生存與發(fā)展，是任何一個(gè)參與到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的主體每天、每時(shí)、每刻都在考慮和選擇的問題。2007年就被引入中國的P2P網(wǎng)貸，在經(jīng)過七年的發(fā)展之后，當(dāng)2014年即將過去之時(shí)，猛然發(fā)現(xiàn)自己正站在一個(gè)歷史性的抉擇關(guān)頭。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、業(yè)務(wù)類型同質(zhì)化程度太高、監(jiān)管政策尚未到位、經(jīng)營成本日益提升等等問題都成為困擾這個(gè)行業(yè)繼續(xù)向前邁進(jìn)的攔路虎。今后要如何發(fā)展？或者說，今后要如何先生存再取得進(jìn)步呢？有業(yè)內(nèi)人士指出，將數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化為資本或?qū)⑹俏磥淼奈ㄒ怀雎贰?/p>

近日，中國社科院金融研究所副所長(zhǎng)殷劍鋒在論壇上指出，身為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的阿里之所以能介入金融行業(yè)，就是因?yàn)槠湔瓶亓私鹑谶\(yùn)行所必須的數(shù)據(jù)，通過對(duì)所掌控?cái)?shù)據(jù)的分析提煉出所需信息，最后變成決策。成功的互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)質(zhì)是大數(shù)據(jù)金融，它的過程需要用數(shù)據(jù)生產(chǎn)信息，再將信息進(jìn)一步加工，形成作出決策所需要的邏輯架構(gòu)和知識(shí)。在這個(gè)過程中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將自己掌握的數(shù)據(jù)資產(chǎn)變成了可以推動(dòng)生產(chǎn)力的數(shù)據(jù)資本。

無獨(dú)有偶，利用大數(shù)據(jù)打造優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的不僅僅是阿里一家，還有例如翼龍貸、錢多多、銀狐網(wǎng)等眾多企業(yè)。

以剛剛宣布完成引入豐實(shí)資本作為戰(zhàn)略投資者的錢多多為例，該平臺(tái)的商業(yè)模式為，平臺(tái)為企業(yè)提供的不僅僅是融資渠道，還有資產(chǎn)管理，行業(yè)分析等眾多服務(wù)。通過為這些服務(wù)完成對(duì)融資端客戶以及所處行業(yè)的真實(shí)信息的收集以及匯總。在客戶出現(xiàn)資金缺口時(shí)，平臺(tái)會(huì)以所收集到的數(shù)據(jù)為參照，決定企業(yè)的授信額度，這樣做能有效的防范騙貸風(fēng)險(xiǎn)。

“互聯(lián)網(wǎng)金融，最大的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)不是信用風(fēng)險(xiǎn)，而是業(yè)務(wù)模式的風(fēng)險(xiǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)如果沒有大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，其實(shí)質(zhì)就是逃避金融監(jiān)管的網(wǎng)上高利貸。”我們有理由相信，隨著市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，監(jiān)管政策的落地，如何將大數(shù)據(jù)融入到商業(yè)模式之中必將是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)需要攻克的重點(diǎn)。