然而，人工智能健身房VENTO也遭遇危機。據(jù)多家媒體報道，肌動科技已經(jīng)關(guān)閉了旗下號稱國內(nèi)首家人工智能健身房VENTO在北京和上海的兩家門店，并辦理會員退費。兩家門店(北京望京SOHO店和 上海環(huán)球金融中心店)在大眾點評網(wǎng)上也已顯示停止?fàn)I業(yè)。

半年前，第一家VENTO健身房在北京望京SOHO商業(yè)區(qū)開業(yè)。由德國獨家引進的人工智能健身設(shè)備是VENTO的特色——12臺設(shè)備中的傳感器和AI算法結(jié)合，在中控設(shè)備的調(diào)度下，根據(jù)用戶在測試時留下的身體數(shù)據(jù)和彈跳力、靈敏度和柔韌度結(jié)果，調(diào)整器械高低遠(yuǎn)近、為用戶制定貼合自身情況的訓(xùn)練任務(wù)，精準(zhǔn)限定訓(xùn)練和休息時間，并在訓(xùn)練后呈現(xiàn)數(shù)據(jù)解讀。

熟悉了VENTO的健身流程后，用戶可以在無私教的狀態(tài)下，較準(zhǔn)確地進行高效健身，一次健身時長由普通的1-2小時，縮短為17.5-35分鐘，并在健身結(jié)束后，收到運動的數(shù)據(jù)反饋，

人工智能設(shè)備的引進，也能夠節(jié)省健身房的人力需求，降低運營成本，提高健身房的坪效。至少，VENTO的經(jīng)營者是這么認(rèn)為的。

VENTO創(chuàng)始人陳柘安曾表示，單個健身房能夠容納500-600個活躍會員，按照人均9999元的年會員費，會員數(shù)達(dá)到220-250人時能夠達(dá)到單店盈虧平衡，并表示2018年公司計劃在全國開設(shè)30家VENTO店。

但半年過去了，開出的兩家店全部關(guān)門。很明顯，經(jīng)營者的計算公式?jīng)]有被實際情況所驗證。

人工智能設(shè)備較高的成本、店鋪所選擇商圈的高房租，帶來了相當(dāng)大的成本壓力。如果會員人數(shù)沒有達(dá)到預(yù)期，又沒有融資支持，健身房的現(xiàn)金流就會出現(xiàn)問題。

VENTO健身房沒能像自己預(yù)期的那樣，吸納足夠保證他們生存的會員。在一些用戶體驗后的評價中，或許能夠找出這背后的原因：

用戶一：如果只是為了得到適度鍛煉的效果那么效率確實很高，但比較單調(diào);適合：特別忙碌忙到?jīng)]時間到傳統(tǒng)健身房進行經(jīng)典三大力量訓(xùn)練的人群 ;在附近上班的辦公室久坐人群，進行午間小鍛煉活動一下筋骨;加入健身計劃中一周過來一次和在傳統(tǒng)健身房的鍛煉結(jié)合在一起。

用戶二：人工智能的概念是好的，但是本人對鍛煉效果還是持懷疑態(tài)度，之后器械基本只能鍛煉到核心肌群，小肌群無法涉及。

用戶三： 教練基本上你來了跟沒來一樣，完全沒有任何反應(yīng)，自己該干嘛干嘛，機器有的都沒有打開體驗很不好

總結(jié)來看，首先，VENTO面向的還是初級健身人群，其功能無法滿足進階健身愛好者的需求;其次，VENTO的定價(半年卡5999元,、年卡9999元)，比私教費用低，卻比普通健身房要高。雖然健身房宣稱提供私教式的指導(dǎo)，但是機器設(shè)備卻減少“私教”的存在感，消費者并沒有太多“物超所值”的感受。

而且，人工智能設(shè)備帶來了高效和精準(zhǔn)，卻喪失了人際互動、社交和服務(wù)的功能，而這些體驗，是一家健身房吸引并留存用戶的重要原因。

正像很多私教和用戶的看法一樣，在健身中，機器和人，誰更精準(zhǔn)，或許真不是一個能簡單回答的問題。教練的指導(dǎo)、糾正、督促甚至監(jiān)視，可能比數(shù)據(jù)表和折線圖更有影響力。

健身不是吃藥治病，一定要求投入和成果的強對應(yīng)。更多的人在健身中融入了社交、舒壓的需求，也注重一家健身房的環(huán)境、設(shè)備和工作人員所帶來的全方位的體驗。而一個人在幾臺機器之間揮汗如雨，這種高效和有成就的孤獨感，或許不會被大部分人接受。

不少健身房運營者意識到，在中國健身消費者還尚未對教學(xué)內(nèi)容、體系以及健身房品牌形成清晰認(rèn)知和依賴的前提下，“人”的因素，無論是教練，還是健身房中的人際交流，是當(dāng)前健身房贏得用戶的重要砝碼。正在不斷開店的團操教室、精品健身工作室，如超級猩猩和Keepland，就證明了這一點。

假設(shè)，真如健身從業(yè)者所愿，更多的人將健身當(dāng)作生活方式，那么大部分人追求的可能不是和機器較勁的生活。