消費(fèi)金融市場正在成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們踏足的新“藍(lán)海”。繼天貓推出“天貓分期”、百度發(fā)布消費(fèi)金融產(chǎn)品“百發(fā)有戲”后,京東金融近日正式發(fā)布并進(jìn)一步細(xì)化了其消費(fèi)金融戰(zhàn)略,提出未來3年“京東白條”用戶數(shù)將與京東用戶體量匹配的戰(zhàn)略目標(biāo)。
搜狐也加入了消費(fèi)金融領(lǐng)域的競爭。搜狐焦點(diǎn)日前透露,將與興業(yè)銀行合作推出消費(fèi)貸款產(chǎn)品,涉及房屋裝修、家電家具采買、購車等方面。
隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的加入,市場機(jī)構(gòu)艾瑞預(yù)計,2014年中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融交易規(guī)模將突破160億元,增速超過170%。2017年,整體市場將突破千億元,未來3年復(fù)合增長率達(dá)到94%。
發(fā)展空間巨大
消費(fèi)金融為什么會吸引這么多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加入呢?
據(jù)了解,消費(fèi)金融是指不吸收公眾存款,以小額、分散為原則,為居民個人提供以消費(fèi)為目的的貸款,包括個人耐用消費(fèi)品貸款及一般用途個人消費(fèi)貸款等。
擁有大數(shù)據(jù)優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)“大佬”對此志在必得。從金融行業(yè)“攪局者”到明確自己的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展戰(zhàn)略,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在嘗試走一條與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)差異化的金融服務(wù)道路。消費(fèi)金融戰(zhàn)略是其主打牌。
京東推出的“京東白條”、天貓推出的“天貓分期”以及百度與中信信托等聯(lián)手推出的“百發(fā)有戲”,都是互聯(lián)網(wǎng)“大佬”們在消費(fèi)金融領(lǐng)域的新嘗試。京東首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東預(yù)言,10年后,京東70%的凈利潤將來自于金融業(yè)務(wù)。
事實(shí)上,消費(fèi)金融并不是一個新鮮事物。早在2009年,中國銀監(jiān)會就批準(zhǔn)在北京、天津、上海、成都四地開展消費(fèi)金融公司試點(diǎn),隨即北銀、錦程、中銀和捷信等4家消費(fèi)金融公司相繼開業(yè)。2013年9月,中國銀監(jiān)會又宣布增加10個城市參與消費(fèi)金融公司試點(diǎn),并允許合格的香港和澳門金融機(jī)構(gòu)在廣東(含深圳)試點(diǎn)設(shè)立消費(fèi)金融公司。至此,消費(fèi)金融公司試點(diǎn)城市擴(kuò)大到16個。
試點(diǎn)政策放開一年后,消費(fèi)金融市場再開“閘門”。近日,中國銀監(jiān)會批復(fù)同意招商銀行旗下全資子公司香港永隆銀行與中國聯(lián)通籌建“招聯(lián)消費(fèi)金融有限公司”,這是擴(kuò)大試點(diǎn)城市范圍后首家獲批籌建的消費(fèi)金融公司?;I建中的招聯(lián)消費(fèi)金融有限公司將在深圳前海注冊成立,注冊資本為20億元人民幣。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的加入只是消費(fèi)金融具有巨大吸引力的佐證。
易觀國際分析師馬韜表示,消費(fèi)金融之所以會成為“藍(lán)海”,主要有兩點(diǎn):首先,之前互聯(lián)網(wǎng)巨頭涉及的領(lǐng)域主要是支付、投資理財、小微金融等,在消費(fèi)金融領(lǐng)域并沒有過多的涉及;其次,消費(fèi)是拉動經(jīng)濟(jì)增長的動力之一,國家政策也為消費(fèi)金融的發(fā)展提供了良好的環(huán)境,而我國幾乎有30%的家庭從來沒有使用過信貸工具,這一部分的市場空間可以說非常大。
用數(shù)據(jù)解決信用風(fēng)險
作為金融領(lǐng)域的“藍(lán)海”,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展消費(fèi)金融還面臨不少困難。馬韜認(rèn)為困難有三:第一是監(jiān)管問題。雖然中國銀監(jiān)會批準(zhǔn)了城市試點(diǎn),但對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足消費(fèi)金融卻沒有清晰的界定。第二是規(guī)模問題。如果互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)采用自有現(xiàn)金流墊付的模式,規(guī)模會受到一定限制。第三是風(fēng)險管控問題。風(fēng)險來自哪里?據(jù)了解,消費(fèi)金融發(fā)放的貸款實(shí)際上是無擔(dān)保、無抵押的,這也意味著其存在壞賬的風(fēng)險。
而在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展消費(fèi)金融的路上,業(yè)界更多關(guān)注的就是如何控制信用風(fēng)險。不過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在控制這一風(fēng)險方面具有先天優(yōu)勢。
以“京東白條”為例。京東消費(fèi)金融業(yè)務(wù)高級總監(jiān)許凌表示:“‘京東白條’自公測上線以來僅有半年時間,目前的壞賬率遠(yuǎn)低于同類金融業(yè)務(wù)的水平。”京東是怎么做到這一點(diǎn)的?秘密就在于,京東金融通過對消費(fèi)、金融大數(shù)據(jù)的深入分析和理解,對用戶的消費(fèi)記錄、配送信息、退貨信息、購物評價等數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險評級,從而建立了一套自己的信用體系。
大數(shù)據(jù)的發(fā)展為消費(fèi)金融提供了技術(shù)支持。通過大數(shù)據(jù)不僅可以查詢用戶消費(fèi)記錄,還可通過用戶的消費(fèi)軌跡更深層次地了解用戶。以百度為例,其在搜索領(lǐng)域積累了大量用戶,而用戶60%的搜索需求與消費(fèi)有關(guān)。百度在搜索方面所具有的天然消費(fèi)特質(zhì)、廣泛的鏈接能力、大數(shù)據(jù)和金融技術(shù),使其具備做消費(fèi)金融的優(yōu)越條件。
事實(shí)上,無論是阿里還是京東,最開始都是依據(jù)由電商為基礎(chǔ)的生態(tài)系統(tǒng)來開發(fā)上下游的金融需求且提供服務(wù),在此之后再根據(jù)個人用戶定制需求,并依據(jù)大數(shù)據(jù)來搭建信用評級體系。
中央財經(jīng)大學(xué)中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇表示,“京東白條”與“天貓分期”等依托電子商務(wù)板塊累積的海量消費(fèi)數(shù)據(jù),可以以個人信用觀測、評級的結(jié)果為依據(jù)為消費(fèi)者提供信用。
沖擊銀行信用卡業(yè)務(wù)
關(guān)于消費(fèi)金融,許凌曾公開表示,要打造金融快消品,變大數(shù)據(jù)為厚數(shù)據(jù)。
在消費(fèi)變革的時代,手機(jī)、電腦、汽車等已從耐用品變?yōu)?ldquo;快速消費(fèi)品”,京東要做消費(fèi)金融領(lǐng)域的金融快消品,為這些 “快速消費(fèi)”行業(yè)提供金融服務(wù),并將大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)楹駭?shù)據(jù)分析,為用戶提供更精準(zhǔn)的金融服務(wù)。厚數(shù)據(jù)分析不僅包括用戶消費(fèi)記錄,還可通過用戶的消費(fèi)軌跡等更深層次地了解用戶。
郭田勇認(rèn)為,依托電子商務(wù)板塊累積的海量消費(fèi)數(shù)據(jù),以對個人信用觀測、評級的結(jié)果為依據(jù)為消費(fèi)者提供信用,相對于其他互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,這無疑具有獨(dú)特性和創(chuàng)新性,其積極意義就在于一方面加深了互聯(lián)網(wǎng)金融內(nèi)涵,有助于提升互聯(lián)網(wǎng)購物體驗(yàn)、完善互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)內(nèi)容;另一方面,從更深層次來看也為中國消費(fèi)金融的發(fā)展提供了新的思路。
事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的消費(fèi)金融產(chǎn)品給消費(fèi)者帶來便利的同時,也給傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)帶來沖擊。
財經(jīng)評論人余豐慧表示,目前互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融和銀行業(yè)務(wù)帶來的最大沖擊是結(jié)算支付平臺、金融理財和代銷金融理財產(chǎn)品等中間業(yè)務(wù)。在他看來,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的消費(fèi)金融產(chǎn)品橫空出世可以說是互聯(lián)網(wǎng)金融向金融信用資產(chǎn)領(lǐng)域邁進(jìn)的標(biāo)志。“這些互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品像一把鋒利的匕首直插傳統(tǒng)金融、傳統(tǒng)銀行主體業(yè)務(wù)的心臟,直接沖擊傳統(tǒng)銀行的信用卡業(yè)務(wù)”。
有分析認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)金融產(chǎn)品完全顛覆了傳統(tǒng)銀行的被動信用評價和授信體系,這種沖擊不可謂不大。
不過,對于這種沖擊,馬韜認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的消費(fèi)金融更多的是自有金融體系布局中的重要一環(huán),目前來看更多的需要依賴自身平臺。從規(guī)模上來看,短期內(nèi)造成的沖擊相對有限,但從長遠(yuǎn)來看,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會持續(xù)地對用戶進(jìn)行觀念教育,并不斷在消費(fèi)金融業(yè)務(wù)的深度和廣度上進(jìn)行開發(fā)和創(chuàng)新,這種沖擊將會逐漸顯現(xiàn)出來。