互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者如何玩轉大數(shù)據(jù)?

責任編輯:editor004

2014-04-15 17:11:13

摘自:中國新聞網(wǎng)

大數(shù)據(jù)能稱之為一個時代,可見維克托 邁爾 舍恩伯格對大數(shù)據(jù)的褒獎。無論是小說網(wǎng)站還是其他類型的網(wǎng)站,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的根本都是需要有價值的內容輸出,做用戶的“好產品”,所以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者首先需要擁有產品思維。

4月15日電 大數(shù)據(jù)能稱之為一個時代,可見維克托 邁爾 舍恩伯格對大數(shù)據(jù)的褒獎。當然,更多的人希望通過大數(shù)據(jù)創(chuàng)建新的產業(yè)群,將之應用到醫(yī)療、教育、科技等多個領域。大數(shù)據(jù)應用已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者競爭的新陣地,如何充分利用大數(shù)據(jù)和借助大數(shù)據(jù)掘金成為草根創(chuàng)業(yè)者關注的焦點。在已有的領域中,包括可穿戴設備、移動APP等領域,部分互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者都嘗到了大數(shù)據(jù)的甜頭。

百度大數(shù)據(jù)助力小說網(wǎng)站順利商業(yè)化

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的機會并不少,但是要想真正“擁抱”大數(shù)據(jù),并從大數(shù)據(jù)的紅海中分一杯羹,是非常困難的。所有人都知道,大數(shù)據(jù)并不僅僅是“大”的數(shù)據(jù),從B到PB、EB,也僅僅只是數(shù)字的變革,數(shù)據(jù)單位僅能記錄數(shù)據(jù)罷了,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者要想利用到大數(shù)據(jù),自身肯定是不具備物質條件的,依賴第三方是必不可少的,下面我就以百度大數(shù)據(jù)助力小說網(wǎng)站順利實現(xiàn)商業(yè)化為例,來具體說說大數(shù)據(jù):

百度推薦是基于百度大數(shù)據(jù)技術推出的網(wǎng)站內容推薦工具。通過對網(wǎng)站不同訪客推薦個性化的內容,提高內容的點擊率,大幅提升網(wǎng)站流量;機制是基于百度統(tǒng)計代碼收集訪客數(shù)據(jù),基于百度搜索蜘蛛抓取網(wǎng)頁內容精準匹配。

通俗來講,通過百度大數(shù)據(jù)的挖掘與分析,能夠精確地刻畫出網(wǎng)站訪客的人群畫像。以小說網(wǎng)站為例,百度司南數(shù)據(jù)顯示,88%的小說人群年齡分布在10-29歲之間,受眾多為新生代年輕人。大多數(shù)小說受眾還熱衷于英雄聯(lián)盟、穿越火線、地下城與勇士等網(wǎng)絡游戲,小說愛好者往往也是網(wǎng)購愛好者。

對網(wǎng)站用戶屬性和愛好的把握,能夠有效的幫助網(wǎng)站優(yōu)化內容運營,縮短網(wǎng)站“內容 用戶”的路徑,提升用戶體驗,并延伸或激發(fā)用戶的需求,提高用戶步長,從而提升網(wǎng)站的流量和商業(yè)價值。

不少小說網(wǎng)站迅速嗅到了百度大數(shù)據(jù)的商機。有數(shù)據(jù)顯示,言情小說吧安裝百度推薦小說專有樣式后,流量增長11.9%,用戶平均訪問頁面數(shù)提升17.8%。掌閱iReader運營總監(jiān)周碧華表示,掌閱的短板是如何通過數(shù)據(jù)判斷作品的質量,希望借助百度大數(shù)據(jù)解決這一難題。多酷總經(jīng)理王超則認為,百度大數(shù)據(jù)能夠幫助網(wǎng)站進一步挖掘付費用戶,通過有效的數(shù)據(jù)分析來決定和平衡用戶免費與收費策略。

從傳統(tǒng)的搜索引擎到“即搜即得”(框計算)再到“不搜即得”(推薦引擎),百度運用大數(shù)據(jù)能力,用推薦將用戶留在站內,讓大數(shù)據(jù)更智能。在營收方面,百度網(wǎng)盟利用基于大數(shù)據(jù)的CTR(廣告內容匹配)數(shù)據(jù),讓站長的平均收入提升70%。

當然,互聯(lián)網(wǎng)并不是只有小說站這一垂直領域,教育、醫(yī)療等領域都是熱門的創(chuàng)業(yè)領域之一。百度和小說網(wǎng)站的合作亦可以延伸到其他垂直行業(yè)甚至整個互聯(lián)網(wǎng),讓更多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)商業(yè)化。

如何玩轉大數(shù)據(jù)?

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者要想獲得完整的“大數(shù)據(jù)”是幾無可能的,無論是廣大的用戶量,還是相對用戶量長期的訴求,包括互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者自身對數(shù)據(jù)的處理分析能力,都是其獲得大數(shù)據(jù)的軟肋,百度大數(shù)據(jù)正慢慢成為驅動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者成長的新動力。

從上面小說網(wǎng)站利用百度大數(shù)據(jù)進行獲益的例子來看,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者該怎樣才能更好的利用大數(shù)據(jù)呢?

首先,自身的內容是根本,這個和線下的產品相類似。用戶享受的是服務、是產品,產品自身出現(xiàn)問題,用戶肯定是不愛的。所以,無論是小說網(wǎng)站還是其他類型的網(wǎng)站,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的根本都是需要有價值的內容輸出,做用戶的“好產品”,所以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者首先需要擁有產品思維。

其次,平臺的開放性。我不認為某些半封閉的封閉會給本就是顫顫巍巍的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者很好的契機,而像百度聯(lián)盟利用大數(shù)據(jù)能力為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者變現(xiàn)的方式,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者自身又可以和百度的其他產品進行互用,百度平臺的開放性給予互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者更大的舞臺。

最后,商業(yè)化是關鍵。平臺能提供給互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者明晰的盈利模式是比較好的,遠比互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者自己去尋找盈利模式方便得多。在如今互聯(lián)網(wǎng)產品“你像我,我像你”的年代,只有做好盈利才是最終的出路。即使能利用第三方大數(shù)據(jù)平臺,若不能盈利,也終歸會被“抄死”。

未來大數(shù)據(jù)會給互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者帶來怎樣的機遇呢?百度大數(shù)據(jù)已經(jīng)取得明顯的成效,為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者前期對大數(shù)據(jù)預處理的時間、精力、財力等方面鋪平道路?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者需要做的是,圍繞大數(shù)據(jù)平臺進行拓展,做出自己的特色產品。

醫(yī)療、教育、娛樂、移動APP等方向都可以是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的機遇,問題是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者需要如何去擁抱這些大數(shù)據(jù)平臺為己所用呢?所幸包括百度在內的多個大數(shù)據(jù)平臺都是相對開放的,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者圍繞產品自身再借用大數(shù)據(jù)平臺以及其提供的盈利模式,整個產業(yè)群圓滿完成,這才是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者應該做的事。

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