從直播到短視頻，如何讓流量變現(xiàn)從來都不是一個簡單的問題。尤其在2018年，整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)可謂是“幾家歡喜多家愁”的狀況。新的《網(wǎng)絡(luò)短視頻平臺管理規(guī)范》和《網(wǎng)絡(luò)短視頻內(nèi)容審核標準細則》100條的頒布出臺，無論是以騰訊、愛奇藝、優(yōu)酷為核心的三大視頻平臺，還是以精準推送取勝的今日頭條、抖音、小紅書，直播平臺、短視頻到底在過去的一年經(jīng)歷了什么?未來又將如何發(fā)展?2019年，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新的“藍海”到底在哪?也許可以從這三位業(yè)內(nèi)人士口中得到一起啟示。

直播平臺的下半場 “造星”背后需內(nèi)容做支撐

據(jù)了解，中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會發(fā)布的《2018年中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》顯示，2017年，中國網(wǎng)絡(luò)直播用戶達4.22億，而2018年這一數(shù)字僅增至4.25億，使用率從原來的54.7%下滑至53%，用戶規(guī)模觸頂。業(yè)內(nèi)人士稱，4年后的今天，中國直播平臺已進入“下半場”。

無論是YY、映客，還是花椒，在“下半場”如何更好地生存是大家最關(guān)心的問題。歡聚時代的CEO李學凌認為，直播的主角——主播需要像“明星”一樣，做好各自的人設(shè)，并需要通過各種方式持續(xù)地維持一個IP運轉(zhuǎn)，在這種“造星”的背后，還需要創(chuàng)新、正面、積極的內(nèi)容做支撐。“只有這樣的內(nèi)容，才會吸引用戶付費支持。”

而對于圈內(nèi)人士普遍熱議的“短視頻的興起給直播平臺帶來沖擊”這一說法，李婷則認為并沒有想象中那么恐懼，“短視頻和直播是協(xié)同關(guān)系。短視頻就好像吃快餐，而好的直播應(yīng)該像吃米其林大餐。”不難看出，優(yōu)秀的平臺主播已有在2018成功轉(zhuǎn)型成藝人的案例，比如“摩登兄弟”的劉宇寧，在江蘇衛(wèi)視的跨年晚會上，首次與林志玲牽手同臺，足以證明“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容+優(yōu)質(zhì)主播，永遠不缺觀眾與舞臺。”

短視頻的紅利期 模式創(chuàng)新是關(guān)鍵

不可否認，短視頻平臺的快速崛起的確讓直播行業(yè)的競爭愈加激烈。但李婷認為，直播屬陪伴、沉浸式的，而橫空出世的短視頻目前為止只可以提供一些基本的留言和轉(zhuǎn)發(fā)功能，與直播其實是一種不沖突的“相互協(xié)同”的關(guān)系，甚至在某種程度上，它還帶動整個直播行業(yè)的增長和擴大。“比如我們的全網(wǎng)主播，可以去其他的短視頻平臺拉流，然后再回直播平臺做自己的IP”。

而隨著2019年1月9日，中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會正式發(fā)布了《網(wǎng)絡(luò)短視頻平臺管理規(guī)范》和《網(wǎng)絡(luò)短視頻內(nèi)容審核標準細則》100條，今后短視頻的監(jiān)管將更加嚴格。金秉認為，短視頻的興起第一是教育了市場;第二個帶動了明星市場(可以讓他們擁有更多粉絲)。

因此，在所謂的“短視頻紅利期”，除了讓大家有了更好的內(nèi)容消費和視頻消費的習慣外，李婷認為，無論是對于公司，還是對于產(chǎn)品矩陣而言，在全球范圍內(nèi)，現(xiàn)在的確有大量短視頻內(nèi)容的消費空間，而在各自領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新就顯得至關(guān)重要。

人工智能“風口期”? 全面布局重中之重

“移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的應(yīng)用深刻改變了很多社會生活狀態(tài)，但人工智能帶來的改變比這個還要激烈100倍。”李學凌告訴記者。

從共享經(jīng)濟到智能家居，出門掃一下能騎個車;在家里叫個外賣，都知道外賣小哥到哪兒了，人沒到家，便可以通過手機遠程操控家中的一切。這些都是移動互聯(lián)網(wǎng)給人們的生活帶來的變化，“可以說，移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的應(yīng)用，已經(jīng)深刻改變了人們的生活。”但李學凌仍然認為，人工智能給人們的生活帶來的變化將是顛覆性的。

李學凌是個曾被雷軍評價為“志存高遠又腳踏實地”的人，從創(chuàng)立多玩游戲，到孵化虎牙直播，他似乎總能在別人看不到的地方尋找商機。他笑言，一個人一輩子無論刷多少碗都不會從中獲得成就感，這如同環(huán)衛(wèi)工人，嚴寒酷暑下辛苦的勞動也是“很痛苦的一件事”，“將人們從這些密集型重復(fù)勞動中解放出來，去做更有意義的事，是未來人們規(guī)劃的目標之一，這也是人工智能的重要性。”

在這個部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)傳出裁員、取消年終獎等消息的冬天，李學凌認為，蓄勢待發(fā)、全球視角布局非常重要。他坦言，目前，中國獨角獸企業(yè)的全球化，正在將“中國模式”帶到全世界，而人工智能必將引領(lǐng)一個新的時代的到來，用最快的速度獲得“人工智能時代的入場券。”將成為他們未來發(fā)展的方向。