為了獲取更多的商業(yè)機(jī)會(huì)，很多企業(yè)都在存儲(chǔ)大量數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)來(lái)自于市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及企業(yè)內(nèi)部，正是這些數(shù)據(jù)讓很多人看到大數(shù)據(jù)發(fā)展的巨大潛力。但每個(gè)企業(yè)都要捫心自問(wèn)的是，我們真正有效地利用這些數(shù)據(jù)信息了嗎？如何讓企業(yè)獲得更大的支付紅利？Qlik商業(yè)智能分析師James Richardson認(rèn)為，商業(yè)智能將是企業(yè)在2015年利用大數(shù)據(jù)洞察力的關(guān)鍵一年。相信，2015年很多企業(yè)會(huì)進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的真諦。

那么，企業(yè)需要什么樣類(lèi)型的軟件存儲(chǔ)各種數(shù)據(jù)，如何有效挖掘數(shù)據(jù)的真正價(jià)值？根據(jù)商務(wù)智能以及大數(shù)據(jù)在過(guò)去年來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，我們可以預(yù)測(cè)，一些創(chuàng)新型工具將被納入企業(yè)采購(gòu)清單，包括數(shù)據(jù)安全加密備份、穩(wěn)固的文件和數(shù)據(jù)保存，以及更卓越的可視化數(shù)據(jù)管理工具。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們可以看到一個(gè)完整的供應(yīng)商全景圖。Tableau, Advanced Visual Systems, Lucky Sort (來(lái)自Twitter),MetaLayer, JasperSoft, Pentaho, Infogram Tibco, 1010 Data, Qlik和 Palantir正活躍在市場(chǎng)一線(xiàn)，而Salesforce, Google, SAS, IBM, SAP, HP, Oracle, Dell, Cisco和 EMC等巨型企業(yè)也正在最大化搶灘市場(chǎng)份額。從這些供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)我們可以推斷2015年商業(yè)智能分析以及大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢(shì)。

首先，參與到數(shù)據(jù)中將成為大數(shù)據(jù)時(shí)代的新興運(yùn)動(dòng)。在企業(yè)內(nèi)部，每個(gè)企業(yè)都想積極地參與到他們的數(shù)據(jù)中去，但是過(guò)去沒(méi)有這樣做的技術(shù)。通過(guò)BI解決方案，用戶(hù)可以真正的實(shí)現(xiàn)自助服務(wù),從被動(dòng)消費(fèi)轉(zhuǎn)為積極使用數(shù)據(jù)工具收集重要的數(shù)據(jù)信息。人們開(kāi)始生活在一個(gè)數(shù)據(jù)世界，無(wú)論你是個(gè)人還是企業(yè)，無(wú)論你的專(zhuān)業(yè)水平如何，你都可以通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng)你的工作。

其次，數(shù)據(jù)源將更加全面。智慧的企業(yè)都知道通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行商務(wù)決策。但這些信息從哪里來(lái)非常重要。要想真正獲得企業(yè)周?chē)h(huán)境和行業(yè)事件信息，企業(yè)必須考慮內(nèi)部和外部的數(shù)據(jù)源。僅僅關(guān)注自己的數(shù)據(jù)和回避快速發(fā)展的外部數(shù)據(jù)，明顯是一種錯(cuò)誤。企業(yè)要想利用綜合解決方案來(lái)處理事務(wù)，必要來(lái)自多個(gè)信息來(lái)源,才能做到多維度的可視化。

其三，BI實(shí)時(shí)交互需求將打破數(shù)據(jù)利用障礙。2015年的BI解決方案不再只是擅長(zhǎng)出報(bào)告，但沒(méi)有交互式分析將成為過(guò)去。BI平臺(tái)需求正發(fā)生轉(zhuǎn)變,從以報(bào)告為中心轉(zhuǎn)移到以分析為中心，這以為著企業(yè)希望能夠消化和獲得更多的見(jiàn)解。其中，可視化是關(guān)鍵,用戶(hù)需要能夠在一種自然的方式理解他們的數(shù)據(jù),這種關(guān)系將打破人與人之間的溝通方式,以及掃除過(guò)去企業(yè)與數(shù)據(jù)之間的障礙。

其四，動(dòng)態(tài)調(diào)整數(shù)據(jù)管理方案將至關(guān)重要。數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)工具將從整個(gè)企業(yè)蔓延到企業(yè)周?chē)母嗟挠脩?hù),公司必須不斷調(diào)整他們的數(shù)據(jù)治理方案來(lái)控制混亂的數(shù)據(jù)管理,根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行量身定做，確保企業(yè)高效和有效地使用數(shù)據(jù)，從而能夠做出更聰明的業(yè)務(wù)決策。

其五，通過(guò)數(shù)據(jù)將故事將成為主流思維。過(guò)去那種數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的模式，很難與他人分享數(shù)據(jù)信息，新一代BI解決方案不再只是收集報(bào)告，還要關(guān)乎互動(dòng)決策。因此,通過(guò)數(shù)據(jù)講故事是至關(guān)重要的,因?yàn)樗軒椭脩?hù)通過(guò)一個(gè)更引人注目的結(jié)果來(lái)說(shuō)服團(tuán)隊(duì)成員和管理人員采取行動(dòng)。當(dāng)然前提是，我們必須去深入研究數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)獲得問(wèn)題的答案，是企業(yè)有效挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值的前提。

在過(guò)去,CIO的作用是監(jiān)督基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)，并確保系統(tǒng)啟動(dòng)并運(yùn)行。而現(xiàn)在CIO必須要具備更多的創(chuàng)新和信息管理能力。CIO要更具戰(zhàn)略性思維，而不僅僅是參加IT基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。

最后，數(shù)據(jù)分析將成為企業(yè)標(biāo)配。業(yè)務(wù)的速度加快了,系統(tǒng)必須保持同步。隨著數(shù)據(jù)分析將成為企業(yè)標(biāo)配的一部分,用戶(hù)將越來(lái)越依賴(lài)數(shù)據(jù)提升業(yè)務(wù)的敏捷性。例如,零售商過(guò)去一年只有兩個(gè)主要的時(shí)尚節(jié)活動(dòng)，而未來(lái)企業(yè)需要每個(gè)周都要推出最新設(shè)計(jì)，發(fā)布與時(shí)代潮流相吻合的企業(yè)動(dòng)態(tài)。