾若感興趣就可以點(diǎn)擊小鍋了解詳細(xì)信息，甚至直接下單通過(guò)電商購(gòu)買，這就是心性營(yíng)銷。典型的案例就是央視前年的《舌尖上的中國(guó)》，該節(jié)目播什么食材，那東西當(dāng)晚在電商平臺(tái)上幾乎都會(huì)脫銷。

(七)產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)小結(jié)

通過(guò)分析未來(lái)視頻媒體運(yùn)營(yíng)形態(tài)、節(jié)目形態(tài)和盈利模式的改變，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，過(guò)去我們傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯蓛?nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、廣告盈利三個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成的一個(gè)封閉循環(huán)，帶有明顯的農(nóng)耕色彩。

而今天，過(guò)去單薄的產(chǎn)業(yè)鏈將被打碎，變成一個(gè)繁雜的生態(tài)圈。你可以把一個(gè)新媒體平臺(tái)及其產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)理解成擁有土壤、空氣和水的地球。那么在大數(shù)據(jù)和各種互動(dòng)工具的支撐下，過(guò)去的內(nèi)容生產(chǎn)將裂變成專業(yè)節(jié)目生產(chǎn)和眾包生產(chǎn)(就像水生生物)，內(nèi)容的生產(chǎn)不再是電視人的才藝秀，觀眾將是內(nèi)容消費(fèi)者也是生產(chǎn)者。內(nèi)容運(yùn)營(yíng)將裂變成內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和互動(dòng)運(yùn)營(yíng)(就如陸生動(dòng)植物)，運(yùn)營(yíng)不是給大家看什么，而是領(lǐng)著大家玩什么、交流什么。廣告盈利將裂變成傳統(tǒng)廣告和人性化付費(fèi)、心性營(yíng)銷等(如同空中飛鳥)，收入不再僅靠時(shí)間強(qiáng)盜的廣告，而是給最有需求欲望的人直接提供其最需要的東西，觀眾付費(fèi)也不是買節(jié)目而是參與某場(chǎng)活動(dòng)的“門票”。三個(gè)環(huán)節(jié)裂變成六個(gè)物種，這六個(gè)物種之間，彼此關(guān)聯(lián)，相互影響，構(gòu)成了一個(gè)復(fù)雜的生態(tài)圈。

三、我們電視人該怎么辦?

面對(duì)尚未結(jié)束的戰(zhàn)爭(zhēng)，我們?cè)鯓幼霾拍芸焖俚琼斈?

筆者給大家兩點(diǎn)建議：

1、至少在三五年內(nèi)，我們還有稱王稱霸的機(jī)會(huì)，不必過(guò)早地放棄競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在就成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的附庸和單純的內(nèi)容供應(yīng)商。想當(dāng)“小三兒”有的是機(jī)會(huì)。

2、自己現(xiàn)在組織視頻技術(shù)研發(fā)已經(jīng)來(lái)不及了，拼湊的技術(shù)更不靠譜，媒體平臺(tái)都是從細(xì)胞成長(zhǎng)起來(lái)的，不是拼湊出來(lái)的。最好與不以打造媒體為發(fā)展目標(biāo)且技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)的公司進(jìn)行深度合作，包括戰(zhàn)略性參股，充分利用其技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以及他們提供的互動(dòng)工具、互動(dòng)系統(tǒng)和互動(dòng)模式，快速翻越技術(shù)先導(dǎo)期的陡坡，真正探索出全新互動(dòng)的運(yùn)營(yíng)形態(tài)、全新互動(dòng)的節(jié)目形態(tài)和全新互動(dòng)的盈利模式，從而占領(lǐng)視頻媒體的制高點(diǎn)。

電視同仁們，戰(zhàn)爭(zhēng)尚未結(jié)束，我們還有機(jī)會(huì)!