“啟航”難題逐步解決后，國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫應(yīng)該跨越商業(yè)層面障礙，為用戶提供統(tǒng)一、完整、安全的信息化整體解決方案，完成系統(tǒng)性替代。

成為國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫行業(yè)第一個(gè)吃螃蟹的人，這讓天津南大通用董事長(zhǎng)崔維力既有些興奮，又有些忐忑。

2014年10月底，南大通用與IBM達(dá)成合作，獲得IBM的Informix數(shù)據(jù)庫技術(shù)授權(quán)。這一合作也是國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)庫企業(yè)獲得國(guó)際科技巨頭關(guān)鍵技術(shù)授權(quán)的首個(gè)案例。

Informix是數(shù)據(jù)庫行業(yè)的“五大金剛”之一。在此之前，沒人敢想象，IBM能把這種“航母”級(jí)的關(guān)鍵技術(shù)授權(quán)給中國(guó)數(shù)據(jù)庫企業(yè)。

但在中國(guó)國(guó)產(chǎn)化替代的浪潮下，IBM走上了“用技術(shù)換市場(chǎng)”的道路，機(jī)緣巧合下也成就了崔維力和南大通用的歷史紀(jì)錄。

崔維力的忐忑之處在于，“航母”雖然買過來，但能不能開起來，怎么開起來，依舊是一個(gè)艱巨的任務(wù)。

事實(shí)上，這不僅是崔維力需要思考的問題，也是整個(gè)國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫行業(yè)的全新挑戰(zhàn)。

短暫窗口期

2014年10月，IBM向多家中國(guó)科技企業(yè)開放了Power技術(shù)授權(quán)。除了南大通用的數(shù)據(jù)庫授權(quán)，另外幾家企業(yè)也分別獲得了芯片和服務(wù)器的技術(shù)授權(quán)。

而以上合作以及中國(guó)Power技術(shù)開放聯(lián)盟的成立，都是在工業(yè)和信息化部的指導(dǎo)及協(xié)調(diào)下完成。工信部副部長(zhǎng)楊學(xué)山到會(huì)，肯定了這一系列合作對(duì)信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的重要意義。

工信部的行動(dòng)，源自決策層的國(guó)家安全戰(zhàn)略考量。“棱鏡門”之后，決策層在2014年初下定決心發(fā)展我國(guó)自主可控的關(guān)鍵信息技術(shù)，數(shù)據(jù)庫、芯片、服務(wù)器、操作系統(tǒng)等多個(gè)領(lǐng)域的政策和規(guī)劃相繼出臺(tái)。

不過，與其他幾項(xiàng)關(guān)鍵軟硬件技術(shù)相比，數(shù)據(jù)庫的自主可控路徑有些特殊。

數(shù)據(jù)庫軟件市場(chǎng)成形于20世紀(jì)80年代。過去30多年里，全球數(shù)據(jù)庫軟件市場(chǎng)基本由美國(guó)廠商壟斷。在中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫廠商的份額不到5%，生存壓力巨大。

“國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫如果按部就班，靠自己一條一條寫代碼，達(dá)到能替代國(guó)外產(chǎn)品的核心服務(wù)能力，將要耗費(fèi)巨大的時(shí)間和成本。”崔維力說，國(guó)內(nèi)自主可控替代的窗口期就短短幾年時(shí)間，一旦失去這個(gè)機(jī)遇，將不知道要等到什么時(shí)候。

在工信部等行業(yè)主管部門的規(guī)劃中，也考慮到這一問題。楊學(xué)山指出，中國(guó)與IBM合作，成立生態(tài)聯(lián)盟的一個(gè)重要目的，就是希望“推動(dòng)中國(guó)企業(yè)在消化吸收的基礎(chǔ)上，構(gòu)造新的架構(gòu)和模塊，實(shí)現(xiàn)再創(chuàng)新。”

對(duì)于國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫行業(yè)而言，這是一條全新的發(fā)展路徑。南大通用首席技術(shù)官武新認(rèn)為，如果闖成功了，或許能成為國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫行業(yè)里程碑意義的探索實(shí)踐。

啟航難題

要讓“航母”啟航，并沒有想象般簡(jiǎn)單。

按照崔維力理想中的再創(chuàng)新路徑，2015年讓“航母”啟航的工作，主要是吸收Informix的核心代碼，替換現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫引擎，實(shí)現(xiàn)與其他幾大“金剛”的兼容。在此基礎(chǔ)上，2016年再以市場(chǎng)需求為引導(dǎo)，不斷升級(jí)，保持與國(guó)外主流產(chǎn)品的技術(shù)同步。

可這條理想線路的每一步，都需要技術(shù)人員在長(zhǎng)項(xiàng)目周期上持續(xù)研發(fā)，而包括南大通用在內(nèi)，整個(gè)國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫都面臨一個(gè)極為尷尬的現(xiàn)狀——少人可用。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，甲骨文一家公司核心技術(shù)人員超過500人，而國(guó)內(nèi)包括南大通用、武漢達(dá)夢(mèng)、人大金倉、神州通用等幾家主流數(shù)據(jù)庫企業(yè)在內(nèi)，技術(shù)人員的總數(shù)也不過500人。

中國(guó)航天科技集團(tuán)總工程師楊海成感嘆，靠這捉襟見肘的500人，怎么能支撐起中國(guó)國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的未來天空？

也正是這個(gè)局面，造成了國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫企業(yè)在產(chǎn)品成熟度和市場(chǎng)推廣上的惡性循環(huán)。

證監(jiān)會(huì)信息中心主任張野告訴《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者，由于大多數(shù)用戶沒用過國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，不了解、不信任國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，再加上國(guó)外公司先入為主的優(yōu)勢(shì)，給中國(guó)用戶造成了一種使用上的習(xí)慣。

證券行業(yè)就是一個(gè)典型例子。張野說，證券行業(yè)的數(shù)據(jù)庫生態(tài)一直被少數(shù)幾家國(guó)外開發(fā)商占領(lǐng)，國(guó)產(chǎn)化比率極低，雖然今年國(guó)家決策層有意在證券行業(yè)率先突破，但因?yàn)槭褂昧?xí)慣已經(jīng)根深蒂固，替換效果一直不太好。

建設(shè)銀行基礎(chǔ)架構(gòu)處技術(shù)主管孔令俊透露，銀行業(yè)也曾嘗試推進(jìn)數(shù)據(jù)庫的國(guó)產(chǎn)化替代，但一些部門主管領(lǐng)導(dǎo)怕?lián)?zé)任，使用國(guó)外最先進(jìn)的產(chǎn)品，出了問題還“說得過去”，如果使用國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫出了問題，就有瓜田李下之嫌。

沒人用，就無法在應(yīng)用中持續(xù)改進(jìn)數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品，沒法持續(xù)改進(jìn)，產(chǎn)品水準(zhǔn)提升慢，市場(chǎng)推廣就越發(fā)艱難。

贏得市場(chǎng)

在武新看來，如今人才問題有望緩解。

2008年回國(guó)加入南大通用之前，武新在甲骨文公司任職超過12年，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的研發(fā)人員也就在100人左右，與現(xiàn)在對(duì)比來看，至少人才總體數(shù)量還是保持了增長(zhǎng)趨勢(shì)。

另一個(gè)好消息是，隨著國(guó)家對(duì)自主可控信息技術(shù)的重視，教育部以及多所高校已經(jīng)有意識(shí)地在聯(lián)合數(shù)據(jù)庫企業(yè)共同培養(yǎng)后備研發(fā)人才，這也提振了武新的信心。

至于使用習(xí)慣和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任問題，國(guó)家電網(wǎng)電力調(diào)度中心副主任辛耀中說，出于信息安全保護(hù)的目的，政企用戶對(duì)基礎(chǔ)軟硬件的國(guó)產(chǎn)化需求已經(jīng)變得非常迫切。在國(guó)家決策層的支持和鼓勵(lì)下，這兩個(gè)問題也已有所改觀。

以往在參與政府和國(guó)企央企的采購(gòu)項(xiàng)目時(shí)，國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫遭遇不公平待遇是家常便飯。而2014年以來，一些政企采購(gòu)方，甚至?xí)鲃?dòng)聯(lián)系國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫廠商。

張野認(rèn)為，基本的“啟航”難題逐步解決后，國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫就應(yīng)該開始考慮如何跨越商業(yè)層面的障礙，比如如何創(chuàng)新數(shù)據(jù)庫的商業(yè)模式，讓政企用戶替換的成本足夠低。

金融業(yè)“去IOE”的概念多年前就已提出，但一直進(jìn)展緩慢，重要原因就是替換成本太高，核心能力甚至沒有可平穩(wěn)遷移的方案。張野說，“國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫技術(shù)水準(zhǔn)達(dá)到了，在商業(yè)模式上也要想出好辦法，讓政企用戶能有底氣行動(dòng)。”

辛耀中說，其他領(lǐng)域的關(guān)鍵信息技術(shù)國(guó)產(chǎn)替代也面臨類似的問題，或許組建一個(gè)各領(lǐng)域深度聯(lián)合的聯(lián)盟，共同為用戶提供統(tǒng)一、完整、安全的信息化整體解決方案，走系統(tǒng)性替代的路子，才是根本的解決辦法。