《企業(yè)網(wǎng)D1Net》2月28日訊

在大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)是很有價值的資源，然而，面對如同金礦的大數(shù)據(jù)，很多人并不知道如何運(yùn)用。

如今數(shù)據(jù)量過少絕對不是人們需要再擔(dān)心的問題了。中小企業(yè)每天日常運(yùn)營都會產(chǎn)生出幾個GB的數(shù)據(jù)。用于分析這些數(shù)據(jù)的開源或非開源軟件也逐漸多起來了。許多高管都表示，自己的公司已經(jīng)無法應(yīng)對這樣大量的數(shù)據(jù)涌入了，他們不知道該如何應(yīng)對這一大數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)。中小企業(yè)怎樣才能將未能充分利用的數(shù)據(jù)變成對未來的有效洞察力呢?

大數(shù)據(jù)的核心

那些使用大數(shù)據(jù)分析的公司的領(lǐng)導(dǎo)者們要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不使用大數(shù)據(jù)的公司領(lǐng)導(dǎo)者有優(yōu)勢。他們能夠比普通領(lǐng)導(dǎo)者快出五倍的速度進(jìn)行決策，并且這些決策往往都是正確的。

他們的法寶是什么呢?IT預(yù)算是其中之一。這些企業(yè)通常有充足的預(yù)算讓IT來獲得分析工具，還有充足的時間讓他們來解決數(shù)據(jù)難題。專業(yè)技能在這里面也非常重要，雇傭有經(jīng)驗(yàn)的數(shù)據(jù)專家能夠直接讓你節(jié)省從問題到答案的時間。公司一定要深深地沉浸到大數(shù)據(jù)之中，僅僅把數(shù)據(jù)存起來，留著以后使用是不夠的，每個決策都要是基于數(shù)據(jù)的。

對于中小企業(yè)而言，往往是從開源的大數(shù)據(jù)分析工具著手，此外各部門以及管理層都要給予支持。

解決人的問題

每個想要將大數(shù)據(jù)列為公司核心計(jì)劃的公司都會遇到各種阻礙，而這些阻礙往往都是人。消費(fèi)者、雇員和管理層都在產(chǎn)生數(shù)據(jù)，但很多都沒有經(jīng)過定性分析工具的篩選。人們總是不管數(shù)據(jù)的質(zhì)量和可用性，就都進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。數(shù)據(jù)定性工具已經(jīng)在學(xué)術(shù)界悄然發(fā)展起來了，這將極大地提升傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析的效率。

中小企業(yè)IT很容易就會陷在大數(shù)據(jù)之中，忽視了身邊更好的工具和方法。添加數(shù)據(jù)定性功能可能聽起來比較繁瑣，但的確是有用的。分析效率的提升有助于整個企業(yè)決策能力的增強(qiáng)。

D1Net評論：

只要把握住核心，大數(shù)據(jù)的運(yùn)用就能游刃有余，對于用戶而言，尤其是企業(yè)用戶，運(yùn)用大數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值是一件很有性價比的事情，然而，如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)卻成為企業(yè)的困惑，雖然大數(shù)據(jù)的應(yīng)用形式很多，但是萬變不離其宗，抓住大數(shù)據(jù)的核心，大數(shù)據(jù)的運(yùn)用就更加得心應(yīng)手了。