12月17日，EMC公司發(fā)布了對(duì)全球50個(gè)國(guó)家上萬(wàn)名IT決策者進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果。該調(diào)查旨在了解，在這些決策者看來(lái)，大數(shù)據(jù)與IT變革以及相關(guān)技能可能為其所在公司帶來(lái)哪些挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在過去6個(gè)月，來(lái)自各個(gè)行業(yè)的共10700名企業(yè)高層和IT管理者、技術(shù)架構(gòu)師、數(shù)據(jù)科學(xué)家以及存儲(chǔ)/基礎(chǔ)設(shè)施管理者注冊(cè)參加了各地EMC論壇并參與了調(diào)查。

調(diào)查顯示出來(lái)自各國(guó)的從業(yè)者的觀點(diǎn)存在著巨大的差異：

主要調(diào)查結(jié)果

企業(yè)不斷尋求IT創(chuàng)新，積極參與國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：

· 76%的決策者表示，他們所在的企業(yè)認(rèn)為技術(shù)投資是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的戰(zhàn)略途徑。(印度92% vs. 英國(guó)65%)

· IT系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施變革的3大主要驅(qū)動(dòng)因素：

1)更好的業(yè)務(wù)流程

2)創(chuàng)新的產(chǎn)品和解決方案

3)增強(qiáng)客戶體驗(yàn)

· 66%的決策者表示，他們擁有合適的技能和知識(shí)，能夠成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)重點(diǎn)目標(biāo)。(新加坡82% vs. 愛爾蘭52%)

· 75%的決策者表示，未來(lái)3年，確保技能更新跟上IT創(chuàng)新速度是他們所在企業(yè)面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)。

· 68%的決策者表示，IT已經(jīng)為實(shí)現(xiàn)最重要的企業(yè)目標(biāo)做好了準(zhǔn)備，現(xiàn)在，最大的障礙是文化問題。(韓國(guó)90% vs. 波蘭39%)

大數(shù)據(jù)正在顯著改善商業(yè)決策水平，并對(duì)企業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)力和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力產(chǎn)生了重要影響。

· 在參與調(diào)查的企業(yè)中，79%表示，充分利用大數(shù)據(jù)有助于改善商業(yè)決策水平。(北美84% vs. 德國(guó)56%)

· 58%參與調(diào)查的IT決策者相信，大數(shù)據(jù)將成為決定行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵因素。(韓國(guó)81% vs.瑞典29%)

· 36%的企業(yè)已經(jīng)因采用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)而獲得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(臺(tái)灣79% vs.日本16%)

· 56%的決策者認(rèn)為，大數(shù)據(jù)技術(shù)在識(shí)別網(wǎng)絡(luò)攻擊、保護(hù)信息安全方面起著不可或缺的作用。(中國(guó)74% vs.芬蘭36%)

· 在接受調(diào)研的企業(yè)中近三成(29%)表示目前尚無(wú)實(shí)施大數(shù)據(jù)技術(shù)的計(jì)劃。 (意大利43% vs. 中國(guó)9%)

· 對(duì)于整體商業(yè)決策來(lái)說，除了預(yù)算這個(gè)最重要的因素，妨礙大數(shù)據(jù)采用的最常見的原因包括沒有明確的商業(yè)案例或經(jīng)驗(yàn)證的投資回報(bào)率(35%)，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性(23%)以及企業(yè)文化還沒有為大數(shù)據(jù)做好準(zhǔn)備(22%)。

EMC全球前端營(yíng)銷和渠道營(yíng)銷高級(jí)副總裁Hélène Barnekow表示，“有四分之三的企業(yè)將IT視為他們?cè)谖磥?lái)兩年實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的關(guān)鍵因素，我們對(duì)此并不感到意外。畢竟，IT可以幫助企業(yè)在極具挑戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中提升效率，同時(shí)還能為產(chǎn)品和客戶提供創(chuàng)新平臺(tái)。令人吃驚的是，有三分之一的企業(yè)還未考慮采用大數(shù)據(jù)解決方案。隨著越來(lái)越多的個(gè)人和公司了解到大數(shù)據(jù)分析技術(shù)帶來(lái)的裨益，我們預(yù)計(jì)在不久的將來(lái)這種情況會(huì)有所改變。該調(diào)查使我們意識(shí)到，為實(shí)現(xiàn)IT變革的全部紅利，企業(yè)必須在技術(shù)層面改革的同時(shí)也對(duì)人員和流程進(jìn)行變革。”