人工智能將要普及?財會人員何去何從

責任編輯:zsheng

2018-04-08 19:21:40

摘自:新藍網(wǎng)·浙江網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺

人工智能不斷發(fā)展,從云計算、機器人到分析、人工智能和自動化,一些新的數(shù)字化因素正在改變著業(yè)務(wù)的實現(xiàn)方式。

人工智能不斷發(fā)展,從云計算、機器人到分析、人工智能和自動化,一些新的數(shù)字化因素正在改變著業(yè)務(wù)的實現(xiàn)方式。

財會行業(yè)也一樣,此前德勤國際會計師事務(wù)推出了財務(wù)機器人,將人工智能引入會計、稅務(wù)、審計等工作當中,對于財會行業(yè)來說產(chǎn)生了巨大的影響。財務(wù)機器人可以取代絕大多數(shù)財務(wù)會計,財務(wù)人面臨著失業(yè)的風險。那么,在人工智能不斷發(fā)展的情況下,財會人員又將面臨這樣的洗牌和選擇呢?

低端財會逐步被取代

人工智能的快速發(fā)展,技術(shù)革命的不斷更新,極大的拓寬了會計行業(yè)的渠道空間,使得過去有限的會計空間得到了極大的釋放,會計工作既面臨著巨大的發(fā)展契機,也面臨著淘汰失業(yè)的沖擊。

另據(jù)達沃斯論壇就機器人發(fā)展前景的最新調(diào)研指出,到2020年,最有可能被機器人搶走飯碗的崗位包括低端制造業(yè)的生產(chǎn)、銷售、會計等,對會計這一社會需求相對穩(wěn)定的崗位帶來了先所未有的挑戰(zhàn),對財務(wù)人步步緊逼。

人工智能是對人的智力的模仿再生,導致人的思維永遠會先于計算機一步。在如今的高速信息化時代下,縱觀整個會計領(lǐng)域不難發(fā)現(xiàn),由于各種會計處理軟件和人工智能的應用,過去從事手工填制憑證、記賬、對賬、結(jié)賬這些繁瑣的工作的人正在悄無聲息地被替代。相比較而言,人工智能比這些人完成的工作更加出色、效率更高,處理昔日低端會計工作的人,不得不成為智能化的淘汰品。

傳統(tǒng)的會計從業(yè)人員在面對新型工作體制的轉(zhuǎn)變,如何適用新經(jīng)濟環(huán)境的選擇,是一個需要認真思考的問題,因此,在人工智能的沖擊下,會計工作必須思變,才不致于被淘汰,才能更好的立足于迅速發(fā)展的大環(huán)境。

人工智能不斷優(yōu)化會計行業(yè)

目前,財務(wù)、審計及稅務(wù)軟件已普遍使用,說明人工智能已經(jīng)成功跨進了這三大行業(yè)。但從相關(guān)軟件在這三大行業(yè)的實際應用情況來看,應用范圍還不是很廣,應用層次不是很高,應用的程度也不是很深,目前還僅停留在對機械、單一、重復的財會事項的處理上。人工智能在應用中展現(xiàn)出運算能力及數(shù)據(jù)存儲及處理能力,在很大程度上減輕了會計、審計、稅務(wù)人員的人力和時間耗費,提高了工作效率,降低了工作量。

資深注冊會計師、南通市注冊會計師協(xié)會副秘書長劉志耕表示,在不遠的將來,人工智能不僅會進一步夯實和拓寬自己在財會、審計領(lǐng)域的應用范圍,而且還會向縱深及橫向發(fā)展,如財務(wù)人工智能會將企業(yè)的財務(wù)管理與日常生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合,這不僅會大大提升企業(yè)財務(wù)管理的水平、拓展財務(wù)管理的功能,而且還會大大促進財務(wù)管理向管理會計的拓展和升級,促進企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和財務(wù)一體化,使得企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制,并幫助決策者作出各種專門決策,從而更好地改善經(jīng)營管理,更好地創(chuàng)造和維護價值,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

盡管人工智能已經(jīng)取得了顯著進步,但人工“智能”要想取代人類“智慧”應該沒有可能。從阿爾法狗與李世石的博弈中可以看出,盡管人工智能在很大程度上展示了其對人類的巨大優(yōu)勢,如長時間從事單一“思維”后仍然能保持高效、清晰的處理能力,但其相比于人腦的靈活處理和學習能力,卻存在著很大的差距。財務(wù)工作是企業(yè)工作的重中之重,盡管企業(yè)應不斷追求更加高效的數(shù)據(jù)處理和財務(wù)分析,但同時也應該重視財務(wù)活動的可控和安全。所以,當人工智能引入財務(wù)工作后,在保證快速獲取市場信息、有效處理財務(wù)信息、準確轉(zhuǎn)化決策信息的同時,還要能夠確保人工智能運用過程中的安全和可靠,而在目前的技術(shù)及安全環(huán)境下,財務(wù)數(shù)據(jù)的泄露或崩潰都可能給企業(yè)帶來難以彌補的損失。所以,人工智能在引入財務(wù)工作的過程中,其安全性、可靠性仍然需要不斷的研究、實踐和改進。

要做數(shù)字化時代的財務(wù)人

在人工智能不斷發(fā)展的情況下,做一個數(shù)字化時代的財務(wù)人才是正確的選擇。

對于企業(yè)來說,要想在數(shù)字化的競爭中取得勝利,必定需要可以更高效處理各種信息的財務(wù)人,并且還可以將信息轉(zhuǎn)化為更深的洞察力,有較強的風險把控能力,可以提供更加完善的決策。面對數(shù)字化的變革,財會行業(yè)迎來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn),數(shù)字化人才嚴重匱乏。那么怎樣才能稱之為數(shù)字化的人才呢?

高頓財經(jīng)資深研究員馮偉章表示,數(shù)字化業(yè)務(wù)的發(fā)展已經(jīng)重塑了財務(wù)人才市場的需求,企業(yè)越來越重視那些具備分析能力,理解業(yè)務(wù)的財務(wù)人。但目前我國2000萬會計從業(yè)人員,80%都在從事基礎(chǔ)的財務(wù)會計工作,真正從事管理會計相關(guān)工作財務(wù)人少之又少,缺口達到300萬。不過近年來,隨著全國范圍內(nèi)對于管理會計的推廣,已經(jīng)有很多財務(wù)人在認識到現(xiàn)狀后轉(zhuǎn)型管理會計。

目前我國2000萬會計從業(yè)人員,80%都在從事基礎(chǔ)的財務(wù)會計工作,真正從事管理會計相關(guān)工作財務(wù)人少之又少,缺口達到300萬。結(jié)構(gòu)布局呈現(xiàn)兩極分化的態(tài)勢。會計行業(yè)的普通核算類型的人員已達到飽和,但高水平的財務(wù)管理人才仍是鳳毛麟角。高級應用型與復合型人才在社會上青黃不接。許多企業(yè)都在管理會計的培養(yǎng)與錄用上投入了大量的成本,原本的財務(wù)會計盡可能的減少,大量的增加管理會計崗位。未來可以真正為企業(yè)提供價值的管理會計人才才是企業(yè)財務(wù)團隊的核心。

的確,對于企業(yè)而言,需要的也是能夠為企業(yè)宏偉藍圖出謀劃策的高級會計人員。審時度勢地轉(zhuǎn)變自身職能,努力提高自身能力素質(zhì),能人之所不能即做人工智能無法企及的事情是會計人員的首要選擇。

馮偉章坦言,會計如果一直沿襲成規(guī),因循自己習以為常的做法,不接納新型思維方式,只能成為“優(yōu)勝劣汰”競爭中的淘汰者。數(shù)字化的財務(wù)人才是未來的企業(yè)發(fā)展的重點。經(jīng)濟社會的高速發(fā)展,企業(yè)面對激烈的市場競爭,也應當加速管理會計團隊的建設(shè),加強管理會計人才的培養(yǎng)。可以相應的展開管理會計的培訓,鼓勵企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員積極轉(zhuǎn)型升級。

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